行业观察|多家厂商抢占音频社交赛道 变现模式还没有

财联社（深圳，记者 钟广莲，研究员 毛建慧），“‘侃侃’是网易云音乐‘播客’板块计划推出的多人语音直播功能。经过小范围灰度测试后，目前该功能正在进行技术优化。”3月3日，网易云音乐相关负责人在回复财联社记者采访时表示。

随着Clubhouse的大火，国内不少厂商开始在音频社交领域布局。现在Clubhouse在国内已被封禁，因它而掀起的国内厂商在音频社交赛道的竞争却逐渐加剧。

多个专家表示，音频社交在我国并不是新鲜事物。但Clubhouse被禁，也让我们思考，到底什么样的产品形态才适合目前国内市场？

易观分析师于艳娣认为，目前市场上的音频社交产品很难形成一个独立的产品形态，大多是一种衍生品。

百舸争流

Clubhouse突然爆火之后，国内不少大厂看到了音频社交领域的巨大潜力，纷纷布局，抢占音频社交赛道。

2月26日，昆仑万维(300418,股吧)（300418.SZ）拟以13.94亿元的交易对价收购海外音频社交平台子公司拟购收购StarGroup60.65%股权，布局音频社交领域。

近日，网易云音乐也在其App上增加了新功能“侃侃”。据悉，“侃侃”主打音频社交，用户可创建特定谈话主题的音频房间，可邀请其它用户进行发言，类似于Clubhouse的实时多人语音功能。而此前宣布“复活”的米聊，以及映客“对话吧”、36氪旗下Capital Coffeed等，都被认为是音频社交赛道上的一员。

其中，映客“对话吧”正式上线一周后下载数量约为4000，日活达到1000人，日均使用时间则超过3小时。

艾媒咨询数据显示，2019年我国在线音频用户数量为4.9亿，比2018年增加了14%，2020年用户数量达到5.4亿。艾媒咨询首席分析师张毅指出，目前国内大约100-200家团队都在音频社交领域试水和布局。

财联社记者注意到，在国内布局音频社交的企业中，音频社交很少作为一款独立产品存在，而是在原产品的基础上，增加相应的业务板块。

易观分析师于艳娣认为，国内企业一般不会单独做一款音频社交产品，而是在原来产品的基础上扩大原有平台的内容矩阵。“比如荔枝，也是主打UGC模式，除了语音聊天之外，还有不少产品。”

“微信就是靠音频社交做起来的，但是微信后来衍生了太多功能，语音交互反而不那么突出了。”张毅告诉财联社记者，由于微信的强势铺开，其余的音频社交产品的生存空间被压缩，这也是为何国内很少有类似于Clubhouse之类爆款音频社交产品出现的原因之一。

昆仑万维创始人周亚辉表示，声音社交是所有产品里最容易适应IOT时代的。另外据某研究机构分析，人的眼睛有90-95%被各种APP塞满，耳朵占有率只有10-20%，所以声音社交还有很大空间。另外进入IOT时代，人不需要手机，通过语音和视觉跟外部交流，手会被解放。

变现模式有待探索

实际上，国内音频社交的发展早在多年前就已经有所发展，较为典型的是YY语音。而后随着4G发展和短视频的冲击，音频社交一度被忽略。

易观分析师于艳娣认为，目前音频产业在我国发展很快，尤其在5G和车联网、物联网的加持下。但是由于用户使用习惯的差异，精英导向的Clubhouse之类的音频社交产品在我国的市场并没有那么大。

荔枝CEO赖奕龙认为，与Clubhouse相比，国内的产品更多的是大家一起围观，然后有一个表演，没有想到把生活中的社交，它们自然的形态搬到一个产品上，这是最大的差别。

从用户定位来看，荔枝打造的音频社交产品Tiya则属于同一赛道上另一方向的玩家。

2020年10月，Tiya在美国上线。和 Clubhouse 相比，Tiya 的娱乐感明显更强，最初产品用户增长得益于游戏圈玩 Among US 的 KOL 带动，用户群体也更为年轻化。

于艳娣认为，与短视频相比，音频社交的优势在于可以利用平常碎片化的时间，解放双手和双眼，但是跟视频相比，视觉冲击力明显没有那么强。“但是音频产品的用户粘性是很高的，可以从KOL 去发展。”

荔枝相关负责人告诉财联社记者，从相关数据的表现来看，荔枝音频类产品的用户粘性很高。

此前荔枝CEO赖奕龙在采访中表示，Tiya现在不考虑营收。从荔枝在国内的经验来看，只要有用户，营收方面不是大问题。目前还没花太多时间思考商业模式，商业模式本身就是水到渠成的事。Tiya 在未来会尝试虚拟礼物、订阅付费、广告等这些变现方式。

张毅表示，相对于短视频而言，音频产品的门槛更低，也更为灵活，目前市面上大部分广告都可以用音频的形式去呈现。

某投资机构相关人士表示，目前国内还没有较为成熟的音频社交产品，传导到二级市场可能还需要一些时间。

（王治强 HF013）