B站破圈改变了什么？

股价翻了5倍。

“我真的希望有一种力量能够帮助我诚实面对自己。”

1月30日晚，B站UP主“罗翔说刑法”在百大UP主颁奖典礼上，获得了“年度最高人气”奖。罗翔另一身份是，中国政法大学刑事司法学院教授。截至发稿前，“罗翔说刑法”在B站上有1211.7万粉丝。

除罗翔外，“硬核的半佛仙人”获评“年度黑马UP主”，科技区UP主“老师好我叫何同学”创作的《我拍了一张600万人的合影…》获得了“年度最佳作品”。

“入世”

罗翔们走红另一面是，破圈中，B站正变得越来越不像原来的自己，年度百大UP主是显著风向标。B站方面称，创作力、影响力、口碑力，是百大UP主评选维度。

据21世纪经济报道记者统计，在已经举行的三届百大UP主评选中，连续蝉联百大UP主3年的有27位，连续蝉联百大UP主2年的有24位，2020年首次获得百大UP主称号的有49位。洗牌加速趋势明显。

比UP主竞争更激烈的是内容品类，鬼畜区式微明显。据记者统计，在2018年，尚有14名鬼畜区UP主入围百大，到了2010年，就只剩5位入围。其中，有且只有“伊丽莎白鼠”蝉联三届。

音乐区亦有此趋势。在2018年，有13名UP主入围百大，在2020年仅剩6位，这个数据甚至还比上年新增了一位。

最大增量在新兴的知识区。在2020年，有12位入围百大，全部为新入围。“罗翔说刑法”、“硬核的半佛仙人”等多位UP主，均为该品类核心力量。

这背后是随着破圈，B站越来越“入世”，用户走向成熟化，或者说，B站在随着原有用户一起成长。B站最新披露数据显示，相比2019年， 投资理财类视频播放量同比增长464%，装修类视频同比增长272%，求职面试类视频同比增长233%， 社科人文类视频同比增长211%， 健身类视频同比增长182%，Vlog类视频同比增长 177% 。

另据三季报，当期，B站月活用户同比增长54%至1.97亿，其中，移动端月活用户同比增长61%至1.84亿。日活用户5300万，实现了42%的同比增长。“差不多有50%是来自于三线以下的城市。”B站董事长兼CEO陈睿在财报电话会上透露。

“模式”

更具“商业价值”的用户，带给B站新想象。

三季报显示，当期，B站营收为人民币32.257亿元(约合4.751亿美元)，同比增长74%；净亏损为人民币11.009亿元(约合1.621亿美元)，去年同期的净亏损为人民币4.057亿元，同比扩大；不按照美国通用会计准则(non-GAAP)，调整后净亏损为人民币9.900亿元(约合1.458亿美元)，与去年同期的调整后净亏损人民币3.431亿元相比有所扩大。

B站营收跑不赢成本，原因在其营收结构上的矛盾。三季报显示，B站最大营收来源依旧是游戏业务，同比增长37%至12.8亿元；排名第二位的是增值服务业务，同比增长116%至9.8亿元，其包括大会员、直播等细分业务；广告业务收入同比增长126%至5.6亿元，B站方面透露，电商、食品饮料、游戏、3C产品和汽车为前五大品类。

问题在于，B站流量优势与其最大营收来源游戏发行业务相互分离，彼此遵循不同逻辑。这会降低效率，大量内耗。当然，B站流量确实对游戏营销有帮助，但实际链条还是过长，转换效率过低。

B站支付给游戏开发商、发行渠道(应用商店)和支付渠道的费用，占据其营收成本大头。核心在于，B站在游戏行业与腾讯、网易等霸主差距过大，且缺乏自研能力，流量优势很难补足这一差距。更大问题是，B站流量变现效果有限，这是内容产业共同困局，长视频更深陷其中。

更广阔的用户空间有助于解决这一问题。“视频是B站核心业务，这里面包括PUGV(Professional User Generated Video，即UP主创作视频)、OGV(Occupationally Generated Video，专业生产内容)跟直播。B站社区跟商业化已经形成一个完整的正循环。4月，我们完成了商业化中台团队建设，7月上线花火平台。每个UP主都是广告核心创意者，长尾效应会在视频中呈现。广告连续六个季度增长。”2020年12月15日，在B站效果营销合作伙伴大会上，B站副董事长兼COO李旎称。

资本市场也看到了这一潜力。1月29日，B站报收113.89美元，一年前，其股价仅为21.55美元。

（文章来源：21世纪经济报道）