为更好地服务广大客户,工行河南省南阳分行成立网点优化工作领导小组,制定实施方案,组建项目团队,细化任务措施,深化推进营业网点转型,为客户提供舒适的环境。
网点布局优化。该行整合优化网点,综合考虑人员、内控、效益问题,召开网点优化工作协调会,经过集体讨论、研究、论证,决定实施网点战略调整,将网点由粗放式管理转向精细化管理,为客户提供更优质的服务,从而提升网点整体竞争力。
网点装修改造。该行与时俱进,采取对偏远老旧网点迁址、对部分网点进行原址装修升级等措施,使营业网点焕发青春,闪耀光彩,吸引客户。
自助渠道效能提升。针对行政机关、企事业单位和居民集中区域,积极投放离行式自助银行,延伸触角,扩大半径,向广大客户提供7×24小时智能服务,搭建“精品网点+自助银行”渠道框架,形成“人工+智能”服务格局,促进各项业务高质量发展。
提升全渠道协同服务。强化业务宣传培训,提升智能设备运营水平和整体效能,推进智能柜员机、智能营销设备等新型智能设备的普及。
(文章来源:城市金融报)