在银保监会城市银行部指导下，中国银行业协会城商行委员会特别策划了城商行民营银行“党委书记谈初心”专题，选择部分城商行、民营银行进行集中宣传。上海银行党委书记金煜表示，作为国有金融企业，上海银行坚持以“强党建”引领“强发展”，立足为人民谋幸福，努力将初心使命转化为加快高质量发展、服务国家战略大局的实效。
作为国有金融企业，上海银行坚持以“强党建”引领“强发展”，立足为人民谋幸福，努力将初心使命转化为加快高质量发展、服务国家战略大局的实效。
双向融合 筑高质量发展基石
上海银行坚持党建与中心工作双向融合，将坚持党的领导、加强党的建设、落实党的决策部署融入改革发展、经营管理全过程。
突出思想建设，凝聚发展共识。持之以恒抓深化，上海银行从严从实开展党内集中学习教育，抓好“三严三实”专题教育，推动“两学一做”常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以及“四史”、党史学习教育，在研学中提高政治站位、在实践中破解发展难题。
强化机制保障，加强党建引领。围绕党的领导与公司治理有机融合，上海银行党委将党建工作总体要求写入公司章程，明确党组织在公司治理中的法定地位，并率先落实将党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项修订入章。建立实施党委研究“前置程序”三项制度，将制度优势转化为治理效能，确保党的重大决策部署在全行落地。通过党委会、中心组研究讨论，明确年度工作攻关重点，由班子带头解决发展瓶颈，发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。
注重强基固本，增强组织合力。着力在“实”上下功夫，以“关键少数”带动“绝大多数”，加强班子自身建设，强化责任传导和履责担当；做实“一岗双责”，通过工作下沉，推动各级党委班子带头抓实所在支部、分管部门及联系单位党支部工作计划的制定与执行，强化党建与中心工作深度融合，增强支部工作落实的穿透性、突破性和创造性，提升基层党组织的组织力和战斗力，充分发挥党组织在加快高质量发展、服务实体经济上的引领与保障作用。着力在“亮”上显特色，围绕共筑基础、共谋发展、共享资源，提高基层党建创新活力，通过开展党建联建、品牌创建、岗位建功等多种形式，培育辐射更多更好的党建成果。目前，总行党委共辖16家基层党委、7家党总支、226家党支部，全行在岗员工中党员占比达到3%，平均年龄37.8岁，超过一半党员为35岁以下青年党员。
优化干部选育，提升队伍能力。坚持以人为本，围绕队伍专业化、年轻化建设，既着眼战略需求，选准用好愿干事、能干事、干成事的优秀干部；也着眼培养事业的接班人，为看得准、有潜力的员工提供更大舞台。坚持梯队培养，建立优秀管理人才库，推出一系列针对性举措，持续抓深干部梯队建设，培养选拔一批批优秀干部人才接续奋斗。见习机制已成为干部培养的有效抓手，近五年来，总行党委以见习方式培养干部39人次，其中25人已提拔为总行党委直管干部。目前，总行党委直管干部中“70后”占比74%，其中“80后”占比15.9%；总分行中层管理岗位干部“80后”占比40%，其中“85后”占比12%，队伍专业化、年轻化取得显著成效。
不忘初心 强高质量发展活力
上海银行始终牢记初心使命，坚持服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革，以党建引领自身精品银行战略推进，在深入服务国家战略和实体经济中厚植发展根基、拓宽发展空间，实现可持续高质量发展。
服务国家战略，践行使命担当。上海银行所处区域均是国家战略实施所在地，这既是优势，更是责任与压力。对此，上海银行把服务实体经济、支持区域发展作为各级党组织能力建设的试金石和磨刀石，深入对接长三角一体化、粤港澳大湾区、京津冀协同、成渝双城经济圈战略实施，助推重大项目落地，近年来上海银行长三角、粤港澳等区域对公贷款年均增长超过20%。积极融入地方经济建设，深度融入区域经济，围绕各地重点产业、重点领域，积极创新服务方式，培育业务发展优势，取得了积极成效。
坚持金融为民，担好政治责任。上海银行充分发挥各级党组织践行金融为民的战斗堡垒作用，努力打造更有温度的银行。围绕小微企业“融资难、融资贵”问题，探索在线供应链金融新模式，近年来普惠贷款年复合增长率近40%。围绕养老医疗等群众关切领域，搭建“金融+生活”养老服务体系，是全国唯一获得“全国敬老模范单位”“全国敬老文明号”两项国家级荣誉的银行；成为上海医疗付费“一件事”首批试点银行，打造的全流程、线上化、智能化“智慧e疗”服务体系，为患者提供了更智能、便捷、高效的就医服务。围绕脱贫攻坚，上海银行党委坚持“扶贫”与“扶智、扶志”结合，综合运用党建联建、志愿助学、消费扶贫等方式，聚全行之力精准扶贫，结对村从最初深度贫困已全部脱贫，目前上海银行又与结对村签订了新一轮协议，为乡村振兴继续贡献力量。
防范金融风险，努力行稳致远。在发展过程中，上海银行党委始终高度重视外部环境和风险压力。以合规稳健经营为前提，通过细化各类风险管控策略，守住风险底线，资产质量始终保持业内较好水平。以提升实体经济服务质效为核心，建成了以“三道防线”为核心的全面风险管理体系，有效促进风险管理与业务发展相融合。在此基础上，适应新经济、新业态、新技术下的高质量发展要求，正加快培育与数字化转型要求相适应的风险经营管理能力，形成以智能风控为核心的风险管理体系。
深化改革创新，激发发展动力。上海银行始终秉持以变求进、以变创新思维，不断以改革创新提升服务实体经济的活力、动力和能力。建立了总分子战略相互衔接，战略实施与资产负债、绩效考核、资源配置等工作相融合的闭环管理体系，从战略层面引领高质量发展；推进分支行经营管理体制改革，通过从体制、机制上做优支行，从能力、体量上做强分行，更好融入区域经济发展；积极探索数字化转型，加强金融科技在各领域、各环节应用，为可持续高质量发展赋能。在这当中，上海银行充分发挥各级党组织、全体党员的创新活力，鼓励党员在破解难题上带头冲锋，在推动高质量发展上做出表率。
面向未来 开高质量发展新局
站在自身新一轮规划实施的新起点，上海银行将坚持以高质量党建为引领，以高质量发展为目标，主动适应经济发展形势、科技发展态势，以数字化转型为主线，加快改革创新，追求发展效率、质量和结构平衡，努力实现更具特色、更高质量的发展。
（王治强 HF013）
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