企业若想固本强基、致稳前行，必须树立核心竞争力。今年2月，淳石资本品牌升级为淳石集团，综合实力进一步优化。不做“明星”做“寿星”，这家财富管理行业的“后起之秀”仅成立4年，便开拓出一片天地，即便在2020年疫情的影响之下，依旧取得了稳步增长的成绩，完美演绎了“弯道超车、逆流而上”。
那么，品牌升级后的淳石集团有何创新之处，又能为投资人和市场带来哪些惊喜呢？关于这些问题，淳石集团联合创始人兼CEO施文捷给出了解答，从他的答案中，或许能一窥究竟。
渐进式创新与行业长跑者，四大板块多维服务投资人
笔者：从淳石资本到淳石集团，具体有哪些层面的创新与升级？
施文捷：所有“变”的背后一定是“不变”。我们的大方向、大目标不变，我们的初心与使命不变，淳石是在初心不改的前提之下做出了一系列的创新与升级，也在这四年的时间里取得了颇为亮眼的成绩。这些成绩的缔造者是属于团队的，就管理团队来看，淳石的核心团队始终十分稳定，我们因为志同道合而在四年前选择了一起前行，也正因为彼此之间理念的认可，让我们的核心团队在成立4年来几乎没有任何变化。淳石很幸运能有这样一群伙伴，也得益于他们对公司的努力付出和忠诚，让淳石在这四年里取得了稳健的发展。
在初心、使命和核心团队不变的基础上，我们一直致力于做渐进式的创新。投资人的财富是我们最需要去捍卫和保护的，淳石创立的初心就是想以专业和服务去创造价值，更好地助力客户财富的保值增值。而创新往往伴随着一定的风险，因此我们始终都是在坚持做好投资与服务的基础上，经由小心谨慎的求证之后，才会去做相应的创新，去开拓和延展一些能够更好地服务投资人的板块。
比如，在2019年下半年，我们从淳石内部孵化推出了一个全新的教育平台：创变山海，“变量中国”这一项目便是由这一平台打造的。在这里，没有学生也没有老师，而是一个融合共生的学习平台。它实际上就可以服务于部分超高净值客户和家族客户的子女，帮助他们得到更多维度的认知提升。目前，变量中国项目已经进行到第二期，在业内也赢得了非常好的口碑。
除了在教育板块方面的创新，我们在2020年也将酝酿已久的咨询板块以对外展业的形式推出，淳甫咨询这一品牌应运而生。这一板块是基于淳石在风控上的经验和在地产领域的深耕而形成的，因此目前我们将淳甫咨询定位为以房地产投后管理为切入点，覆盖地产全链条的咨询公司。服务对象包括地方的传统公司、地方银行，以及一些AMC机构和单一资金的客户。
目前，淳石集团已经形成淳石资本、淳富家族办公室、创变山海、淳甫咨询四大板块，未来我们也将为成为满足投资人多方位需求的多维服务平台这一目标而不断努力。
笔者：对于投资人来说，淳石的集团化会为他们带来什么？
施文捷：我想，每家公司都有自己的特色，有些追求管理规模、有些追求资产质量。但最根本的，还是要看是否能为客户和社会创造价值，这才是我们这类公司的核心竞争力。淳石所有的升级和创新，包括这次集团化，也都是为了这一根本核心而行动的。
投资人一路陪伴、见证了淳石一步一个脚印前行的过程。对于投资人来说，淳石集团业务板块的扩增以及风控体系的逐步完善能够让投资人更感安心。在整个品牌升级之后，我们在客户体验、客户维护方面也会做相应的升级。原来只是一家公司去服务客户，现在可以变成真正的矩阵更多方位地为客户服务，为他们带来更好的客户体验。
事实上，客户能够从平时的细节中直观感受我们的服务。比如淳石定期发布的周报，每半年一次的项目白皮书，不断搭建完善的产品透明度等。在一路走来的发展中，我们不断传承好的一面、弥补不足的地方，通过一次又一次的改善和进步，脚踏实地迈出每一步，稳健、长久地在这条充满希望的赛道上前行。
品牌升级不忘初心，顺应市场扎实前行
笔者：您认为淳石为什么能够实现这些升级？
施文捷：我认为这是一个顺其自然的过程。首先，我们并没有刻意地追求规模上的扩大，而是顺应整个市场的变化，一步步扎实走出来的。随着公司业务发展逐渐多元化，从原来相对单一的资产管理业务和财富管理业务的传统板块，衍生出其他一些业务板块，比如教育板块、投后板块等。这也得益于团队过去多年的积累，一些好的业务思想通过慢慢落地培育，演变成现在的公司，然后由这些公司组成起来，才是我们的淳石集团。总结来说，便是顺应整个市场的变化，同时不忘初心，抱着让公司越走越稳的目的。这才是我们最真实的想法。
核心团队有群“老伙计” 为可持续发展“保驾护航”
笔者：市场竞争日趋激烈，作为一家后起之秀，淳石的差异化竞争力是什么？
施文捷：首先，我们的竞争力来自拥有一个志同道合、长久牢固的团队。我们的核心团队成员均来自国内顶级资产管理和财富管理机构，互相磨合超过10年，至今仍在一起奋斗，可以说实属难得。拥有这样的管理团队，对于任何一家公司来说都是一种巨大的财富。
第二，我们的竞争力在于对风险的敬畏之心。风险意识已经深深嵌入骨髓，我们不强调规模，而是敬畏风险、审慎投资，立志成为资产管理行业有道德、有情怀、有追求的长跑者。
第三，我们的股东及合作伙伴给予的支持，为我们的发展提供了强大的赋能，为我们构建起坚实的壁垒。以上这三点就是我所认为的独属于淳石的无价之宝，正是由于团队的同心同力、风控的始终如一以及众多伙伴们的支持认可，让淳石拥有了强大的发展驱动力，也让淳石得以在稳健发展的同时不断创新升级，从而更进一步强化我们的核心竞争力和差异化优势，为淳石构建起更持久性的护城河。
从成立到现在，淳石已经走过四年时间，这四年取得了不错的成绩，也面临过很多抉择和挑战。未来路上一定还会有更多的挑战、变动甚至困境，但我们始终相信每一次的挑战里都藏着新的机遇，而我们要做的就是坚定初心、积极创新，始终以更高品质产品、更严风控管理、更高服务标准，为投资人创造价值，与投资人一起跨越周期，共赢未来。
笔者：谢吕青
（张洋 HN080）
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