北京时间3月17日下午6点，拼多多创始人黄铮再次站在了舆论的中心：在发布拼多多2020年第四季度及全年财报的同时，他通过2021年度致股东信，宣布卸任拼多多董事长，由现任CEO陈磊接任。
黄峥表示，辞任董事长后，个人名下股票将继续锁定3年不出售，不再担任董事长和拼多多管理职位后，黄峥1:10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。
对于未来，黄铮称，自己将结合个人兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，并着眼于拼多多未来的长远发展，“去摸一摸10年后路上的石头”
“学霸”黄峥
如其他电商领头羊一样，黄铮也有一段草根创业的励志故事。
出生在浙江杭州的黄峥在不同的场合曾提到幼年的经历，称小时候家里谈不上贫穷，但比较拮据，所以要穿其他家庭小孩的衣服，这种消费习惯也对他产生很大影响，这从侧面推动了他将创业目光放到普通家庭的需求上。
与不少经历较为坎坷的创业者不太一样的是，黄铮一路的经历似乎较为顺畅。“学霸”黄铮，成绩优异，一路披荆斩棘，考上杭州外国语学校、2002年，本科毕业于浙大竺可桢学院，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，随后加入美国谷歌。毕业后又进入微软、Google，2006年回国参与Google中国办公室的建设。2007年，从谷歌离职，开始了创业生涯。
当然，黄铮成功道路上绕不开的一个重要角色就是段永平。黄峥曾经公开表示，“阿段对自己的商业思想影响最大。”
彼时，黄峥浙大毕业后去美国留学，通过互联网相交了丁磊，而丁磊把黄峥推荐给了同是浙大毕业的段永平。正是段永平，系统培养了黄铮的底层商业思维，给予了其重要帮助。
2006年，段永平以62万美元拍下巴菲特晚宴并带上了26岁的黄铮，让黄铮有了面对面与投资大师交流的机会，那时黄铮懂得了做事要尊重常识，坚持长期价值最大化。当黄铮在美国威斯康星大学麦迪逊分校毕业，面临事业上的选择之时，给出了去谷歌的建议，也是因为谷歌的期权，黄峥不到30岁就实现了财务自由。
2007年，黄峥离开谷歌后，他去了段永平所在的电子商务公司，正是在这里，黄铮对于电商有了深刻的理解。开始自己的创业生涯之后，他将游戏和电商相结合，拼多多横空出世，成为了一匹超级黑马。
2015年4月，黄峥创立拼好货，开创社交电商新模式。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。
或许正印证了段永平对于黄铮的看法，他说：“黄峥是特别难得一见的一直关注事物本质的人，有悟性，又聪明，未来有任何成就我都不意外。”
用户规模接近8亿大关
2018年上市时，黄峥曾在致股东信中表示，拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。“希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人”黄峥在信中表示，辞任董事长后，将投身食品科学和生命科学领域的基础研究。
拼多多2020年的财报数据与创始人辞任董事长的一样让人震惊。拼多多2020年的现金流、营收同比翻了近一倍，百亿补贴等多项措施，使拼多多获得了前所未有的用户量，年活跃买家人数首度超阿里，一跃成为电商霸主，在疫情影响下，尽管亏损仍在继续，但窄幅已大量收窄。
财务数据方面，四季度，拼多多实现营收265.477亿元，同比增长146%，全年实现营收594.919亿元，同比增长97%。此前，据彭博社数据分析师预测，拼多多四季度营收为192.87亿元，全年营收为518.81亿元，财报中上述两项数据均高于市场预期。
拼多多将营收增长原因归结于在线营销技术服务收入的强劲增长以及新增商品销售所产生的收入。四季度，平台在线营销技术服务收入为189.22亿元，较上一年同比增长95%。四季度，平台商品销售收入为53.578亿元。
与上年同期相比，2020年四季度拼多多亏损收窄，非通用会计准则下，归属于普通股股东的净亏损为1.845亿元，对比2019年同期的8.15亿元大幅收窄。全年归属于普通股股东的净亏损为29.65亿元，对比2019年同期为42.658亿元。
