5月19日消息，第四届新浪金麒麟保险高峰论坛暨2021慧保天下保险大会在京召开，新华保险副总裁杨征出席并发表演讲。
新华保险副总裁 杨征
杨征表示，在他个人看来，保险业特别是寿险业经过这么多年的发展，也只是跟上了经济发展、改革开放的步伐，被风吹起来而已，并没有加速，并没有比人家快多少。
同时，对于新保险准则，杨征指出，仅仅说“执行新保险准则会加剧损益波动”或“执行新金融工具准则会加剧损益波动” 都是伪命题。就像大楼安装的风阻尼器，没有风阻尼器，遇到大风，大楼就有可能倒塌。
以下为发言实录：
杨征：谢谢崔总，我是行业里面一名老会计，会计一般是按照刚才詹总的话说，躲在幕后出主意的人。但是会计有一个好处，有冷静和较为全面的思考，因为我们不背任务，没有压力，“站着说话不腰疼”，所以在这个环境下，按照主办方的要求我来给大家贡献一些会计应该想到的问题。
本来准备跟大家分享三点，一个是大的环境，二是未来的方向，还有会计的一些专业问题，但是时间关系，按照詹总所立的样板，我就不阐述了，只讲干货，只讲结论。
大环境大家都知道，咱们寿险业随着国家改革开放40年，特别是近十几二十年国家的金融形势发展，站在风口上的一个行业。但是看看数据，保险业与GDP的增长有多大的关系，我们一直说我们快于GDP，有多快？大家都有分析，我也不说了，把数字摆在这里。经过行业像詹总和前排各位大佬多少年的努力，我们把保险的深度、密度提升了，从原来的3%提升到5%，但是离所谓的国际发达国家水平还有一定的差距，说明我们还有空间。
现在国家进入或者已经开始经历百年未有之大变局，GDP换挡，平均收入增速下降，这是我们躲不了的大趋势。但是咱们回过头来看一看，咱们保险业奋斗了这些年，各个公司都在又快又好的道路上奔跑了这些年了，咱们在经济的风口上。最近十年，是咱们经济高度繁荣和金融大发展的十年，大家都经历了。可是保险业在金融总量上也只占了相对来讲的不到10%，银证保三个大行业，银行稳居首位。咱们搏斗了这么多年，银行没有掉下90%。
5%，经历了十年，詹总和各位领导们带领着近千万人的队伍奋斗了十年，咱们也就是5%—7%的水平，没有实质性的变化，这是一个观察。
另外几个近些年来的重大跟人相关的灾难，比如说原来的SARS，刚刚悼念过的5·12汶川大地震，和现在正在经历的疫情，都是以人为标的，世界级的重大灾难。但是从国家，从媒体，从行业自身，从客户的感受来看，好像保险业虽然各个公司都在非常积极努力的发挥作用，我们赔、捐，做完了以后整个评价下来社会稳定器的作用并不是太凸显。哪个公司也没有赔出巨大的钱，也没有造成巨大的社会影响，我们只是尽了微薄之力而已。
咱们既然要再想一想，从高速转换速度的话，咱们要看看咱们在大环境中的位置，是不是已经那么好了。第一部分想提醒大家的是，保险业，特别是寿险业经过这么多年的发展，我个人感觉也只是跟上了经济发展，改革开放的步伐，被风吹起来而已，并没有加速，并没有比人家快多少。所以在这个大变局中，在竞争中，跑在什么位置是大家所要共同探讨的话题。
第二部分，我国保险业经历了二三十年的发展，还是有能力在变中谋求突破的。在詹总和各位大佬还年轻的时候，行业第一波发展，八九十年代爆炸式发展的过程中，成就了一批保险业基本业务模式和队伍基础，包括大公司老六家。
十几年前随着监管形势的开放，整个投资端大爆发，从原来非常单调的投资渠道变成了无所不能，大家想想原保监会是门庭若市，特别是寿险牌照一票难求，这是空前繁荣的局面。
5年前，在行业的引领、监管的要求下，在各个大企业的带动下，保险姓保，回归保障，新一轮改革，这都是在行业在历史上所经历的，所展现的创新能力和自身的活力。
下面怎么走？我觉得按照党的要求都在学不忘初心，咱们也得看看寿险的初心是什么？我觉得可能说着说着都忘了。生老病死再简单不过了吧，他们所蕴含的风险，人又是特殊标的，无法替代，不是钱能买的。那好，寿险业最根本的业务是什么？就是对于生老病死所带来的风险或者人为标的带来的风险，要不然你是给钱，要不然你是给服务，来适当的平抑这些风险对咱们个体带来的冲击，这个行业就是干这事的，所以这次各主办方很认真的安排了各种专题讨论，昨天有投资端的，有集团化的，在咱们寿险专场之前有养老医疗，之后有科技创新，但是我想作为一个老的寿险从业人员，提醒大家，所有这些事情并没有超出寿险自身的核心运营，所以不管前面、后面这些论题干的什么，说的什么，实际上都是寿险本源和应该做的业务的一部分，只不过给钱这个事由投资端的人在干，现在有许多新兴的业态也好，咱们叫新兴，因为以前没有做或者做完了，养老地产驱动的养老公寓，或者投资医疗大健康，或者新兴产品，或者新兴服务，都在寿险的核心或者是寿险自带的经营模式，以及寿险公司的必需责任当中，他们所阐述的都是在某一个分支，某一部分有益的补充和实践，所以我在这儿把这个列出来，想着借前后各位嘉宾所提出的所有的点来说几句话，这些都是寿险公司的事，并不是应该改变寿险核心工作的部分。
