“我没什么(要说的),我也不需要做过多的解释,我们的公告中都有,都说过。”7月17日上午,在谈及与长子万洪建的冲突时,万隆通过电话告诉《中国经营报》记者。
万隆执掌双汇发展和万洲国际两家上市公司,今年已经81岁。根据万洪建朋友圈和接受媒体采访时透露的信息,两人因万洲国际CEO人选问题发生冲突,他头撞玻璃墙柜泄愤,并被万隆保镖制服。
万洪建还提到,万隆计划再干5年。结合上个月他被“罢黜”一事,外界普遍认为万隆仍将继续掌控他一手打造的肉类加工帝国,并未考虑接班人的事情。但基于企业治理,传承是基本规律。尤其是国内生于四五十年代的初代企业家们,寻觅接班人是其必须面对的一个课题。
值得注意的是,双汇发展目前股价较2020年8月底巅峰已经跌落一半。而万洲国际去年出现增收不增利的情况,并被机构调低目标价格。虽为“帝国”,烦恼依旧。
“父子冲突”细节曝光
龙卷风来临时,暴风眼总是最平静的。
7月17日,周六,位于漯河的双汇大厦大院,依然停满了各种车辆。恰逢中午下班,众多员工正常出入。外界持续发酵的万隆父子冲突事件,似乎并没有影响到他们。
7月16日,万隆长子万洪建在被万洲国际免去执行董事及副总裁一个月后,通过个人朋友圈及媒体透露了他与万隆的冲突细节。
按照万洪建的表述,6月3日,他来到万隆办公室,告诉对方自己会很长时间离开香港,并希望同对方交流万洲国际CEO的事情。第二件事让两人出现争执。
万洪建回忆称,当时万隆秘书让自己出去,“我完全崩溃。我大声狂呼‘滚!’以拳头砸向靠墙的房门,用头撞击玻璃墙柜,以此宣泄心中愤懑。”他被保镖等人摁倒在地,满头血迹,万隆要求拍照取证。
7月17日,万隆在接受记者采访时表示,不愿对此事做过多的解释,过去的公告中都提过。
电话中,万隆的语气平静。他提到的公告是万洲国际在6月17日发布的一则信息。该公告提到,由于万洪建近期对本公司财务做出不当的攻击行为,使本公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责。
记者注意到,根据规定,须有至少四分之三的在职董事签署并发送书面通知,方可免职董事。
万洪建此前任万洲国际执行董事及副总裁。据万洲国际2021年6月1日公告显示,万洪建在万洲国际股东大会上被选为执行董事的赞成票数为91.13%。他的父亲万隆被选为执行董事的赞成票数为75.22%。在2019年,万洪建的赞成票比例为97.30%。
一位接近双汇核心层的业内人士告诉记者,目前该公司上下已经要求禁止对此事讨论和发布看法。
“万隆计划再干5年”
现年81岁的万隆,一手缔造了这家肉制品帝国。但随着年纪的增长,外界一直都在讨论其接班人的事情。这也是我国家族企业普遍面临的问题。
万洪建在接受媒体采访时表示,“万隆在去年做了‘十四五’规划,打算再任职5年以上,没有接班人计划。”
万隆对于接班人的事情曾有过考虑。他在2015年接受媒体采访时预计,等到2017年任期结束换届时,如果接班团队条件成熟,便会选择退出。如果不成熟,股东也要求连任,将会继续担任。
按照这一逻辑,万隆提出再干5年,可能是对接班团队并不满意。
万隆长子万洪建今年52岁,自1990年进入双汇,2015年进入万洲国际,并于2018年起先后成为万洲国际执行董事、董事会副主席。
这一度被外界解读为“接班”信号。那一年,他的弟弟万宏伟从万洲国际公关部经理升为万洲国际董事长助理。目前,万宏伟担任的职务为万洲国际董事长助理、双汇发展副董事长。
只是,此次冲突将万洪建“踢出”权力中心。一位与万洪建接触较多的人士提到,81岁的万隆并不理解功成身退的道理,“他爹太过分。”不过,他并未介绍具体细节。
与漯河市政府多次接触的中国食品产业评论员朱丹蓬曾与万隆有过接触。他理解的万隆非常强势,在政商界游刃有余,有自己独特的见解,但并没有给自己的儿子太大的空间。所有重要的事情都是他在拍板。
