ESG观察40｜中国核电：ESG管理为核，科技发展助力

公司介绍

中国核能电力股份有限公司（股票代码：601985）（以下简称“中国核电(601985,股吧)”）总部设在北京，由中国核工业集团有限公司作为控股股东，联合中国长江三峡集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司和航天投资控股有限公司共同出资设立。公司经营范围涵盖核电项目的开发、投资、建设、运营与管理；清洁能源项目的投资、开发；输配电项目投资、投资管理；核电运行安全技术研究及相关技术服务与咨询业务；售电等领域。

2015年6月10日，中国核电作为A股第1家纯核电企业成功上市，截至2019年底，中国核电共有控股子公司28家，直接参股公司9家，合营公司1家。控股在役核电机组21台，装机容量1911.2万千瓦，控股在建核电机组5台，装机容量577.0万千瓦，总资产超过3400亿元。中国核电正在努力向最具魅力的国际一流核能企业迈进。

ESG管理，引领可持续发展

1.完善ESG管理体系

中国核电紧密围绕“责任 安全 创新 协同”的企业核心价值观，提出“创造企业价值 创造股东利润 创造员工幸福 创造社会财富”的奋斗目标，充分体现公司在立足自身发展的同时，与各利益相关方共建共享可持续发展的理念。中国核电持续推动可持续发展理念融入ESG管理，具体贯彻到安全、环境、创新、协同、员工、社会等六大主题，构建系统有效、惠及各方的ESG理念体系，助推理念落地生根，促进企业与各利益相关方实现共同可持续发展。

中国核电ESG理念体系

（2）形成ESG组织管理体系

中国核电坚持安全高效、清洁环保、勇担责任、创新引领的发展要求，建立起由董事会负责的ESG组织管理体系，并成立ESG管理工作领导小组和办公室，深入践行和落实可持续发展的理念与行动目标，推动ESG管理融入企业文化、职能部门、日常业务运营管理过程，对经营发展、员工权益、安全生产、环境保护等相关绩效负责。分工明确、高效运转的ESG组织管理体系保障各项工作扎实推进，助力公司发展成为国际核科技发展的引领者。

中国核电ESG组织管理体系

2.打造ESG工作模式

（1）重点议题定位ESG管理方向

为了精准定位公司ESG管理方向，中国核电形成实质性议题分析流程，从“对中国核电可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度识别出中国核电2019年核电发展重大议题，并对议题进行排序、审核和持续改进，最终选择出与公司可持续发展和利益相关方切实相关的实质性议题，确保公司ESG议题化管理的准确性。

实质性议题分析流程

基于对国家宏观政策研究，结合自身发展战略规划和利益相关方期望，中国核电识别出安全、环境、创新、协同、员工和社会等六大实质性主题，并通过对标ESG管理具体要求，识别出六大主题中的核心议题，将ESG议题管理深植于核安全管理、环境影响监测、员工培养与发展、社区投资等各管理环节，建立起ESG实质性议题框架模型，实现对公司运营各个层面更具针对性、专业性的管理，推动ESG管理落地。

中国核电实质性议题

（2）ESG指标融入企业运营管理

中国核电识别出安全、环境、创新、协同、员工和社会六大可持续发展关键议题，并进一步对标ESG指标，根据ESG指引的具体要求，以六大议题为分类标准，结合公司的实际情况，整合披露议题的内容要点和关键绩效，形成ESG指标管理的规范性文件，并推广至基层单位对照落实。公司不断增强管理层及员工对ESG管理工作的重视，同时推进ESG指标融入各个管理环节并加以贯彻落实，形成系统化的ESG指标管理流程，有效推动公司ESG管理的规范化和专业化。

表 ESG指标管理规范性文件（示例）

3.创新ESG工作方法

（1）机遇与挑战分析提升ESG管理水平

日益增长的能源需求为中国核电创造了无数的发展机遇，但变动的外部环境及核电行业的自身特征仍为核电的发展带来诸多挑战。中国核电结合外部环境与行业趋势，持续推进ESG风险识别与管理，2019年，公司从国际环境复杂机遇挑战并存、电力体制改革促进企业转型、供给改革推动能源结构调整、可再生能源在我国能源结构调整中将扮演重要角色、科技创新引领核能行业发展、做好公众沟通成为核电市场开发的重要课题六方面对其面临的机遇和挑战进行全面分析，并有针对性地提出战略应对措施，以更高的可靠性和更全面的协作，保障企业平稳运行。

中国核电ESG机遇与挑战分析表（示例）

（2）ESG管理规划明确可持续发展目标

中国核电坚持整体发展战略，统筹考虑ESG管理工作的总体任务和工作节奏，采取“三步走”策略，有计划、分阶段、有目标地协同推进ESG管理工作，在企业内部将ESG管理运营融入规划，融入企业未来的发展，确保各年度ESG管理工作的协调性、延续性和整体性。

ESG管理工作“三步走”战略

第一步，模式构建阶段（2016-2017）。发布“十三五”企业文化、社会责任及品牌传播专项规划，建立配套的组织机构和工作制度，将相关项目纳入工作计划。夯实工作基础，初步形成系统推进企业文化、社会责任及品牌传播工作的长效机制。

第二步，实践探索阶段（2018-2019）。打造一批在行业内外具有广泛影响力的企业文化、社会责任及品牌传播的明星项目、领军团队和领军人物，形成卓有成效的一整套工作方法。

