龙湖组织架构调整 陈序平任地产航道总经理

万科变阵换防细分组织架构后，7月8日，龙湖也宣布进行组织升级。

此次龙湖做了两方面的组织调整：一是成立地产航道，与此前的商业、冠寓、智慧服务、塘鹅等并列为航道业务。地产航道下设投资发展部、研发部、运营部、工程部、供应链管理部、市场营销部。二是集团总部轻量化设置，更名为集团赋能平台，设立战略研究部、供应链管理部、公共事务部、品牌部、数字科技部、人力资源及行政部、财务部、法律事务部等职能。

具体来看，副总裁陈序平成为地产航道掌舵人，除此之外，其也兼任地产航道市场营销部总经理，继续向CEO邵明晓汇报。

副总裁常克艺继续分管地产航道投资发展部，不再兼任龙湖集团战略发展部总经理；副总裁苏西振继续分管地产航道运营部、工程部，二者向邵明晓和陈序平双向汇报。

研发部总经理郭旌任地产航道研发部总经理，向陈序平汇报。

供应链管理部总经理郑海晗任地产航道供应链管理部总经理，向陈序平和副总裁方旭东双向汇报。

各地区公司总经理向邵明晓和陈序平双向汇报。

不久前刚升任集团副总裁的陈序平在此次调整中被委以重任，其的晋升也离不开此前突出的业绩表现。

清华大学土木工程系毕业的陈序平，2008年作为仕官生加入龙湖地产后，相继担任工程经理、项目总、工程总、成都龙湖投资发展部负责人等职位。

2017年，陈序平出任成都龙湖总经理。五年间，成都龙湖全年地产销售从不过百亿元到突破260余亿元。同时，龙湖商业在成都的开业天街从2个增加到8个，在建和即将开业的天街达到10个。

公开资料显示，2020年，成都龙湖商业租金收益超7亿；住房租赁板块，龙湖冠寓占据了成都现有租赁住宅市场份额的约40%；智慧服务板块，成都龙湖服务面积超过1811万平方米。

地产开发经验加上善于多航道协同布局让陈序平得以脱引而出。7月有消息称，陈序平升任集团副总裁，而今，调任集团的陈序平以地产航道总经理的新身份重新亮相。

与此同时，副总裁胡若翔将不再分管公司品牌及营销部，另有任命。

此外，龙湖集团总部采取轻量化设置，更名为集团赋能平台，战略发展部与客户及市场研究部合并为战略研究部。同时，在集团总部设立供应链管理部空间智能研发中心、公共事务部、品牌部、数字科技部、人力资源及行政部、财务部、安全创新部、法律事务部、内审部、龙湖资本等职能，还将成立AIOT人工智能引擎团队。

各部门负责人来看，邵明晓将兼任龙湖集团战略研究部总经理。

集团战略发展部常务副总经理李诗白、客户及市场研究部总经理张文熙，均任命为龙湖集团战略研究部副总经理。

副总裁宋海林将担任空间智能研发中心总经理，不再分管龙湖集团地产航道研发部。

品牌及营销部副总经理许桐珲任命为龙湖集团赋能平台品牌部总经理。

集团数字科技部总经理叶萌将兼任AIOT人工智能引擎团队总经理。

上述人员和方旭东、宋垚、沈鹰、赵轶一起，将继续向龙湖邵明晓汇报。

实际上，龙湖一直以来都强调集团管控和专业的职能划分，多年实行集团到区域的两级管控，即由地区公司总经理向CEO邵明晓汇报。

此次调整在行业人士看来是“把专业的条线放到专业的航道中去，使得后台部门支持前台部门，更多发挥赋能和服务的作用而非管控”。在其看来，调整有利于让“条线管理更加清晰，实现纵向提升专业能力，横向提升综合能力”。

其直言，这是全行业趋势，未来会有更多公司开展类似调整。

（文章来源：国际金融报）

文章来源：国际金融报