现在新的环境，生老病死都有新的发展，前面后面的嘉宾们都会阐述，我这儿作为一个会计并不人家说得好多少，我就不再解释了，这就是我们从新格局里面应该有的定位和审视。
第三部分，新保险准则引领高质量发展，我作为一个会计跟大家想分享的主题，你们会计不是事后的伎俩吗？你怎么能提醒呢？我想跟大家说认真看一下新的保险合同准则这个会计要求，这个准则大家都知道，是世界范围内历时最长，最复杂，受到诟病最多，受到质疑最多，但是全新推出的世界范围内的准则。咱们国家忽然年底的时候，财政部正式发布，2023年准备使用，为什么有这么多“最”，因为寿险业态最复杂。
这个准则我现在请大家注意两点，第一点它揭示了寿险的核心经营规律，为什么这么说，之前我们的损益表跟传统公司没有什么差异，看不出来你们有多少业务或者在什么方面做了风险的服务，在什么方面做了投资的服务。投资和风险是不可分割的，但是在经济事项上是有差异的。新准则的损益表，把保险风险损益经营的情况和投资风险经营的情况要分开来列示，并且前所未有的第一次要求把投资的收益和投资的财务成本同时列出来，这样就避免了向行业支出的巨额利差损而不自知的情况，同时这个问题可能多多少少在行业内有些公司还是存在的，这样就可以让大家进一步看出来，你在名片上印的是保险公司、寿险公司，但是你实际做的事情，你的盈利点是保险保障还是投资服务。
如果你是投资服务，可能你跟银行，跟证券去比，跟基金去比，如果你说保险回归保障，咱们就可以看到你的保险经营在你总体经营成果中的当量以及变化，这个希望大家在后面关注。
同时这个准则更深入的阐述了寿险的核心经营规律，就是大家前面所说的资产负债匹配也好，资产管理也好。我也用了一个所谓的工科的概念风阻尼器，大楼如果没有上面的摆锤的话，大的晃动会很剧烈。这个阻尼器会极大的缓解，除了寿险行业之外，全球在两年前执行了一个新金融工具准则，当时也有人说执行新金融工具准则会对寿险公司产生巨大的收益波动，等出台了新保险合同准则之后又有人说新保险合同准则会对保险公司产生巨大收益波动。单独说这两句话都是伪命题，因为这两个部分是不可分割的，并且有内在联系的两个部分，就像楼的风阻尼器，没有这个东西大楼会塌的。
寿险的核心竞争逻辑就在于有效的通过模式的安排，通过投资的选择，通过负债的选择来平抑和构建一个自身波动相当，并且互相适当反向的管理架构，这是战略级的选择，并不是投资谁选一个什么资产，或者保险谁选一个什么负债产品那么简单的，这个规律在新的保险合同准则中有非常严谨和体系性的要求，这张PPT包罗的内容可以讲20天都讲不完，所以我只是提醒大家，在座的都是专业人士，要特别关注。上一页对于寿险公司盈利的解释和这一页当中从管理过程中对于寿险公司战略的把握和资产负债的核心逻辑，这样才能看到寿险公司在长期核心竞争中它的技术和逻辑，资产如何，负债如何，如何联动以及平抑适当的波动性风险。
保险合同是非常复杂的合同，保险业务是世界范围内前所未有的复杂业态，国际上，包括现在国家给出行业性准则的不超过3个，一个是农业，一个是采掘业，一个是保险业，保险，特别是寿险行业是人类现代经济领域的一个独特经济事项，与其他的类比性很差，这是一个老会计的总结，如果大家有兴趣探讨我可以说为什么，希望大家记住，如果你不是学会计的不用深究，寿险行业是人类历史上的一个独特业态，与其他的不太相关，所以它才有这么复杂的一大类列出来，大家要研究保险公司，要投资保险公司，你看不懂这个，基本上你不知道这家公司是干什么的。
总之，刚才詹总说其他行业都可以标榜自己为长期注意，投资也是，巴非特长期主意，但是寿险行业自身的经营就是长期的，自身的逻辑就是长期的，如果践行高质量发展，寿险公司没有长期主意，可以说风险巨大，或者说无从生存，不像其他行业是可选项，供大家参考，谢谢！
（吴静草 ）
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