6月28日，国泰君安2020年年度股东大会于上海召开。国泰君安董事长贺青主持会议，副董事长王松、董事长秘书喻健、监事会主席李中宁以及公司其他领导共8人出席会议。会上审议了《2020年公司董事会工作报告》等14条议案，并且就投资者关心的可转债、数字化等话题进行交流。
有效利用杠杆提升ROE，回馈股东作为前提
关于本次会议中发行债务融资、资产支持证券以及增发股份的一般性授权议案，有股东就此前70亿元可转债转股比例较低的情况对国泰君安的资本充足率表示关注。
对此，喻健坦言，可转债会按照一定规则进行，现在的公司战略是有利于转股的。对本次会议中的相关议案，其仅为一般性的授权议案，并不意味着公司一定会采取相应的举措。同时，从国泰君安目前的杠杆率和证监会的监管要求来看，喻健认为国泰君安目前资本是充足的，公司下一步会适当提高杠杆，提高ROE水平，从而更好回馈股东。
根据国泰君安2020年年报，其去年实现合并营业收入352亿元，归母净利润111亿元，
分别较上年增长18%和29%；加权平均ROE为8.54%，较上年增加1.79个百分点。经营业绩和主要业务排名稳中有升、继续保持行业前列。同时，国泰君安重视股东回报，分配预案为每股分配现金红利0.56元(含税)，占当年归属于母公司所有者净利润的44.80%。
重视公司价值创造能力，加强与投资者交流沟通
“想要提升公司市值，根本还是需要不断提升公司的价值创造能力。另一方面，如何更清晰地传递表达公司的发展战略，做好与投资者的沟通，这也是我们需要不断加强的方面。”董事长贺青讲到，国泰君安预计于今年三季度会组织专门的投资者见面会，就较受关注的数字化战略、财富管理转型等问题，使投资者与分析师进行更全面及更有针对性的交流沟通。
“短期市场是一个表决器，长期市场是一个称重器。”贺青解释道，短期市场下的股价很大程度取决于市场的情绪及投资者的偏好，比如投资者是喜欢一个新经济还是传统产业，又或是喜欢传统券商还是互联网证券公司，因此短期股价更像是一个投资者的投票表决。长期市场则像是一个称重器，考验公司对股东和对社会的价值创造能力。“因此，对于公司管理层，就是要做好自己的事，通过管理不断提高公司的价值创造能力，提高对股东的回报水平，来从长期下增长公司的市值。”
推动综合化、财富管理、数字化转型升级，逐步形成公司三大特点
会议提问环节，有股东提到，作为头部券商，相比中信证券(600030,股吧)、华泰证券(601688,股吧)等券商分别有自身特色业务的情况，国泰君安业务发展似乎比较均衡，具有综合性，因此希望管理层就公司具有哪些特色做介绍。
对此问题，贺青分别介绍了国泰君安的综合协同化、财富管理转型、数字化转型三个方面。
“公司有没有什么特色，其实综合本身就是一个特色。”贺青解释，目前大多数产业正在经历转型升级，老百姓(603883,股吧)正不断加强其财富在金融资产的配置，特别是提高权益资产的比例，这对于一个综合型的券商提供了一个良好的发展和战略的贡献。对于证券公司而言，牌照齐全或某一个单项方面在行业当中领先并不必然等于综合化的服务能力，因此，国泰君安最近几年着力打造“一个国泰君安”系统服务体系，其在所成立的七个委员会之上还架构了包括公司客户、企业客户、机构客户和零售客户以及跨境客户的协同发展委员会。国泰君安正在打造的一个特色就是把之前相对行业领先的单项业务能力打造成一个全能、综合、协同一体、平台化的能力。
其次，国泰君安在传统零售经纪业务方面处于较领先的位置。年报中显示公司证券经纪业务去年营业收入为77亿元，行业排名第2位。贺青介绍，在未来逐渐数字化，交易佣金不断下降的趋势下，国泰君安正在打造的另一个特色是，相对领先的传统零售经纪能力如何转化成财富管理的先发优势。在过去，国泰君安更多地依靠网络及几千名业务人员，通过通道来提供无差别的服务。而将来，国泰君安则更多的需要站在买方的市场，通过买方的视角去提供产品购买、资产配置、投资顾问等服务。
数字化是一个过程，努力打造金融科技第三大特色
最后，贺青介绍国泰君安致力打造的第三个特色是如何把传统科技能力转化成数字化优势。在如今数字化金融进程不断加快，互联网券商市值大增的背景下，这也成为众多投资者关心的问题。
贺青称，在基础科技能力方面，国泰君安在行业内始终保持领先，无论是基础设施，还是核心系统的自主研发。国泰君安通过其系统为数千万客户提供了高效、不间断的服务。根据去年年报，国泰君安2020年在信息技术方面投入金额达12.27亿元，占公司上一年度营业收入的6.12%。据证券业协会统计，国泰君安信息系统投入规模去年位居行业第2，2017至2019年连续3年居行业第1位。
“数字化是一个过程，甚至是一种常态。”贺青说，国泰君安已围绕其目标、人才培养、支持核心业务的数字化能力、数字化决策、区块链、人工智能在智能资产管理、智能投顾方面的应用等多个方面提出了三年的数字化战略。
“目前可能并不能说这些已经是我们的特色了，但我们的努力目标就是把各个牌照齐全、各个单项相对领先的能力真正转化为协同一体的综合服务，把传统的零售经纪优势转化为财富管理的优势，以及传统科技转化为数字化的优势。”贺青总结。
（权婷 ）
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