北京商报讯（记者 岳品瑜 宋亦桐）空缺了两个多月，建设银行新一届领导班子终于搭建完成。1月19日，北京商报记者从知情人士处获悉，建设银行于当日上午十点召开全体大会，中央组织部相关干部宣布，中国银行党委副书记、副董事长、行长王江出任建设银行党委副书记，拟任副董事长、行长。纵观王江的从业生涯，在他20余年的银行从业经历中建设银行占据了16年的时间，是一位实打实的“老建行人”。
从履历来看，王江不仅拥有丰富的银行从业经历，还曾担任过副省长等要职。公开资料显示，1999年，王江正式进入金融系统工作，第一站便是建设银行。1999年至2015年，王江在建设银行先后担任山东省分行信贷风险管理处副处长，山东省德州市分行行长、党委书记，山东省分行副行长、党委委员，山东省分行副行长、党委副书记，湖北省分行主要负责人，湖北省分行行长、党委书记，上海市分行主要负责人，上海市分行行长、党委书记等职位。
2015年，王江转战交通银行出任该行副行长，2017年7月，王江开始担任江苏省副省长，主要负责教育、文化、旅游、文物、国有资产管理、金融、广播电视方面工作。分管江苏省教育厅、江苏省文化和旅游厅、江苏省地方金融监督管理局等单位。
在担任了副省长两年后，王江重回银行业出任中国银行行长。2019年12月，中国银行发布公告，该行2019年第十次董事会会议审议通过聘任王江为中国银行行长，选举王江为中国银行副董事长。
在中国银行工作一年之后，王江正式回归建设银行，刚好接替了该行原行长刘桂平的空缺。2020年11月，建设银行原行长刘桂平已调至央行出任党委委员、副行长。在全体大会结束后，按照基本惯例，待监管部门批复等相关程序完成，王江将正式出任建设银行新一任行长职务。
根据建设银行2019年年报等公开信息梳理发现，当前建设银行高管团队主要包括，党委书记兼董事长田国立，纪志宏、吕家进、王浩、张敏四位副行长，首席风险官靳彦民，董事会秘书胡昌苗。王江履新行长一职后，建设银行新一届领导班子正式搭建完成。
在资深银行业分析人士王剑辉看来，建设银行新任行长有非常丰富的银行从业经验，再加上此前在地方政府方面发挥的作用和积累的经验，势必将继续加大对实体经济的支持力度，在区域类项目中做一些重点推进。同时，王江对金融科技方面颇有见地，未来如何持续推进数字化转型，巩固建设银行在行业中的已有优势，也值得期待。
作为银行业的科技巨头之一，建设银行在金融科技方面持续发力，在数字化转型上走在前列。对此，王江也有较多思考。2020年11月6日，在进博会“普惠金融建设和数字化发展”的主题论坛上，针对如何进一步发挥数字化技术在普惠金融中的作用，王江提出需要加强以下三个方面的基础建设：第一，填补数字鸿沟，提高素质金融服务的可能性；第二，提升金融机构的数据服务能力，搭建数字普惠金融平台并不只是线上服务的替代，而是要实现全流程的数字化转型。第三，增强技术安全和数据保护力度。
盈利能力方面，建设银行在国有大行中一直排在前列，据建设银行2020年三季报显示，截至2020年9月30日，该行资产总额达到28.3万亿元，较2019年末增长11.25％。2020年前三季度，建设银行实现营业收入5714.35亿元，同比增长5.89%；归属于股东的净利润2058.32亿元，较上年同期下降8.66%。从净利润同比下降幅度来看，该行去年三季报已较半年报数据有所收窄，2020年上半年，建设银行实现归属于该行股东的净利润同比降幅为10.74%。在资产质量上，2020年三季度末建设银行不良贷款为2555.28亿元，较上年末增加430.55亿元；不良贷款率1.53%，较上年末上升0.11个百分点。
对新领导班子来说，如何应对疫情后资产质量防控压力，继续巩固建设银行市场领先地位和优势也成为亟待解决的问题。对银行业目前面临的风险挑战，王江有清晰的研判和认知，在“2020金融街(000402,股吧)论坛年会” “金融合作与变革”平行论坛现场，王江谈到，树立正确风险观，提升风险管理的主动性和前瞻性，从发展的角度来辩证的判断，让风险管理走在市场曲线之前；强化科技赋能，提升客户服务能力和风险管理水平，洞察客户痛点，优化客户体验，释放客户价值，把风险管理融入客户服务。
“疫情之后经济同时在转型，国内外的金融形势也进入了一个错综迷离的阶段，对建设银行来说，在这种环境下，首先要稳住资产质量，不要让资产质量有大的滑坡。其次稳步推进对于实体经济的支持，更应侧重在民生层面、密集型产业方面。另外借助更多科技手段，防风控、抗风险，在新的环境下把科技提升至更为重要的地位。”王剑辉补充道。
（李显杰 ）
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