两家加起来将近280年的“老店”宣布联手加深科技创新。6月25日,全球最大化工企业之一的巴斯夫与上海家化联合股份有限公司在上海家化科创中心正式签订《科技创新合作框架协议》。双方旨在通过建立长期创新合作关系,加快产品的研发与创新,同时为中国美妆和个人护理行业的可持续发展作出贡献。
“现阶段,我们不仅将继续投入本地生产能力,更好地满足中国市场及亚太地区的客户需求,同时还将不断提高本地的研发能力,尤其在中国市场深化开放式的创新。”谈及创新在眼下对于巴斯夫的重要性如何?巴斯夫大中华区业务与市场发展高级副总裁郑大庆博士对澎湃新闻记者如是表示。
上海家化董事长兼首席执行官潘秋生也对澎湃新闻记者表示,“过去一年里,我们陆续公布了与很多合作伙伴的创新合作,今天跟巴斯夫是作为原料的合作伙伴进行创新合作。”他认为,通过与各类的合作伙伴共同努力、用好各家的长处,“能够为消费者创造未被满足的需求,那我们就会在未来的竞争当中胜出。”
巴斯夫创立于1865年,其与中国市场的渊源可以追溯到1885年。“我们最早主要是做贸易,130多年前就把我们的靛蓝染料卖到了中国。随着改革开放,上世纪80年代初我们开始在中国建立生产基地,巴斯夫成为化工领域最早在中国成立合资企业的外资公司之一。”郑大庆介绍称,截至目前,巴斯夫在中国有28家全资子公司,有7家主要的合资公司,主要的生产基地位于上海、南京和重庆,而上海创新园更是全球和亚太地区的研发枢纽。过去的2020年,巴斯夫向大中华区客户的销售额约为85亿欧元,截至年底员工人数为8948名。
巴斯夫护理化学品业务部则为个人护理、家居护理、工业与公共设施清洁和技术应用提供了丰富的产品。作为全球化妆品、洗涤剂和清洁剂行业的领先供应商,巴斯夫产品包括表面活性剂、乳化剂、聚合物、油脂、螯合剂、化妆品活性成分和紫外过滤剂。
上海家化则是中国美妆日化行业历史悠久的民族企业之一,前身是成立于1898年的香港广生行,于 2001年在上海证券交易所上市。上海家化专注于美妆、个护家清、母婴三大领域。佰草集、六神、美加净、玉泽、高夫、启初、家安、双妹、汤美星、典萃等均为上海家化旗下品牌。
据介绍,此次上海家化和巴斯夫将在广泛的创新领域进行深入合作,涵盖开发新的功效活性物和新剂型的开发、TCM(传统中草药)现代化、皮肤功效机理研究和可视化、数字化智能设备和可持续发展等各个方面。上海家化长期致力于中草药植物研究,建立起了丰富的经验和储备体系。巴斯夫则将凭借其在化妆品原料领域的专长以及全球研发和创新网络,通过提供独家订制的新原料、最新的配方技术等方式,助力上海家化实现TCM现代化的目标。
双方还将聚焦3D皮肤细胞的功效评估、作用机理研究和超级计算机建模等领域进行创新合作。以数字化智能设备为例,双方将首次尝试在国内市场就订制化妆品领域进行合作,包括3D打印面膜等。此外,上海家化与巴斯夫还将携手建立绿色可持续发展的原料标准,打造绿色低碳产品,助力家化实现2025年碳达峰和2050年全价值链碳中和的战略目标,为国内美妆日化行业作出表率。
值注意的是,对于此次创新合作的重头之一TCM(传统中草药)现代化,上海家化科创中心总监贾海东在接受澎湃新闻记者采访时表示,“随着现代科技的发展,赋予了中草药在美妆领域新的潜能挖掘更多尚未认知的瑰宝。作为公司来讲,过往国内的中草药研发主要基于经验的总结。如今,上海家化的工作第一是了解中草药的工作机理,第二是让消费者理解中草药研发背后的意义。中草药目前有很多以前的积累的经验,利用现在的科学,比如上海家化跟巴斯夫合作进行功效验证可视化,这样可以帮助消费者更好地明白机理背后的原因。”
巴斯夫护理化学品部大中华区业务管理资深总监蔡林海表示,很多中草药在此前就有使用,但还是有很多植物类、草本类的东西可以被发掘,在这方面巴斯夫在法国的研发中心拥有很大的全球数据库。
“由于巴斯夫是一家源自欧洲的企业,目前大部分的数据主要还是涉及北美、欧洲。”她介绍道,“我们也在中国寻找中国独有的草本植物,我们两家的合作是要寻找中草药在皮肤领域真正起作用的东西,上海家化在这方面做的研究已经很广,同时也借助巴斯夫较强的研发能力和多年累积的经验去共同开展相关研究。”
蔡林海还提到另一项重要的技术,即巴斯夫的3D打印皮肤模型。眼下市面上较为火热的3D打印面膜属于个性化订制化妆品,但巴斯夫在研究的则是3D打印皮肤模型,“3D打印皮肤组织具有与人体皮肤类似的结构,包括角质层、颗粒层、棘细胞层和基底层,甚至可以模拟人体皮肤表面的微生物环境,这些性质使得3D打印皮肤能够作为皮肤离体实验和功效评估验证的测试材料。”
她进一步提到,在上海家化已经做了很多适合亚洲人皮肤研究的基础上,“我们可以按照这个研究方向开展合作,探索各类亚洲皮肤模型,不同美妆产品对皮肤的功效,这是一项真正从科学作用机理方面去理解适合亚洲肤质的美妆产品的基础工作。”
值得一提的是,2020年上任的潘秋生被认为肩负着“复兴家化”的重任。今年,上海家化也正式开启了“123”经营方针,即一个中心、两个基本点、三个助推器。在3月的上海家化2021年战略发布会上,潘秋生介绍说,“以消费者为中心,以品牌创新和渠道进阶为两个基本点,以文化、系统和流程、数字化为三个助推器”。这被业内人士认为是这家百年国货品牌的全面焕新之举。
针对上述提到的两个基本点之一品牌创新,潘秋生此次进一步表示,品牌创新有两个步骤很重要,一个是产品创新,还有一个是营销创新。“坦白说我们原来的营销方法相对比较传统,但是没关系,如果产品足够好,总有一天它会起来,这只是时间的问题。”
潘秋生强调,“酒香不怕巷子深,但是第一件事酒要香,这也是为什么我们希望在研发端、在了解消费者端,要做得足够好。”以旗下品牌玉泽的大爆发为例,他回忆道,关于玉泽品牌,上海家化与瑞金医院合作研发是在2003年, 2009年上市,2019年真正产生爆发性增长,和上市相隔10年,“这背后的核心逻辑是厚积薄发,你必须有厚积才可能有一天薄发。”
(文章来源:澎湃新闻)
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