现金流方面，截至2020年12月31日，拼多多持有的现金、现金等价物和短期投资总额为人民币870亿元，而2019年同期的数字为411亿元。四季度拼多多运营现金流为149.466亿元，全年实现运营现金流281.966亿元。
用户数据方面，截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿。平台四季度新增5710万活跃买家，去年累计新增活跃买家规模超2亿。成为2020年底成为中国用户规模最大的电商平台。同期阿里巴巴年活跃买家数为7.79亿，京东为4.72亿。平台2020年GMV为16676亿元，较2019年的10066亿元同比增长66%。国家统计局数据显示，2020年，全国网上零售额同比增速为10.9%。上述数据表明，拼多多在万亿元GMV的基础上，增速依旧6倍于行业平均水平。
拼多多在财报中指出，陈磊在2020年7月接任CEO后，拼多多保持了强劲的用户增长势头。据QuestMobile报告，春节期间，受益于为全国消费者提供的7*24小时不间断“春节不打烊”服务，拼多多的日均活跃用户(DAU)首次登顶行业第一。
CEO陈磊在出席财报会时表示，2020年，拼多多平台总订单量为383亿单，较2019年同比增长94%。平台活跃买家年度平均消费额为2115.2元，较2019年同期增长23%。受疫情消费影响，农产品及农副产品成为平台增长最快的品类。2020年，拼多多来自农(副)产品的成交额为2700亿元，规模同比翻倍，占全年成交额的16.2%，远高于行业3%左右的平均占比，1200万农户通过拼多多将产品直接出售给了全国的消费者。
陈磊表示，生鲜农产品是生活必需品，但农业领域的线上渗透率始终落后于行业平均水平。针对这一现象，拼多多将继续将农业作为平台战略重点，持续优化农产品的生产、分销和消费，创造更多的社会价值。陈磊表示，拼多多将继续围绕线上线下，为农业价值链各个环节部分寻找各种优化解决方案。
“我们希望，拼多多能够发展成为世界上最大的移动零售平台，能为平台7.88亿用户提供来自全球的实惠商品，充分满足他们的家庭生活所需。遵循这一目标，我们正致力于打造一个聚焦农业、降本增效、迅速履约的物流基础设施平台。我们的这项工作正在深入推进当中，预计需要几年的持续投入和建设，才能够让这个平台发挥其潜力并且有效提升相关商品的履约效率。”陈磊在电话会议中称。
我们同样迫切的希望，能够通过农业科技的探索与应用，为中国农业现代化发展作出更多贡献。在全球范围内，我们会以帮助增强食品链条韧性和避免迫近的全球粮食危机为目标，保持针对农业和食品领域相关技术的投资，并且持续寻找替代蛋白、食品安全和精准农业方面的投资机会。
是激流勇退吗？
去年7月1日，黄铮卸任了CEO，他原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长的职位的交接，但实际步骤比计划中的要提前了一些。
在致股东信中，黄铮表示之所以会提前是因为两点原因。一是行业竞争的日益激烈甚至异化让他意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。
为了确保拼多多10年后的高速高质量发展，有些探索现在已经是正当其时了，黄铮说作为创始人，他可能是比较合适跳出去摸一摸10年后路上的石头的人选。
第二个则是疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。
黄铮直指，这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。
不过，业界对于黄铮近期的一系列举动也有别样的解读。去年宣布卸任CEO之时，黄铮还按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，成立“繁星慈善基金”。当时，随着架构变动还有股份捐赠，黄铮的持股比例从2020年4月的43.3%降至29.4%，投票权也从88.4%降至80.7%。
这个举动被业界解读为黄铮想要淡化拼多多的个人色彩，建立完整的体系。在此之前，早有阿里的马云和京东的刘强东在前隐退，而这两家已建立完整公司架构系统的公司，让拼多多有着借鉴的机会。
网经社电子商务研究中心主任曹磊则对财经网科技表示，出身技术研发人员的人通常具有一定情怀，希望成为某一技术领域的顶尖大牛或者真正意义上的科学家，这从他辞任后专注的三个科学领域或可得到更多验证。
