安踏体育(02020.HK )今日派发2021年上半年“成绩单”：安踏集团在连续9年位居行业第一、年收益已超过350亿元的基础上，2021年上半年再创新高，收益超过228亿元人民币，增速超过55%，超市场预期，巩固了中国体育用品行业“一哥”地位。其市值一度突破了5000亿港元，目前位居全球体育用品行业的前三位。
从半年报数据来看，安踏集团的营收、毛利率、经营利润等核心财务指标在中国市场已全面超越阿迪达斯。天猫平台数据显示，1-7月份，安踏集团旗下品牌总成交额达成以企业维度计算，在“运动户外”类目排名第一，这也是首次由中国企业占据行业榜首。
高基数下实现高增长
2021年上半年，安踏体育把握住了疫情趋缓之后的复苏态势，收益录得强劲反弹大增55.5%，创下破纪录的228.1亿。与疫情前的2019年同期比较，也增长了54.0%。净利润方面，同比大增131.6%，达到38.4亿元，与2019年同期比较增长65.3%。就收入体量来看，相当于2.2个李宁，7.3个361度(相同报告期比较)，领先地位显著。与国际品牌相比，收入已经超过阿迪达斯中国，与耐克之间的差距也将大大缩小。
“我们在多品牌的整体运营当中有三条增长曲线，安踏主品牌、斐乐(FILA)，以及迪桑特(DESCENTE)和可隆(KOLON SPORT)作为新兴的户外品牌，都表现的非常出色，多层次驱动整个业务的增长。”安踏集团执行董事、集团总裁郑捷说。
其中，安踏品牌收益同比去年增长56.1%至新高的105.8亿，毛利率大幅提升11.2个百分点至52.8%；斐乐(FILA)品牌收益同比去年增长51.4%至108.2亿，与2019年同期比较，增幅更达到65.6%； 其他品牌(包括迪桑特及可隆体育)收益上升90.1%至14.1亿，与2019年同期比较大增1.1倍。毛利率及经营溢利率分别录得70.4%及21.0%的理想水平，新品牌孵化模式获得充份认证。
2021上半年安踏集团的电商收入保持高增长，同比增幅61%，安踏、迪桑特等品牌线上增速超50%。上半年，安踏集团持续推进直面消费者(Direct to Consumer)人、货、场的重构，自去年投入数亿元持续打造“数字驱动决策”的核心能力。安踏服装数字化智能工厂投入运营，效率大幅提升；供应链数智化变革持续推进，快反订单响应时效提高3倍；集团物流体系筹建广东、成都新物流中心，FILA智能物流中心开工兴建，目前已形成总仓和云仓全国布局的物流网络，订单处理效率提升近一倍。
安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在发布会上表示，“2021年全球疫情形势依旧不确定，得益于中国市场优势及复苏能力彰显，中国体育行业的消费信心依然强劲。集团坚定执行‘单聚焦、多品牌、全渠道’的战略，一切以消费者为核心打造集团多品牌运营的核心竞争力，继续全面推进直面消费者(DTC)模式，以科技创新驱动发展。在国家政策推动全民健身及双奥连开的历史机遇下，我们将继续聚焦体育装备的黄金赛道，夯实科技研发的护城河，持续孵化有差异化竞争优势的多品牌矩阵，覆盖不同细分市场和不同专业领域爱运动的消费者。”
丁世忠表示，今年是安踏成立的30周年，安踏集团将继续坚持正确的战略，强化核心能力，推动可持续发展，保持高质量增长，争取早日实现流水双千亿的目标。
安踏借势双奥战役
今年上半年，安踏借势双奥战役，推出“爱运动中国有安踏”的品牌理念，以独特的中国文化元素和专业科技打造了东京奥运会中国代表团领奖服及比赛装备，赢得了广泛赞誉。由权威机构刚刚发布的“奥运品牌心智占有率”市场结果显示，安踏以超40%的心智占有率遥遥领先于其他所有运动品牌，位居行业之首。
“由于安踏品牌是北京冬奥组委的战略合作伙伴，同时也是国家体育总局冬季管理中心的战略合作伙伴，所以我们会为绝大多数的冬季的运动队，提供最专业的装备。同时我们在这些专业装备当中，我们也进行了比较好的军转民的一些产品规划，特别是在滑雪服上面，到时候你们可以看到，11月份安踏会首次推出自己的专业的滑雪服，滑雪服也推出了保暖科技，以及我们最好的防风、防雨的科技，这些产品，都会在接下来冬季到来的时候，都能够在我们核心店铺里面看得到。”郑捷说。