第三步，共享提升阶段（2020）。成为中国核电行业第一品牌，进入电力行业企业文化、社会责任及品牌传播领域的第一阵营，形成具有全国推广价值的创新性成果，打造公司独特的竞争优势。

（3）ESG管理实践推动ESG管理落地

针对与公司发展战略和利益相关方关注的重点议题，中国核电深入推进ESG管理工作与公司经营管理和社会热点议题相结合，从核安全管理、员工发展与培训、精准扶贫、社会公益等方面精准策划，促进环境、社会范畴各项管理落地，持续推动中国核电向新时代一流核能企业迈进。

在核安全管理方面，中国核电严格遵守《核安全法》的要求，从核安全文化宣贯和评估、核安全标准化管理、应急管理、防人因管理和设备可靠性管理等多个方面完善核安全管理体系，开展核安全管理实践。如在防人因失误管理方面，公司各电厂不断完善人因管理体系，确保安全操作，保障电厂安全稳定运行。

中国核电防人因失误管理实践

中国核电根据精准扶贫策略和计划，通过产业扶贫、消费扶贫、文化扶贫、基础设施建设等多种形式开展扶贫工作，完成精准扶贫目标。以产业援藏为例，公司发挥自身技术、资金和人才优势，考虑贫困地区经济诉求，同时充分挖掘地方特色，坚持产业援藏的方式，因地制宜开发那曲谷露地热项目、齐耀光伏项目等特色产业项目，并通过扶贫项目开发带动当地居民就业，雇佣当地农牧民90人，支付相关费用约100万元；昌都八宿光伏项目和齐耀光伏项目为当地提供长期就业岗位7个，形成可持续发展的扶贫模式，以实际行动履行“富民兴藏”的社会责任，增加农牧民收入，为发展藏区特色经济做出贡献。

多元载体，披露ESG管理信息

1.多元披露载体

中国核电连续8年发布社会责任报告，2020年第二次发布ESG报告，不断扩大信息披露范围。报告遵循全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）、上海证券交易所《上海证券交易所上市公司环境、社会和公司治理信息披露指引》等国内外最新标准，详细披露公司运营及可持续发展实践信息，突出企业和行业特色。

中国核电两本报告均有中、英文两种版本，报告形式包括纸质版、电子版等。公司还不断拓宽报告及其他ESG管理信息的传播渠道，每年召开发布会公开向公众展示中国核电可持续发展工作取得的成绩，回应公众的关切和社会期望。除此之外，考虑到利益相关方的多样性和现代互联网即时性传播特点，中国核电定期报送环境监测月报和环境监测年报，在生态环境部官方网站公开实时环境监测信息，保障公众获取有效信息的可行性，在公司官网、微信、微博等平台上公布报告及其他可持续发展信息，以普及给更多利益相关方，便于他们快速查找，广泛阅读传播，增强ESG管理信息的传播，加强与利益相关方的沟通。

2.重点议题披露

政府、监督机构、交易所等组织要求企业披露环境、社会和管治等非财务信息的范围正在不断扩大。中国核电对标ESG指引，同时结合行业特性、自身发展状况和利益相关方要求，重点披露碳排放管理、放射性废物管理等重点履责实践，正面回应利益相关方的需求和期望，传递公司深入践行可持续发展目标的信念和行动。

中国核电环境、社会及公司治理报告披露公司将环保理念深度融入项目建设运营全过程。建立健全能源管理制度体系，完善能源管理程序，通过新技术、新工艺和新设备，优化管理措施，持续减少二氧化碳排放。制定碳减排目标，识别可能产生碳排放的因素，采取有效的碳排放管理措施，持续提升核电站绿色管理水平。中国核电对碳排放因素识别与管理的具体披露有力回应了ESG A1.2温室气体排放的相关内容。

中国核电碳排放因素识别与管理

中国核电环境、社会及公司治理报告披露公司制定《环境保护领域管理导则》《环境监督管理导则》等制度，实施放射性废物管理责任制，对相关工作进行考核，考核结果作为各成员单位的绩效评价指标之一。制定放射性废物管理目标，按照《放射性流出物排放管理》程序，积极推进放射性废物最小化工作。及时跟踪目标完成进度，定期开展放射性废物排放量的复核和优化分析，持续跟踪改进管理情况。积极开展放射性废物管理研究，通过分类收集、贮存衰变、清洁解控、再循环或再利用等运行管理措施，有效控制并尽可能减少放射性废物排放。2019年，公司核电厂三废处理系统运行正常，全年未发生放射性物质超标排放事件。通过对放射性废物管理措施和关键绩效的披露，有效回应ESG A1.3有害废弃物排放指标的信息披露要求。

中国核电各类放射性废物管理举措

3.报告呈现方式

ESG指引注重定量指标的数据披露，中国核电以ESG标准披露项的主要定量指标为导向，并将其与自身行业特性相结合，以多种形式披露与自身发展息息相关的关键数据。报告以一张图形式披露公司连续几年的主要经营数据，为公众提供对比数据，方便对公司管理运营成效的把控；报告正文重点数据突出显示，并制作关键指标索引放于文末，集中回应ESG数据披露要求，向利益相关方直观展现履责绩效，清晰明了。

2017-2019年中国核电主要经营数据（示例）

报告以丰富的内容、详实的数据、美观的设计展现公司的履责实践和成果，有效提升利益相关方的阅读体验，彰显中国核电实现可持续发展的决心与信心。

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文 | ESG研究小组

编辑：段浩浩

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（李显杰 ）