高质量发展 对亿纬锂能是一场触及灵魂的改变

“我们是一家干活的公司。”坐在办公桌前，亿纬锂能董事长刘金成以这句话开场接受上海证券报记者的专访，工科男的气质明显。这是上海证券报近期开展的广东辖区上市公司提质调研活动第二站。据亿纬锂能员工介绍，作为 “技术派”，刘金成最喜欢的称呼是“刘工”，不太喜欢“刘董”或“刘博士”。

在锂电池行业，亿纬锂能可谓是一个另类。公司以消费电池起家，锂原电池做到了全球第一。近年来，公司积极布局动力电池业务，先后获得德国戴姆勒与韩国现代起亚的大单，以及德国宝马集团、华晨宝马的定点供应商，被誉为“最具成长性的锂电池企业”。

“高质量发展对亿纬锂能是一场触及灵魂的改变。”刘金成说，其实公司早在5年前就提出要实现高质量发展，产品对照行业最高水平，用最好的设备来实现。“我们一直强调以技术和质量促进企业发展，这是我们成长的基础，我对单纯做大工厂的兴趣不大，还是希望能做点真正有创造性的东西。”

良心产品必须做到最好

从1985年开始，刘金成已经在电池行业干了35年。

“锂电池的性能太好了，我是真喜欢干这个。”刘金成说，他曾对朋友吹牛，说自己是中国最适合做锂电池的人之一。“比我有钱的，比我聪明的，吃不了这个苦；没我有钱的，没我聪明的，又干不过我。”

刘金成有资格吹这个牛。本科、硕士和博士毕业于三所“985”高校，分别取得工学学士(化学)、理学硕士(电化学)、工学博士(材料物理与化学)学位，导师还是中科院院士、中国电化学重要奠基人查全性教授，师兄弟妹中有一堆锂电池行业的“大牛”。

“现在行业火得不行，我们看起来也像是很有钱的样子，但是我一直在思考，我们到底要做什么？”刘金成对记者说，“真正做电池的人，做得越久，胆子越小。”

“胆小”的真实意思是谨慎，是充满敬畏。刘金成说，安全可靠是锂电池的自然属性，在元素周期表里，锂原子最小、最轻，最适合拿来做高能量的东西，但是它的表面很活泼，弄不好也会跟你发脾气，一发脾气是要出事情的。

“电池如果不安全就不是个电池，是一个破坏分子。我在公司是这样讲的，(不安全)你就是不讲良心，你是害人的。我们是这样认识它(安全)，所以它具备优先性，必须优先实现，它不能跟能量密度平衡，但凡想平衡，在我看来就是良心还没有搞好。”刘金成讲得很严肃。

内部的讲话当然会更严厉。刘金成讲了一个故事。“几年前，我们公司在海边开会，我说你这个产品的良率是多少，他们告诉我说92%，还有人说88%，气得我把窗户打开，指着他们骂，‘跳下去，这是二楼，下面是海，死不了人的’。”刘金成说，开着灯骂人脸上不好看，他就让员工关了灯，但是嘴上依然不饶人。“(良率)做不到97%，就是在做垃圾！”

话说得非常极端，然而，在说到与做到之间，还有一个相当痛苦的过程，包括考核指标的层层落实，包括撤职，包括开除，也有些员工辞职离去。正是因为这些经历，刘金成说：“高质量发展是一场触及灵魂的改变，没有多少人真正愿意做的，但是又不能不做，只能逼着他们一点一点去改变。”

但也正是这些经历，让亿纬锂能有了脱胎换骨的变化，让刘金成有了底气。“现在，我们的良率稳定保持在97%以上，和日本韩国最先进的生产线一个水准，我们的利润率，也从原来的3%至5%提升到现在的10%以上，追求高质量已经成为公司上下的一种自觉。”

屡屡爆款源于长期积累

在刘金成看来，高质量发展，必定要经历一个相对痛苦的过程，也一定会得到一个令人愉悦的结果。

在某些项目上，亿纬锂能已经在“享受”。据介绍，2020年，公司向某个大客户供应了1亿只电池，不良率只有0.8个PPM，比客户预期的还要好很多。“这样，客户就很喜欢，我们自己也很喜欢，因为提供了很好的服务，也挣到了钱，今年客户还要增加订单。”

客户喜欢亿纬锂能到了什么程度？主动帮公司做宣传。如某家全球领先的消费类IoT物联网企业董事长在推介自家的手环时，重点讲待机时间有多长。“这个我高兴啊，因为他公司手环的电池是亿纬供应的，业内都知道啊。”刘金成说，他马上在微信群里@他，表示感谢。

一系列的爆款产品让亿纬锂能成为明星电池公司。电子烟、ETC、智能电表、共享单车以及无线蓝牙耳机(TWS)，亿纬锂能往往成为最大的受益者。据公开信息，高峰时期，OFO一年向亿纬锂能采购1亿只电池用于电子锁，在智能电表市场，公司占据了超过八成的份额，ETC市场，公司的份额也在70%以上。

俗话说，机会留给有准备的人。

“其实我们从来不赶风口。”刘金成说，电池的应用场景就是那些，每一项技术公司都做了十年八年的准备，客户选中了这个产品。“在电池这个行业，你想挣钱，你一定要在技术上做好，在产品方面，你要先人一步，你不能等到市场很热闹的时候，大家都在做的时候，那就晚了。”

以当下依然火爆的产品“金豆”(即豆式电池)为例。2019年9月，亿纬锂能的新品豆式电池面世，各项参数比肩德国V公司的电池，甚至在快充、循环寿命等方面略胜一筹。凭借优异的性能，金豆电池顺利切入三星供应链。

刘金成介绍，豆式电池本来是一个同行提出来的，他最初以为是要用在手表上，后来觉得这个产品的市场空间很大，从2013年开始研发，掌握了技术申请了相关专利，没有想到最后是无线蓝牙耳机(TWS)带火了这个需求。“因为产品的技术壁垒比较高，到现在为止还是供不应求。”

厚积薄发方能行稳致远

产线的建设周期以及客户的认证周期，决定了电池产业无法赶风口。“越是一流的客户，对认证的要求越高。一条产线从建成到完成认证，往往要一两年的时间。比如说我们现在的订单，约定2024年开始交货，产线2021年就要建好。”

35年的从业经验，让刘金成对产业有着更深刻的认知，从而能先人一步进行布局。

比如与韩国SKI的合作，既有机缘巧合，也属水到渠成。刘金成介绍，起初他打听到SKI要在中国寻找一家合作伙伴，就毛遂自荐，当时SKI已经找了6家备选合作对象，亿纬锂能是第7家。结果，SKI在现场考察后，发现亿纬锂能的产线设备与他们韩国基地的设备一样，部分流程的设计甚至更为优化，当即就达成初步意向，SKI的客户在考察后也非常满意，很快敲定了合作。

“我一直很谨慎，认为做动力电池很难，但我要做就买行业最先进的设备做，现在我们公司智能化、信息化的水平在行业内非常高。”刘金成说，正是公司一贯的高质量要求，获得了韩国伙伴的认可。“现在合作的经济效益很好，超过了双方此前的预期，大家都很愉快。”

“我们是做电池赚了钱的公司，还在继续赚钱。在锂原电池板块，我们已经做到了全球第一，市场还在增长；在动力电池板块，四个技术方向我们全部打通了，软包目前做到了国内第一，铁锂排在了前三，所有产线都服务于全球一流的企业。”刘金成说，电池行业急不得，未来公司会走得比较稳。

据刘金成透露，亿纬锂能目前到手的项目已经可以做到8年后。

（文章来源：上海证券报）