张近东要大笔卖掉苏宁易购股份,是否会失去控制权?
2月25日早间,深交所发布苏宁易购停牌公告,称“拟筹划控制权变更事项”,预计停牌不超过5个交易日。
午间,苏宁再发公告称,收到公司控股股东张近东(苏宁集团董事长)及股东苏宁电器通知,其拟筹划本公司股份转让事宜,预计转让比例20%-25%,股权受让方属于基础设施等行业。该消息与24日网传信息基本吻合。
不过,苏宁集团回复大河报·大河财立方记者,暂无披露股权受让方名单计划,一切以信披公告为准。
张近东大笔出售苏宁易购股份
网传江苏国资系为其输血
张近东和苏宁电器要售出苏宁易购20%-25%股权,近乎要套现其所持的半数股份。
天眼查显示,当前,苏宁易购股份集团有限公司前5大股东分别是:张近东持股占比20.96%、淘宝(中国)持股占比19.99%、苏宁电器持股占比16.8%、苏宁控股集团持股3.98%、苏宁易购集团股份有限公司回购专用证券账户持股1.99%。足见,当张近东与苏宁电器股权出售后,谁是苏宁易购“新老大”需重新排位。
此前一日,网上对张近东与苏宁集团出售苏宁易购股权已有多个传闻。大抵是,苏宁电器集团正在洽谈出售其持有的上市子公司苏宁易购19.99%的全部或部分股权,交易对手方可能是来自江苏国企和广州国企。目前正在讨论的估值范围大约在100亿元左右。甚至有媒体抛出了一份苏宁易购股权“接盘侠”名单。这包括,江苏省国信投资集团有限公司、江苏交通控股有限公司、江苏农垦集团有限公司和南京新工投资集团有限公司。另有广东某国企若隐若现,尚不知晓名称。
有消息人士称,上述国企计划将这些股份注入与苏宁联合成立的新产业基金。因而,该交易不太可能引发控制权变更,因为这些国企将仅作为财务投资者,主要目的还是为了给苏宁输血,缓解公司资金链压力。
2月25日,针对网传的苏宁易购股权“接盘侠”名单,苏宁集团回复大河报·大河财立方称:“暂无披露股权受让方名单计划,一切以信披公告为准。”
苏宁资金“饥渴”被印证
早年张近东的“买买买”变为“做减法”
百亿级融资动作,印证了江苏对苏宁的呵护,同时也佐证了苏宁系资金饥渴的窘迫。
去年以来,苏宁系被接连曝出资金链紧张的消息。上年末,先有苏宁电器面临百亿债券兑付,后有张近东将苏宁控股股权出质给淘宝。“债券兑付”“股权质押”两个关键词前后一拼,任何人都会对苏宁系资金链安全状况产生联想。
从苏宁易购报表相关财务指标来看,其2020年第三季度经营性活动现金流净流出26.34亿元,第三季度筹资活动产生的现金流净流出60.62亿元,短期债务在有息负债中占比较高。截至上年9月末,其短期借款余额仍高达280.97亿元。经营活动难以补血,融资环境已经恶化,短期债务高企,上年第三季度苏宁易购资金压力已开始凸显。
此外,坊间已有传闻“张近东要求苏宁系对旗下资产‘做减法’”,如正在发生的出售苏宁易购股权,如对苏宁小店、家乐福、万达百货等对外询价,如其所持有的国际米兰足球队、中超的苏宁足球队待价而沽,等等。
换一角度看,苏宁系即便能得到地方国资力挺,解决“补血”难症,也需反思症结根源。回望过往3年,苏宁系疯狂收编线下渠道,挥斥方遒,欲借O2O模式重归中国零售业第一霸主之位。这无疑充满了戏剧性。
2月19日,苏宁集团发布张近东对内部讲话,其要求苏宁系在今年实现从商业模式向盈利模式的转变、从零售商向零售服务商的升级。要自上而下聚焦零售主航道、主战场,深挖供应链、全场景运营、用户服务、零售技术的护城河,凸显区域管理网络的特色化优势,“针对不在零售主赛道的,就要主动做减法、收缩战线,该关的关,该砍的砍”。
对于苏宁的战略聚焦,张近东形象地总结道:“该中路开团的时候,就不要分路带线,只有懂得集中火力强化攻势,苏宁才能够在核心战场实现突围。”
(文章来源:大河财立方)