深圳国际148亿入股苏宁易购 张近东仍为第一大表决权股东

苏宁易购的“接盘侠”浮现，不是江苏国资系，而是深圳国际。

2月28日晚，苏宁易购发布复牌公告，宣布引入国有战略投资深国际控股(深圳)有限公司，后者出资148亿元洽购其23%股份，由此成苏宁易购第一大股东。不过，张近东仍保持第一大表决权。该股票周一复牌。

深圳国际成苏宁易购第一大股东，但张近东保持第一大表决权

“张近东要卖掉苏宁易购”的传闻，持续在坊间发酵。

该事件源于2月25日苏宁易购发布停盘公告称，收到公司控股股东张近东以及苏宁电器通知，拟筹划控制权变更事项，预计转让比例20%~25%，股权受让方属于基础设施等行业。

随即，坊间关于接盘方的猜测铺天盖地，甚至有媒体抛出了一份苏宁易购股权“接盘侠”名单，如江苏省国信投资集团有限公司、江苏交通控股有限公司、江苏农垦集团有限公司和南京新工投资集团有限公司等。另有某广东省国企若隐若现，尚不知晓名称。

2月28日晚，靴子落地。

深圳国际2月28日晚间公告称，公司间接持有的全资附属公司深国际控股及深圳市鲲鹏资本作为受让方，分别与张近东、苏宁控股集团、苏宁电器集团及西藏信托订立一份股份转让框架协议，收购苏宁易购的8%及15%股份。

也就是说，深圳国际旗下两家子公司合计洽购苏宁易购23%股权。这与苏宁易购公告中提及张近东、苏宁电器等拟出让股权比例区间吻合。

不仅如此，深圳国际与此前苏宁易购公告提到的受让方身份高度吻合。数据显示，深圳国际控股股东为深圳市投资控股有限公司，是深圳市国资委的全资附属企业。公司主要从事物流基础设施的投资、建设与经营，并依托拥有的基础设施向客户提供各类物流增值服务。公司的发展战略为以中国珠三角、长三角和环渤海地区为战略区域，通过收购、重组与整合，重点介入收费公路及物流园区等物流基础设施的投资、建设与经营。

根据双方框架协议，深国际(深圳)及鲲鹏资本计划，分别拟按每股人民币6.92元，收购目标公司的7.45亿股及13.97亿股股份，占目标公司于公告日期总股本的8%及15%。交易分别作价51.54亿元及96.63亿元。

也就是说，深国际(深圳)、鲲鹏资本二者合计出资收购资金约148亿元，深圳国际成为苏宁易购第一大股东。张近东及苏宁系合计持股约21.83%位居第二，淘宝(中国)软件有限公司持股比例为19.99%，位居第三。

同日，苏宁易购发布的公告称，如本次股份转让事项实施完毕，公司将处于无控股股东、无实际控制人状态(无持股比例50%、表决权30%以上股东)。该项交易完成后，张近东仍为第一大表决权股东。公司股票将于2021年3月1日(星期一)开市起复牌。

上年预亏近40亿，苏宁丢下“冠军球队”，张近东引入国资系救赎

2月26日晚，苏宁易购发布2020年业绩快报，2020年全年总营收2585亿元，同比下滑4%；全年净亏损39.13亿元，较上年同期盈利98.43亿元下滑141.3%。

2月28日中午，江苏足球俱乐部(原江苏苏宁足球俱乐部)宣布停止运营。当天，该俱乐部发布公告称：即日起，江苏足球俱乐部停止所属各球队的运营，同时在更大范围内期待社会有识之士和企业与我们洽谈后续发展事宜。而在当月1日，该俱乐部曾发布更名公告，俱乐部队徽图案去掉原有“SUNING(苏宁)”拼音字样。

一连串事件的背后，显现的是苏宁系资金紧张且多条业务线血脉不畅的事实。

2月25日，大河报·大河财立方曾刊发报道，分析了苏宁易购报表相关财务指标。2020年第三季度，其经营性活动现金流净流出26.34亿元，第三季度筹资活动产生的现金流净流出60.62亿元，短期债务在有息负债中占比较高。截至上年9月末，其短期借款余额仍高达280.97亿元。经营活动难以补血，融资环境已经恶化，短期债务高企，上年第三季度苏宁易购资金压力已开始凸显。

此外，坊间有“张近东要求苏宁系对旗下资产‘做减法’”的传闻，如正在发生的出售苏宁易购股权，对苏宁小店、家乐福、万达百货等对外询价，其所持有国际米兰足球队、中超的苏宁足球队待价而沽等。

换一角度看，苏宁系即便能得到国资力挺，解决“补血”病症，也需反思症结根源。回望过往3年，苏宁系疯狂收编线下渠道，欲借O2O模式重归中国零售业第一霸主之位。这无疑充满了戏剧性。

苏宁易购表示，本次引进国资战略股东，有利于公司进一步聚焦零售服务业务，夯实全场景零售核心能力建设，提高公司资产及业务的运营效率和盈利能力，不仅符合公司未来战略发展方向，更能够推动企业长期战略的实施落地。

有市场分析人士认为，转型升级为“零售服务商”的苏宁，进入第四个十年之际，在聚焦创效赋能零售主体，激活市场供给能力的同时，也进一步强化做社会化企业的定位，启动开放协同的步伐。

（文章来源：大河财立方）