4月19日9点30分，上海市凌空SOHO携程总部大楼前，8位携程用户代表、携程高管团队在现场，以及全球用户通过“线上云鸣锣”的方式，共同敲响了开市锣。
一声锣响，携程集团正式在香港联合交易所上市，股份代号：9961.hk。
上市首日开盘，携程报281港元/股，涨4.85%。截至19日收盘，携程报280.2港元/股，涨4.55%，市值达1772.8亿港元。
香港上市是正常回归 未来5-10年提振业绩
这是继2003年在美国纳斯达克上市后，携程的第二次上市。
上市前夕，携程公布了2020年年报。报告期内，携程GMV达3950亿元，同比下降54%，净营业收入183亿元，同比下降49%，净亏损32亿元。分季度来看，受疫情影响，前两个季度均处于亏损状态，直到三季度才扭亏为盈，并在四季度继续盈利。
在过去的一年里，携程多次传出将赴港上市的消息，大多无疾而终。本次上市事宜终于尘埃落定后，为什么是港股？为什么在这个时间选择了港股？可能是盘旋在大多数投资者心中的问题。
携程创始人、董事局主席梁建章表示，两次上市的时间节点都相当“巧合”。2003年，非典疫情刚得到控制，中国旅游市场恢复并呈现报复性反弹，携程于年末成功登陆纳斯达克；过去的一年里，新冠肺炎疫情再次重创全球旅游业，国内业务有所恢复时，携程2021年登陆港交所。
梁建章称，“在香港上市其实是正常回归，因为2003年我们没有可以到香港上市的选择，也不能在国内上市，只有到美国上市。”
携程集团CEO孙洁看好携程日后在香港的发展。她认为，香港将是未来10年内全球增速最快的区域之一，“香港是我们的眼睛”。
在孙洁看来，港股上市主要是出于用户、合作方、投资人方面的考虑，未来5—10年内能有效提高公司业绩。首先，香港上市能扩展携程的品牌效益，接触更多亚洲用户；其次，有益于让更多的合作伙伴知道携程，从而为用户提供最好的产品和服务；最后，投资人的地域范围将从欧美扩展到亚洲，提升影响。
深耕内容将指引携程转身
3月29日，继2020年四季度“深耕国内 心怀全球”战略后，携程又发布“旅游营销枢纽”战略，即以一个星球号为载体，聚合流量、内容、商品三大核心板块，打造开放的营销系统。
看似冲突，但事实上两个战略是“你中有我”的关系。梁建章在现场进一步明确，深耕内容是“深耕国内”的一部分，“深耕国内”的重要组成部分就是要打造以星球号、携程营销枢纽为中心的、开放的行业生态系统。
在旅游业备受疫情冲击的2020年，携程开始试水内容领域。如梁建章本人，每周三晚上8点准时走进直播间带货，扮包公、演曹操、当苗王、cosplay李慕白……据不完全统计，梁建章用6场直播即达成“带货1个亿的小目标”。携程透露，以“BOSS直播”为核心的携程直播累计GMV破11亿元、产品核销率近5成、为千家高星酒店带货超百万间夜。
虽然被外界评价为“不要面子”“放飞自我”，但在梁建章眼中，这是疫情之下携程的新机会——通过直播等内容平台的方式，深度地介绍景点、高端酒店等产品，激发旅游增量，为整个行业带来收益。
梁建章预计，在深耕内容的指引下，携程将完成转型：不光是交易的平台，也是用户能寻找优惠和旅游灵感的平台。
这并不意味着携程不再是单纯的OTA平台了，孙洁表示，携程依旧专注。从立足点出发，她认为发力内容的源头是为了满足用户需求，“客人希望在携程上找到一站式服务，不仅仅是预定，而是覆盖从去哪儿、到哪儿玩等方面”。
反馈于数据，孙洁透露，虽然2020年刚起步，但用户上携程用于内容的时间已经翻倍。她预计，5年后内容营销市场将成长到约1400亿元，若携程能够拿下3%-5%市场占有率，将大为助力盈利。
当以“旅游”闻名的携程，开始发力于“内容”，看似相差甚远的两个业务领域，也会让人疑问：凭什么？
在场的两位管理层也不可避免地被问到这个问题。孙洁坦诚，和纯粹的内容平台相比，携程并不在同一个数量级别的起跑线上，但携程的优势在于用户的强目的性，“我们是专注于旅游的内容，而客户来到携程不为其他、只想旅游，这给了商家很好的机会：只要商家的内容做到位，只要商品是最好的，转换的效率将非常高。”
而本次上市募得资金也将用于继续改善产品和用户体验。据悉，携程此次回港上市的国际发售与香港公开发售的最终发售价锁定在每股268.00港元，共计发行3163.56万股普通股，预计募集至少83亿港元。携程表示，募集资金拟用于为一站式旅游产品的扩展提供资金，并改善用户体验，投资技术以增强在产品和服务中的领先市场地位，提高运营效率以及满足一般公司用途和营运资金需求。
（张星钰 ）
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