大地保险“成人礼”临近，迎第四任总经理！于利民如何激流勇进？

再过不足两个月，大地保险将迎来属于自己的“成人礼”——18岁。

在“成人礼”即将举行之际，大地保险也迎来了第四任总经理。

8月18日，银保监会发布关于于利民的任职资格批复，同意其担任大地保险董事、总经理职务。

2021年3月，原总经理陈勇从大地保险调职至中再集团担任业务总监，同时兼任大地保险副董事长，当时，大地保险内部公布重要人事任命，于利民为大地保险党委书记，并拟任大地保险总经理。

现在，这一任命正式获批。那么，具有丰富实战经验的于利民，如何在激烈的竞争和变革中，带领大地保险激流勇进，再回“巅峰”呢？

于利民任职获批

“袁于组合”定型

资料显示，于利民既是保险老兵，也是“老大地人”。他最早在银行业工作，曾历任内蒙古赤峰市松山区人民银行干部，内蒙古赤峰市人民银行外汇管理局副主任、主任等职务。

随后转至保险业，进入人保体系工作，先后担任人保内蒙古赤峰市分公司副总经理、副处长、处长，人保内蒙古呼和浩特市分公司总经理，人保财险内蒙古自治区分公司总经理助理、副总经理等职务。

进入大地保险后，历任大地保险内蒙古分公司党委书记、总经理，大地保险党委委员、总经理助理、中再保险集团党委办公室主任、办公室主任、综合行政管理部总经理等。在拟任大地保险总经理前，于利民曾担任中再保险集团旗下华泰保险经纪的党委书记、总经理、副董事长、董事长等职务。

而今，接棒大地保险总经理一职后，于利民将全面负责大地保险的经营管理工作，分管人力资源部、党委组织部、党群工作部、党委巡察办等。

于利民上任后，成为大地保险发展历史上的第四任总经理，与董事长袁临江组成“袁于组合”。在此之前，大地保险经历了蒋明、郭敏、陈勇三个时代。

具体来看，2010年，当时担任大地保险总经理的蒋明被推荐为董事长，至2011年其董事长资格获监管批准。而总经理一职的接棒者则变为由外部引进的郭敏担任，不过，郭敏的任职时间并不长，至2014年年初，郭敏就被调离，转任监事一职。

2014年2月，在大地保险宣布更换董事长的同时，也宣布了来自大地保险云南分公司的陈勇出任大地保险董事、副总经理（主持工作）的消息。其后，陈勇接替郭敏正式出任总经理、副董事长职务。

人事的变更，源于股东、战略的影响，但也离不开业务发展的需求。如今，大地保险如何拨云见日，回到过去的“高光”时刻再次崛起，对于“袁于组合”也是一次考验。

业绩起伏

“争五”保卫战打响

作为中再保险集团旗下唯一的财险直保公司，大地保险的重要性不言而喻。

这家成立于2003年的老牌财险公司，如今注册资本金已超151亿元，并设立了36家分公司，1家营业部，1家航运保险运营中心，其机构总数超过2100家，营业机构覆盖全国各个省份。

运行18年来，可以说大地保险看过了中国财险市场的变迁。虽然从当下看，大地保险的实力表现不俗，但此前，大地保险也经历过跌宕起伏。

据悉，2008年，当中国财险业走入低谷，经历行业性的亏损时，大地保险亦未能幸免。当年，大地保险仅实现保费收入94.24亿元，与2007年全年的126.24亿元相比，大幅减少33.96%。在保费下降的背后，除受监管下发的“70号文”影响，也有因偿付能力不足，被监管暂停旗下5家分公司非车险业务的原因。

好在大地保险进行紧急增资，甩开了沉重的“包袱”。2009年，大地保险开始结构调整，主动放弃高风险业务。同时，确定了“以效益为中心，以实现承保利润为目标，切实转变增长方式，努力突破瓶颈，精心打造服务新优势，稳步推进公司持续健康发展”的工作总体思路。

恢复生机后的大地保险，在稳步发展。

2014年，陈勇上任后，祭出了“二次创业三步走”的新战略，率领大地保险走向了高速发展阶段。从业务层面看，一方面车险实施精细化战略，通过业务品质管理，扭转此前车险亏损的态势；另一方面，着力发展非车险业务，尤其是保证保险业务。

虽然快速发展的保证保险带动了大地保险发展的速度，在行业实现了快速赶超，并一跃升至行业第五，但也是这一业务为后来的“踩雷”埋下了隐患。

据悉，随着行业保证保险接连“爆雷”，大地保险也未能幸免。“踩雷”武汉金凰假黄金案的同时，大地保险又赶上财险业车险综合改革、新冠疫情的冲击。于是，2020年大地保险未能实现保增长，保费收入477.51亿元，同比减少1.38%。

2021年上半年，根据中再保险集团披露的数据显示，大地保险上半年原保费收入233.32亿元，同比下降8.39%。排名在人保财险、平安财险、太保财险、国寿财险、中华财险之后，位居第六。在这六家中，平安财险与大地保险同为负增长，且大地保险降幅最大。

可见，虽然大地保险仍立足于中国财险业第二阶梯，但短期来看形势并不容乐观。

新组合新期待

保增长压力不小

于利民的上任，正赶上大地保险18岁“成人礼”，算得上是又一个崭新的起点。不过，这次于利民所面临的压力仍不小。

来自外部同业的竞争压力

众所周知，“财险老五”之争已持续多年。无论是阳光财险的“超越大地”，还是中华财险的“守住阵地”，对大地保险来说，都是压力。毕竟，曾经排到“第五”的大地保险，并不甘再落后。

来自业务转型的压力

随着车险综合改革的推进，车险保费的下降已成为不争的事实。无论是财险第一阶梯的公司，还是其他中小险企，均面临着车险的下降。对于大地保险来讲同样如此，如何扭转颓势至为关键。目前，大地保险围绕国家战略、民生工程等展开一系列创新发展，如持续推进 “防返贫保险方案” 助推乡村振兴；开发“房抵保”“车链保”“政银保”等创新产品，为中小微企业提供多元化的金融服务；还构建起以绿色建筑保险为核心的绿色保险产品体系等等。

来自科技加持的新型险企的冲击

为了紧跟潮流，大地保险也开始了对“保险+科技”的探索。早在2017年大地保险就确定了“科技驱动下的客户综合经营”战略，并推出行业内第一个智慧理赔指挥监控系统“大地雷达”。不过，面对不断更新的科技，大地保险仍然需要加快变革的节奏。

久经沙场的于利民如何布局下半年，值得期待。

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（张洋 HN080）