新高教集团(02001)公布2021财年中期业绩:总收入增长34.1% 专注高等职业教育 打造高质量技术技能人才

财经
2021
04/27
04:30
亚设网
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新高教集团(02001)公布2021财年中期业绩:总收入增长34.1% 专注高等职业教育 打造高质量技术技能人才

4月26日,中国新高教集团有限公司(02001)公布截至2021年2月28日止六个月中期业绩。

财务亮点

总收入9.25亿元人民币,同比增长34.1%;主营业务收入7.87亿元人民币,同比增长29.8%;其他收入1.39亿元人民币,同比大幅增长65.5%。

净利润3.05亿元人民币,同比增长35.6%;归母净利润2.95亿元,同比增长45.0%;经调整净利润同比大幅增长53.3%;经调整归母净利润同比大幅增长64.7%。

中期派息0.054元人民币/股,同比增长28.6%;资金总额大幅提升至16.3亿元人民币,资金储备充裕;有息负债/总资产21.1%,近历史最低;融资成本再创新低。

财务分析

内生增长领跑同业收入多元成果明显

报告期内,总收入同比增长34.1%,其中,其他收入同比大幅增长65.5%,远高于主营收入增长的29.8%,占总收入比重高于行业平均,收入多元化成果明显。

成本结构优化精准投入打造核心竞争力

报告期内,集团加大办学投入,优化成本结构,主营成本增速达38.3%,高于总成本增速。其中,人力与教学成本占比同比提升近10个百分点,而折旧摊销成本及其他成本降低近10个百分点;同时,集团还优化了行政开支、融资、销售及分销开支等成本。

通过强大的集团化复制能力,集团稳步推进高质量发展策略,实现优质优价,打造核心竞争力。

股东价值行业领先股东回报持续提升

过去三年,集团内生增速始终领跑同业,积累了雄厚的财务实力,一方面持续加大教学投入,坚持高质量发展;另一方面持续增强资金实力,推动稳健投资和自建。最终以强大的集团化复制能力为牵引,ROE增速领跑同业。2020年集团ROE已高于行业平均,报告期内,ROE同比增长4.5个百分点。同时,派息逐年增长,中期派息0.054人民币/股,同比增长28.6%,持续回馈股东。

负债持续优化多项指标历史最优

经过扩充渠道、控制总量、调整结构、降低成本等多项举措,集团优化了负债情况,多项指标均达到集团历史最优水平。例如,有息负债率21.1%,短期有息负债占比35.0%,利息覆盖倍数9.38倍;加权平均利率持续优化,较2018年下降近130bps。

董事长寄语:

我们将坚持“内生+外延”双轮驱动的增长策略,联动高职、本科衔接贯通培养,站稳发展职业教育新赛道,把内涵建设放在优先位置,加大办学基本条件投入,推动规模、质量、结构、平衡发展,坚定内涵驱动高质量发展的战略定力,实施外延并购“社会、经济双效益”引领,为未来发展储蓄强劲动能。持续挖掘集团化办学独特优势,做好顶层谋划,快速复制模式,迅速释放潜能,提升盈利能力,保持合理的收益增长, 为投资人创造更稳定、更可持续的投资回报,为社会培养更多高素质技术技能人才,服务地方经济社会发展。

业务亮点

集团化复制能力强两校短时间内一次性成功转设

得益于强大的集团化复制能力,集团新投资院校充分借鉴了成熟院校的成功经验,在校园建设、团队管理、内部管控等方面按照集团内部标准快速复制,高效率建成了高质量学校,促进甘肃、华中两校短时间内一次性成功转设。

生源大省省会落一子内外兼修双轮驱动

2021年4月,集团在高考人数稳居全国第一、GDP总量稳居全国第五的河南省省会郑州再落一子,将继续发挥集团化复制能力,在人才培养、专业建设、产教融合、招生宣传、校园建设、在线教育等方面输入成熟的办学经验,加大投入,进一步改善办学条件,强化内涵建设,提升校园环境,迅速释放郑州学校潜能,进一步实现高质量办学。

