8月31日，新金融联盟举办了“新形势下金融机构数字化转型的战略与突破”研讨会，本文为会议实录。演讲嘉宾发言将陆续刊登，敬请关注。
“《指导意见》提出的大多是原则性要求，具体问题具体分析，不会一刀切。银保监会下一步将根据不同机构实际的发展情况进行评估，相应制定阶段路径和阶段工作目标。”8月31日，在新金融联盟主办的“新形势下金融机构数字化转型的战略与突破”研讨会上，银保监会相关部门负责人谈及银保监会正组织制定的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见（征求意见稿）》（简称《指导意见》）时表示。
会上，银保监会相关部门负责人介绍了《指导意见》的制定思路与主要内容，倾听了业界反馈，并做进一步交流。交通银行副行长钱斌、建设银行首席信息官金磐石、华夏银行(600015,股吧)行长张健华、中信银行(601998,股吧)副行长吕天贵、平安银行(000001,股吧)行长特别助理蔡新发、上海银行副行长兼首席信息官胡德斌发表主旨演讲。中国银行原行长李礼辉做了点评。
来自大型银行、股份行、城农商行和民营银行等60家银行的110余位中高管通过线上线下参加了会议。会议由新金融联盟秘书长吴雨珊主持，中国金融四十人论坛提供学术支持。
研讨会现场
数字化转型将建立新规则
“十四五”规划纲要明确提出，要稳妥发展金融科技，加快金融机构数字化转型。《指导意见》提出了一系列发展目标：到2025年数字化转型取得显著成效、金融数字生态系统基本形成、金融产品服务全面数字化、数字金融创新广泛实践，为商业银行推进数字化转型、实现高质量发展指明了方向。
会上，银保监会相关部门负责人简要介绍了数字化转型的指导思想、战略规划和组织架构、数字化转型覆盖的业务维度、技术能力、科技能力、风险防范以及组织保障等方面的关键点。
交通银行副行长 钱斌（在线发言，图片来自网络）
大家对银保监会即将出台《指导意见》这一纲领性文件表示欢迎与赞同。“商业银行加速数字化转型是顺应数字经济发展的必然趋势，数字化转型不是选择题，而是关系商业银行未来生存的必答题，既是发展问题，也是生存问题。”钱斌表示。
建设银行首席信息官 金磐石
金磐石认为，商业银行实施数字化转型，唯一差别在于时间的早晚、步调的快慢，最终结果是一致的，就是要用数字化思维的方式，打造更高效、更便捷、更人性化的服务手段，为社会发展赋能。“数字化转型”的核心是要创新，充分利用数字化生产力，突破现有的业务范围、营销手段、权责体系进行的创新，这个过程势必会与现有监管规则产生摩擦，并在磨擦中相互交融、相互妥协，最终形成数字化时代新的业务边界，《指导意见》就是在做这件事情。
可信技术共享赋能中小银行
数字化转型是趋势，也是挑战，过程中难点痛点不少，嘉宾结合数字化转型的实践经验，对《指导意见》提出了自己的意见和建议。
一是进一步细化高层对数字化转型的推动作用。
钱斌认为，数字化转型不仅是生产力层面，更包括生产关系层面。金融业推进数字化转型不仅要发挥技术部门的核心支撑作用，更要发挥董事会、高管层以及业务部门的关键推动作用。建议进一步明确董事会、高管层的关键推动作用，进一步加强业务与技术融合。
二是制定数据资产的开放和应用规则，发掘数据价值。
钱斌表示，要推动数据充分发挥资产要素价值。一方面要通过法律法规、数据标准，加强数据治理和数据管理；另一方面，银行业也要尝试通过多方安全计算、隐私计算等技术建立跨平台、跨企业、跨领域的大数据生态，实现数据不出域，可用不可见。建议要制定标准规范，不解决数据的流动、交换、共享，数据就不可能真正成为要素资产。
中信银行副行长 吕天贵
吕天贵建议，在监管层面推动完善银行数据资产的管理，强化数据资产监管力度，细化相关的法律制度，建立更多的标准体系和多方共享的平台。蔡新发建议，细化对于内外部数据合规引用的相关指引，为合规合理的数据打通探索环境，也可以在行业中形成一些典范，或者通过沙箱让一些银行探索，再总结给行业。
三是建立沙箱容错机制，包括行业沙箱和机构内部沙箱两个方面。
金磐石认为，要对数字化转型持鼓励和包容态度，建议建立机制，在鼓励创新的同时能够更好地防范和化解风险。可以考虑在《指导意见》中强化监管沙箱的作用，在更大范围推广和应用，这样指导意见就更具普适性，能够涵盖实际应用的和探索中的各类场景。
蔡新发认为，银行内部也应该有容错机制，鼓励创新敏捷容错，给予创新组织机制和容错空间，如系统性统筹沙箱运作，针对非主观失误适度容错等。不能做错一点事情或没达到效果就立马评判，只要是以客户为中心，遵守合规底线，都应鼓励和保护。
中国银行原行长 李礼辉
四是建立开放共享机制，促进机构间技术互相输出。
李礼辉行长认为，如果中小银行都靠自己去建立科技队伍，肯定承受不起，这就需要可信技术的共享机制。现在很多银行的科技都子公司化了，技术、系统、平台均可共享。除了银行的科技子公司，还有科技公司、科创企业，也在开发一些可信的可以共享的产品、平台和系统。
李礼辉行长建议银保监会对这类企业或者公司做科技资质的审核和认定，对其核心产品做评估和评级，让符合标准的企业、产品和系统进入市场，形成交换机制，从而降低整个银行业的成本。
华夏银行行长 张健华
“现在小银行已经失去了传统竞争格局中的‘护城河’。以前小银行依靠地域优势，服务重心下沉，在与大银行的合作中具备议价能力。随着大银行业务的下沉，小银行生存空间被挤占。”张健华表示，小银行没有技术开发的强大实力，在数字化时代要有生存空间，互相之间的技术输出十分必要。
与会嘉宾还就科技人才队伍建设、资源投入、中台建设等方面阐述了观点。在听取了嘉宾的发言后，银保监会相关部门负责人对大家提出的问题、建议做了认真回应，并表示，“发言嘉宾的建议意见切中要害，提出了很多尖锐的问题与好的想法，对我们的工作有很大的启发，接下来银保监会会及时总结行业案例，希望大家群策群力，共同为数字化转型贡献智慧。”
（撰稿：余春敏）
往期研讨会回顾
?? 实录 | 银行、券商、基金、信托此消彼长，财富管理迎来开放式发展新阶段
?? 实录 | 理财子发展面临三大约束，建设渠道需坚持“长期主义”
?? 研讨 | 数据合规与消费者保护如何平衡？“匿名技术”或为良方
?? 研讨 | 互联网贷款新政下，中小银行、联合贷平台如何应对？
?? 研讨 | 抓紧建立数据治理体系，关严个人信息的“潘多拉魔盒”
?? 研讨 | 监管部门回应理财销售新规：伴随资管转型，将适时扩展销售渠道
【关于我们】
新金融联盟成立于2016年，致力于打造一个高质量的新金融政策研讨和业务交流平台。成立以来，联盟共组织各类闭门研讨会、优秀企业参访50多场，议题涵盖金融科技、资产管理、普惠金融等方向。部分研讨成果形成报告，呈送给相关部门，推动了业界与监管的沟通交流，助力理事单位的合作共赢。
本文首发于微信公众号：新金融城。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
（李显杰 ）
加载中,请稍侯......