祥生控股(集团)有限公司(股份代号：02599.HK，下称“祥生控股集团”)作为一家从浙江诸暨起家的综合型房企，用了三年时间便达到了千亿规模，还创造了近年来房企IPO最快纪录，“一表过聆讯”用时168天。在复杂严峻的内外部发展环境和层层加码的政策强监管下，稳健崛起的祥生控股集团近年来不断引起业内广泛关注。
8月27日下午，祥生控股集团举行2021年中期业绩发布会，集团执行董事兼行政总裁陈弘倪、执行董事兼常务副总裁韩波、副总裁兼首席财务官谈铭恒三位管理层出席本次发布会，用2021年上半年的业绩向外界展示了公司资产结构持续优化、业绩稳步上升、发展方向规划合理的良好基本面。在行业变革背景下，祥生控股集团依旧保持应有的增长性，交上了令人满意的“期中”考卷。
资产结构持续优化，“增收”“增利”同步实现
报告显示，2021上半年祥生控股集团实现权益合约销售额约497亿元，同比上涨30.4%；营业收入158.9亿元，同比增长19.6%；毛利润达到28.6亿元，同比增长19.3%；净利润9.7亿元，同比增长135.6%；核心净利润为9.7亿元，同比增长143.7%；归母核心净利润为5.34亿元，同比增长54.8%。在地产行业普遍利润下行的“阵痛”中，祥生控股集团保持利润指标大幅上升无疑是对企业经营成果的集中体现。
解析祥生控股集团的增利原因不难发现，其战略背后所坚持的深耕策略，正在不断释放价值。根据业绩报表可以看出，公司在长三角区域交付结转项目的收益为公司做出了巨大贡献。谈铭恒在业绩会中也表示：“未来看公司毛利率将会逐步提升。”且长三角区域待结转项目余量充足，为盈利水平不断改善提供必要保证。
从公司财务稳健性角度来看，业内备受关注的“三条红线”指标持续优化，净负债率实现大幅下降，较2020年末下降40个百分点，达到96.6%；现金短债比再度优化，提升至1.2倍；同时，剔除预收账款后的资产负债率呈不断下降趋势，较2020年末下降3个百分点，降至79.4%，使得祥生控股集团由“橙”转“黄”，成功降档。穆迪、标普、联合国际、惠誉等多家国际权威评级机构也对祥生控股集团给出“稳定”、“正面”展望，今年3月，建银国际、招银国际等券商首次给予祥生控股集团“买入”评级，为其开拓多元化融资渠道、降低融资成本提供充分保障。
紧握城市深耕优势，合理规划“增储”步调
在“双集中”供地、拿地金额不超过销售额40%的限制下，房企增加土储的门槛越来越高。从行业角度来看，盲目扩储以量取胜的拿地模式已不合时宜，城市深耕、审慎理性拿地才是主基调。
祥生控股集团坚持推行“1+1+X”投资策略，以浙江为大本营，持续巩固、扩大在浙江省以及泛长三角地区优势，同时有节奏的加大其他高增长潜力城市投资力度。在拿地政策方面，结合企业实际经营情况审慎拿地，通过招拍挂、与其他开发商共同开发、勾地及项目收购等渠道，多元、灵活的土地收购策略保证土储质量，降低拿地成本，为利润增长预留巨大空间。
截至2021年6月30日，公司项目数量达到了228个，土储总面积中，浙江省占比50.5%，泛长三角区域占比36.9%，其他具有高增长潜力的城市占比12.6%，新增应占土储总建面约287万平方米，总计18个项目，应占土地成本176亿元，充分利用城市深耕的资源集约化效用，极大限度的发挥品牌溢价，达到经营效益最大化目的。
“内外兼修”推行改革，运营水平升维跃进
随着地产行业改革的不断深化，监管政策的频频出台，让所有“冒进”的增长无处遁形，依靠资本运作大规模扩张的红利时代已然过去，抓住管理红利，降本增效才能持续保持增长活力。
对此，祥生控股集团始终坚持完善综合运营模式，进一步鼓励各个部门于各项目阶段相互合作，以“生力军”人才培养与赋能体系为依托，制定三“生”计划、三“军”计划、铸力计划，为企业源源不断的输送了解企业经营理念的基层、中层、高层管理人才，通过人才梯队的建设与培养，立体打造契合企业发展需求的人才队伍。
在产品力方面，祥生控股集团致力于创造满足不同客户需求的产品，并根据行业趋势实时更新迭代，打造“TOP系”、“云境系”、“府系”、“樾系”、四大产品线，实现“全周期、全地域、全龄段”的覆盖，成为名副其实的“幸福生活运营商”。在项目规划和建设的过程中，也高度重视项目定位，以提高开发效率、实现资产高效周转、确保产品质量为重要开发理念，通过系统化、精细化的前置工作为拿地后的高效运营打下坚实基础。
从未来的趋势来说，房地产行业粗放式野蛮生长的时代已经过去了，唯有稳扎稳打提高财务稳健性、精益管理提升经营效益、保持匠人精神提高产品力才能在新形势中立于不败之地。从2021年中期业绩披露的信息不难发现，祥生控股集团将会持续发挥企业优势，整合城市资源、提升内部管理、提高资源“内生”比例，在经营赛道稳步前行。
（文章来源：财经网）
文章来源：财经网
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