强化主业开发 拓展新赛道 奥山推进业务转型升级

近期，奥山旗下部分公司进行了股权调整，“这或与其经营业务调整升级，聚焦精细化管理，拓展业务赛道有关”，业内人士透露。

奥山由邬剑刚、邬剑强共同创业发展，业务涉及地产、商业、酒店、冰雪、教育、影视、旅游、金融等领域。其中，奥山控股整合地产、商业、冰雪资产，是奥山的核心主业。

2021年关，奥山调整动作频出：优化组织架构，提升决策效率，要求2021年夯实经营基础，扎实做好产品、服务，在规模扩张与稳健发展中找到平衡点，并在近期对旗下部分公司进行股权变更。据奥山内部人士透露，这波调整后，邬剑刚或将专注于新赛道，进行多元化、新兴领域的产业拓展、投资；邬剑强将继续负责奥山控股主营业务的深耕运营。

“可以理解为奥山在主动放缓规模化扩张步调，重新进行经营业务的转型升级，明确内部分工，调整赛道，进行精细化运营。”分析人士称，“基于奥山近三年的企业发展状况，以及对当前和未来宏观经济、市场形势、行业趋势的分析研判，奥山做出这波调整实属顺势而为。”

总的来看，主流房企在“三条红线”、贷款集中度管理、集中供地政策等日益体系化的调控机制以及内外环境压力下，都在主动做出调整，或调整架构，降本增效；或降低杠杆，更加重视现金流管理，提高抗风险能力；或放缓扩张速度，聚焦主业，精细化运营；或转换、拓展赛道，转型升级。

当前国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，城市化进程道路漫长，期间必然会涌现出多个新赛道，老赛道也得以扩容。“在赛道选择的过程中，企业是否有纠偏、容错机制，多元化产业与主业之间关联度强弱，业务受宏观调控影响波动大小等因素，都影响着企业战略实施结果。”分析人士称。“奥山的新老赛道，如果能在各自领域里精耕细作，同时也能互相配合借力，可以期待未来能够实现多元业务协同发展。”

是继续做强原本的主业，还是多元化拓展新赛道，企业之间也有大相径庭的发展路径。从结果而言，甲之蜜糖，乙之砒霜。没有对错，只有适合与不适合。

（常丹丹 HO016）

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