“专业服务能力和科学技术应用能力的提升,是大参林实现高质量发展的核心。”全国人大代表、大参林董事长柯云峰近日接受记者采访时表示,2021年是“十四五”开局之年,将带领大参林走上更高质量的发展道路。
提升两个能力
“药店连锁是人的事业,人才建设一直是重点。”柯云峰介绍,在专业服务能力方面,大参林目前具备药学技术人员超过1万人,并建立了任职资格认证体系、大参林大学、星级员工认证、飞鹰计划等人力资源项目和活动。
柯云峰表示,“十四五”时期,希望最终能将门店网络遍布全国所有的省份。在提供更多就业岗位的情况下,大参林还将持续为股东、投资者带来稳定的回报,同时提升专业服务能力和服务面的宽度,围绕大健康做好、守好社区健康的入口,给广大消费者提供优质的产品服务。
提升企业整体信息化和数字化运营能力,则将贯穿大参林今后的发展规划。柯云峰称,公司将通过自建、兼并重组、加盟3条腿走路,利用好资本市场的金融工具,通过融资、发行债券等多种方式做强、做大,加快实现规模化、集约化和现代化经营,优化药品供应链管理,发展现代绿色医药物流,商业健康保险结合药品流通发展,创新零售服务模式,大力推行处方流转公共平台建设等。
柯云峰说,医药零售企业作为消费经济体存在三个较大的机会:一是医药零售行业发展符合国家政策导向,二是医改方向确定,医药零售有更大的机会迎接高质量发展,三是医药零售将直接触达人民群众的大健康终端。
柯云峰说,大参林会持续提升专业服务能力以及科技信息运用能力,用于满足人民群众日益提升对大健康的需求,也会持续扩大品牌覆盖度、美誉度、门店版图以及商品品类,让更多的大参林门店服务于更多的消费者。
带来两份建议
今年全国两会,柯云峰带来两份建议,一是关于修订反不正当竞争法的建议,二是关于落实促进处方外流、多维度实质推动提高医生阳光收入的建议。
柯云峰在进行草根调研时发现,随着近年来药品零加成、带量采购等政策实施,有不少医护人员收入出现下降,一些人收入降幅较大。
“需要多维度为医护人员创造条件,让他们的智力价值和技术价值得到充分展示,得到社会的充分尊重。”柯云峰认为,医改要消除老百姓看病难、看病贵的痛点,也要打通医护人员多劳少得的堵点,激发他们的岗位热情和职业认同感。
柯云峰建议,继续优化提升医护人员群体收入;落实医院处方外流,允许医护人员群体多点执业;医生科普等行为应纳入评审认可,医护人员群体除诊疗外的服务应予以付费认可;财政设置专项资金用于提升医护人员群体收入等。
(文章来源:上海证券报)