值得注意的是,万隆在万洲国际的支持率出现下跌。在2015年和2018年万洲国际股东大会的执行董事选举投票中,万隆赞成票分别为98.95%和86.42%,至2021年,万隆赞成票降至75.22%。
在盘古智库高级研究员江瀚看来,“万隆的这种情况,并不能简单看成是不愿放权。这是新老企业家观念的差异。尤其是父子两代理念不合,就会很麻烦。”
万洪建在接受《新京报》专访时提到,“在公司发展美式产品上,自己与万隆意见不和,导致他下决心把我罢免。”
事实上,寻找接班人是我国最早成长起来的企业家都需要面临的问题。2017年底,全国工商联研究室等编撰的《中国家族企业年轻一代状况报告》提到,目前中国的家族企业在民营企业的比重已达到80%。
国内而言,并不乏二代接班案例。新希望六和是新希望集团旗下最大的上市公司。近年来,创始人刘永好的女儿刘畅越来越多地走向台前。刘永好认为,传承的是体系,希望刘畅可以全面推动新希望管理团队的年轻化。
按照现代企业治理原则,所有权与经营权继承的分离现象并不少见,家族成员和职业经理人共治的方式愈发普遍。江瀚提到,对于中国的企业家而言,若子女意不在此,还可以考虑让家族退出企业的直接管理,通过信托基金的形式只掌握企业股权和董事会的决策权,让公司交给更专业的职业经理人管理,这样更有利于企业长远发展。
大象转身
出生于1940年的万隆,一手将亏损的漯河肉联厂打造成中国最大的肉类出口基地。当下,他执掌双汇发展和万洲国际两家上市公司,市值迫近2000亿元。
直至今日,位于漯河市的双汇大厦,楼顶依旧竖着“中国最大的肉类加工基地”的标语。一楼大厅密密麻麻地摆放着各级领导前来视察的照片,大院里竖立的18面旗帜,更能彰显这家公司的实力。
上述旗帜包括双汇发展、万洲国际、史密斯菲尔德等多家公司名称,以及中国、美国、日本等多个国家的国旗。其中,史密斯菲尔德是万洲国际在2013年收购的美国猪肉加工巨头。
而如今万隆打造的肉类帝国依然面临着种种烦恼。万洲国际在2020年营收255.89亿美元,同比增6.2%。但经营利润为17.29亿美元,下降14.9%。
另据格隆汇报道,麦格理发布研报指出,下调万洲国际目标价至8.9港元。
该研报提到,基于现时行业需求及猪价走势,估计公司次季经营溢利将按年升12.6%,低过原先预期的37.5%,并将公司2021/22盈利预测降12.1%及10.2%,以反映一次性的诉讼的影响,以及美国猪价提升,目标价由10.1港元降至8.9港元。
当下,万洲国际仍在扩大自身业务版图。6月17日,万洲国际旗下史密斯菲尔德食品公司已完成对中欧肉制品加工商Mecom100%股权的收购。至此,Mecom集团成为万洲国际间接全资拥有附属公司。据悉,该集团是匈牙利第二大肉制品生产商。
双汇发展方面,作为中国最大的肉制品企业,其主要业务由屠宰和肉制品业务构成。大力发展肉制品,特别是低温肉制品,是近些年来双汇发展转型的首要任务。
只是,双汇发展在2020年出现“倒退”。该年,双汇发展肉制品收入营收280.98亿元,在总营收中占比38.04%。这较2018年48%的占比下滑明显。同时,该公司屠宰业务营收占比在2020年增加至65.35%。
从盈利能力上讲,肉制品毛利率远高于屠宰业务。对于双汇发展而言,如何让盈利能力更强的业务占比更多,是其必须要解决的难题。
而业绩上的表现已经传导至市值管理上。当下,双汇发展股价已经跌破30元,这较2020年8月底的65.65元的表现相差甚远。
显然,两家上市公司虽位居龙头,但依然如履薄冰。对于传承和业务转型等问题,万隆需要做出新的决定。
(文章来源:贝果财经)
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