安踏在核心商圈推出“安踏冠军体验店”，通过专业科技和高质感设计吸引大量消费者打卡，冬奥特许商品国旗款成功吸纳了中高消费力人群，为安踏冠军体验店进驻更多的核心城市做好了准备。安踏代言人王一博及新兴运动装备的推出，加速了客群结构的破圈纳新。据集团大数据平台显示，来自一二线城市的消费人群，“新锐白领”、“Z世代”、“精致妈妈”等客群数量增长迅猛。安踏儿童继续保持中国儿童运动品牌市场占有率领先，推出多款科技尖货爆品，强化专业运动心智，商品折扣率、客单价等同比均快速提升。
对于有媒体问到，安踏主品牌在各项指标的增长情况下，经营利润率却有所下降的原因，郑捷回应主要是受上半年政府补助因素的影响，“如果去掉非经营的因素，整个经营利润率还是在我们自己所控制、所期望的一个范畴里面，也是一个非常不错的业绩。”
7月份，安踏发布了未来5年的发展战略及24个月快速增长“赢领计划”，明确到2025年实现年流水复合增长18到25%，总体市场份额增加3到5个百分点。坚持两大核心策略——专业为本、品牌向上，5年内将投入人民币40亿元强化产品创新研发。
斐乐连续十年高增长
在郑捷看来，斐乐主品牌从2009年收购完以后，在过往十年当中，连续过去十年保持高增长，“今年上半年，整体的斐乐业务还是在一个高质量的增长过程当中，上半年整体增幅也超过了50%，也有信心全年整个斐乐的流水目标增幅在30%以上，还是处在一个非常可观的增速水平上。”
今年至今，斐乐持续推动品牌力增长，引入江疏影、全智贤、倪妮等女星丰富代言人矩阵。两个子品牌保持快速健康增长：潮牌FILA FUSION流水同比高速增长，单店运营效率显著提升；儿童FILA KIDS流水同比显著增长，幼童品类增长明显，线上增速行业领先。
斐乐上半年发力鞋商品，持续投入产品研发，整合全球设计资源贡献明显，通过打造品类爆款、优化陈列带动鞋商品销售同比大增。另一方面，FILA大店模式不断拓展，“北京一号”店在王府井商圈落地，开启从“一个人到一家人”的零售模式，新模式激发了消费者多元连带的消费需求。
郑捷透露，在未来斐乐会继续推进三个顶级的战略，顶级品牌、顶级商品、顶级渠道，来推动整个斐乐业务在大中华区的发展，在商品方面，会推出高尔夫和滑雪等新产品系列，增加斐乐鞋的业务，“我们会继续深化斐乐运动鞋业务在整个斐乐的占比，”同时品牌也会配合斐乐周年庆，推出相关的活动，与顶尖的IP合作，让品牌影响力能够有更好的推动。
未来斐乐主品牌会继续寻求在中国最顶尖的商圈当中，开设自己的旗舰店，“上半年北京王府井开设了未来全球最大的旗舰店，2200平米的旗舰店，效果非常好，也让这个品牌在我们核心城市和核心商圈当中所体现出来的影响力，达到了一个非常高的水准。”郑捷说。
户外品牌进入爆发期
安踏的高潜力增长曲线包括迪桑特、可隆体育等户外品牌，2021年上半年收益较疫情前2019年同期翻倍，户外运动品牌群成为驱动集团业绩增长的新引擎。
上半年，迪桑特夯实了高端高质感专业运动的品牌定位，品牌+零售的全渠道运营模式检验成功，线上流水及线下同店保持高速增长。零售终端空间全新3.0形象落地，深入一线核心高端商圈开店。重点发展迪桑特高尔夫品牌，以“行动家俱乐部”对话消费者，在一二线的15个城市举办46场“破风前行”活动。可隆体育品牌及产品升级优化，流水及店效均大幅提升，开创Kolon Road Lab高端轻户外社群。公司称，两大户外核心品牌以社群营销快速拓展了高端消费人群。
郑捷介绍，去年整个迪桑特的业绩提升了66%。在去年基础上面，今年上半年迪桑特的业绩又翻了一番，“大家从这里可以看到，在高端、小众、专业的运动赛道当中，我们整个市场还是非常宽广的，而且在这个市场当中，一些高净值收入的人群，对个性化的、专业的高品质商品的需求是非常大的。”
亚玛芬集团收益突破10亿欧元，上半年的毛利及营运成本获得很好改善。亚玛芬集团全球市场业务明显好转，三大主力品牌(始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜)在中国市场的收入增速均实现翻倍，它们和迪桑特、可隆等户外品牌一起，正在成为集团新的增长动力引擎，充分验证了集团多品牌孵化能力和提前布局小众市场细分赛道战略的成功。
郑捷表示，亚玛芬中国的增长主要是来源于始祖鸟，始祖鸟是户外领域当中的户外爱马仕，这样一个高端专业的户外品牌，在今年也是一个双位数的增长，跟迪桑特差不多，“始祖鸟在这个领域当中是毋庸置疑的领头羊。”
（文章来源：证券时报·e公司）
文章来源：证券时报·e公司
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