集团平均就业率达98% 优异成果广获认可

得益于强大的集团化复制能力,集团在内部充分挖掘就业工作典型经验,即使在公共卫生事件期间,集团2020年平均就业率仍攀升至97.91%,超过2019年同期平均就业率,且高出全国平均水平7个百分点。旗下多校在当地就业工作会上作为典型经验高校发言,多校作为就业典型案例上报教育部,集团同时获得了2020年度央视网教育盛典全国唯一的“就业竞争力集团”奖项。

报告期内,集团新建39个高薪就业卓越班,与华为、京东、字节跳动等1500余家行业头部企业深入合作,实现了就业部门与二级学院、毕业生与企业之间的有效联动。同时,集团在长三角建立了就业创业中心,对接当地海量的优质就业资源,2020年明星就业率较上年同期翻倍提升。

多元化融资渠道助力外延发展

报告期内,集团发行了亚太教育行业中首单1亿美元可转债和0.3亿美元配售同步发行;2020年4月,集团成立20亿人民币信托计划,搭建投融资平台,拓展自建及投资项目的投融资渠道,专注投资中国民办高等职业教育领域。

核心优势

自2005年成立集团,集团从各个方面深入挖掘最佳实践,形成了可复制的品牌招生策略和人才培养体系;通过创新就业方法,与知名企业达成战略合作,联合培养应用型人才;改善校园环境,持续提升生师体验,同时,集团用信息化强牵引,助推管理、教学、服务、安全等信息化快速复制。集团化复制能力赋能新学校,各新投资院校的投前、投后成果显著。集团将此固定为组织行为,形成了具有强大复制能力的集团化办学模式。

招生策略复制

采取线上线下相结合的品牌招生策略,组织院校在近千所重点生源学校开展招生宣传的同时强化宣传,提升院校知名度与美誉度。2021年,甘肃学校专升本招生计划较上年翻一番。

教学模式复制

复制教学理念,强化内涵建设,提升教学质量,打造产学研融合发展生态,以成果为导向育人,2020年,教育部认可的44项全国性大学生竞赛中,集团各院校共获33个国家级奖项,377个省级奖项。例如,集团院校在全国大学生电子商务三创赛获特等奖。

就业工作体系复制

集团创新“七朵云”就业工作法,在长三角落地就业创业中心,与华为、京东等多家行业头部企业签订战略合作、共建产业学院,战略合作复制至集团所有院校,实现“校政行企”协同育人,联合培养高素质技术技能人才。

集团标准化建设体系复制

集团与清华建筑设计院、中国建筑科学院等知名第三方企业合作,对校园规划设计,形成设计优、质量高、速度快、可复制的集团标准化建设体系,持续提升生师体验。

信息化管理复制

集团化部署国内最先进的OA及ERP系统、BI数据决策平台、TronClass平台,实现智慧校园及平安校园平台全覆盖,信息化强牵引,助推各校管理、教学、服务、安全快速复制。

未来展望

深耕高等职业教育方向不动摇

目前,国家技术技能型人才培养难度大,是政府公共管理的长期痛点,需要社会力量与社会资本进入。同时,再加上民办体制更具活力,便于跟随社会经济发展灵活调整技术技能型人才的培养需求。

近来职业教育利好政策频繁出台,集团具有可复制、可共享、可协同的集团化办学显著优势,最能发挥规模效应。因此,集团将坚持深耕高等职业教育不动摇,持续为高等职业教育发展贡献力量。

内生有力外延可期

目前,集团已着手为下一学年谋篇布局,未来将持续打造高质量的教学、就业、校园环境和生师体验,实现优质优价,支撑未来学费的持续提升;同时,将继续推进稳健式自建+并购战略,充分发挥集团化复制优势,快速整合、优化现有学校,充分释放新投资学校潜能,不断提升院校质量,践行社会与经济双效益落地,推动实现“双轮驱动”业务战略的落地。

(文章来源:智通财经网)

THE END
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