他指出，拼多多过去几年的成长基本靠规模和商业模式的驱动，但随着竞争的越发激烈，他必须用更精细化、更加底层的核心去驱动，那么拼多多通过新的科技动力寻找方向也不足为奇。
另外他还表示，去年底社区团购争抢摊贩生意引起人民日报点名关注的事情，在某种程度上也是政府释放的一个信号，希望互联网巨头能够更多关注底层的基础学科技术创新，来为中国未来发展埋下新的动力，“我觉得黄铮此举也是非常契合经济和科技结合的潮流。”
未来的拼多多会是什么样子？
黄铮称他未必能决定，但在他的想象中，首先，拼多多会是一家永远把消费者利益和社会价值放在第一位的社会的企业。其次，拼多多会是一家富于想象力，不断迭代创新的企业。Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。
“那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。”
黄峥在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域。比如，通过对农产品种植过程的方法的控制，探索对马铃薯、番薯、西红柿等潜在的有害重金属含量进行可靠有效控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等等。
“成不了科学家，但也许有机会成为未来(伟大)的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿”。黄峥表示，这些基础科技领域的深入研究，将有助于突破“打掉中间补两头”的流通模式创新，从质上提升农产品的附加值和身体健康水平。
为何是陈磊？
掌舵者黄铮留意到了食品科学等一些不确定性的研究，而作为互联网大厂中为数不多从CTO转向CEO的陈磊呢？他未来对于拼多多的规划是怎样？业界有观点认为，陈磊不仅是黄铮的13年的创业合作伙伴，也是对“分布式AI”概念最了解的人之一，把公司交给身边人、技术人，看起来像是理科生的黄峥会做的事情。
外界对于这位常年置身于黄铮身后，为拼多多提供技术支持的幕后者并不熟悉。
陈磊，拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位。曾获得世界奥林匹克信息比赛金牌等多项国际性竞赛奖项，并于世界顶级期刊和学术会议上多次发表数据科学、机器学习领域研究成果。
毕业后，陈磊的工作经历主要包括三段：谷歌的实习经历，美国雅虎、IBM的正式工作经历。
尽管黄铮与陈磊拥有重叠的学校、专业和工作背景。不过，二人是否在留学期间或谷歌就职期间结识，并不为人所知。据媒体报道，黄铮离开谷歌创业时，陈磊才正式成为黄峥麾下大将。
当时黄峥创立的公司是一家名为欧酷网的B2C公司，陈磊成了这家步步高系公司的首批员工之一。在2007年归国后，陈磊加盟刚刚成立的欧酷，担任研发架构工程师。
在将欧酷卖给兰亭集势之后，黄铮留下了核心技术团队，成立了电商代运营公司乐其，作为核心技术人员的陈磊，在黄峥的第二次创业中，再次选择了追随黄峥。因为乐其是吃淘宝红利赚钱，不符合黄铮的长期规划，又抽调核心团队去上海孵化了一只游戏团队新游地。
根据拼多多公开发布的资料，陈磊2010年担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官(CTO)。而在2012年，新游地正式更名为上海寻梦信息技术有限公司，并在日后，成为拼多多的运营公司主体。
另外，2015年黄铮先后上线了拼好货与拼多多两个社交电商平台，其中拼好货独立于上海寻梦，其技术负责人正是陈磊。
从上述经历不难发现，黄铮在创业途中，作为核心技术成员的陈磊，屡次成为黄峥创业的排头兵。
2016年，拼多多从寻梦独立，并与拼好货合并，陈磊由此成为新的拼多多公司联合创始人兼CTO.2020年起，担任拼多多公司首席执行官(CEO)。2021年3月，担任拼多多董事长。
业界认为，作为拼多多的CTO，陈磊也是拼多多社交裂变玩法技术面的总负责人，为拼多多立下过汗马功劳。但考虑到陈磊对外亮相的次数并不多，掌舵拼多多之后，未来陈磊会采取怎样的策略，仍有待观察。
不过，从财报数据上看，2020年，拼多多投入研发费用68.917亿元，较上一年同比增长78%。由此可见，技术研发费用比例已在拼多多中逐渐上升，未来技术或许也是拼多多的重点选项。那么，技术拼多多还能便宜行事吗？
（文章来源：财经网）
加载中,请稍侯......