要感受美的的变化,公司总部展厅是一个窗口。短短几个月时间,展厅内的陈设已经大为改变。没进去之前,你也许会想象,这个展厅内应该是琳琅满目的家电产品,比如空调、冰箱、洗衣机、电饭煲等,或许有点像商超里的家电区。及至进去,你的想象完全被颠覆:一只仿真的机器人手会伸过来,与你热情握手,机器与人也可以如常寒暄;宽广的展厅墙上实时展示产品周转、车间运营、用户互动的大屏,让你及时了解世界各个角落工厂、物流、客户的实时情况,你与世界的沟通就在眼前;家电产品已经被放入各种各样的家庭应用场景,如同走进了自己心中理想的温暖小窝;
大型的工业空调机模型被剖开,你可以近距离感受到当前行业最先进的技术……“一家家电企业,未来三五年如果还不是被软件定义的,那绝对是跟不上时代的。”方洪波对记者说:“我今天就把话放这!”什么是被软件定义?方洪波说,中国的传统家电企业是从硬件时代成长起来的,属于硬件思维。如今,时代巨变,用户思维成为当前商业模式中最重要的核心要素,消费者、用户需要进行一键沟通。要做到与用户沟通,如果没有软件,那就无法及时沟通。
这也是当下美的转型的重要方向之一。方洪波说,现在,美的所进行的全面数字化、智能化,都需要软件思维,要经历的是无人的戈壁滩,只有靠自己坚定地走出去。现在,美的正加大软件研发方面的投入,光研发人员就多达7000人。当然,美的更没有墨守过去的“成功法则”,也在不断扩展自己的疆界,并购库卡、收购东芝白电、控股菱王电梯、入主万东医疗……或许,在未来的软件定义时代,我们可能随时随地遇见美的,遇见一个完全不一样的美的。“我们,为了未来与想成为的那个自己相逢而努力。美的,为了未来与想成为的那个美的相逢而努力。”方洪波说,美的不会老,梦想从不枯萎。
(文章来源:上海证券报)