“根据公司2020年度业绩公告已披露数据，公司资本充足率数据暂不满足监管要求，公司正在通过引战增资有效补充资本，通过转让子公司股权等机构瘦身措施缩减资产规模，通过压降风险资产、低效资产减少对资本的占用，努力修复公司资本充足指标。”中国华融资产管理股份有限公司（以下简称“中国化融”）新闻发言人在中国华融2020年度及2021年中期业绩发布会上如是表示。
该新闻发言人还表示，经与监管机构沟通，中国华融已正式申请增资到位前给予阶段性监管容忍期。
中国华融在本次资本重组以及引战增资后在公司治理、内部架构方面将有何调整和改进，今后的发展之路如何走？一系列问题成为各方关注的重点。
推进资产重组
目前，中国华融已和中信集团有限公司、中保投资有限责任公司、中国人寿(601628,股吧)资产管理有限公司、中国信达资产管理股份有限公司、远洋资本控股有限公司等5家机构签署了投资框架协议。战略投资者的尽调工作及公司引战各项工作均在有序、平稳推进。整个引战过程，各方将按照资本市场制度和相关规则，遵照市场化、法治化的原则进行。
中国华融新闻发言人表示，对于发行价格和增资规模问题，公司将根据法律法规、国资监管要求，并基于资产评估的结果协商确定，后续交易确定以后，公司将及时履行信息披露义务。
股东是否发生变化？据介绍，由于相关工作正在推进过程中，后续如有关交易确定后，中国华融将及时进行信息披露。引战完成后，公司所有股东，包括新引进的战略投资者及原来的股东都将按照公司法和公司章程行使股东权利，履行股东义务。
中国华融新闻发言人强调，中国华融能够与战略投资者签订框架协议，并得到战略投资者的积极响应，充分体现了投资者对新华融建设3年半来各项工作的认可和肯定，也体现了对中国华融的可持续经营充满信心。同时，公司引进战略投资者，有利于进一步完善现代企业管理制度，健全公司治理，加快转型发展。
据悉，除已与中国华融签订框架协议的5家拟引进战略投资者外，还有很多投资者基于对中国华融的信心，也表示出浓厚的兴趣，其中既包括中资机构，也包括外资机构。中国华融将继续与有意向的投资者进一步沟通、对接，未来可能还有新的战略投资者加入，这些都是未来新华融建设的良好基础。
聚焦主业
那么，引战增资后中国华融的业务发展方向将如何调整，尤其是不良资产经营主业的发展方向是什么？
中国华融新闻发言人表示，引战增资后，公司将继续深入贯彻落实党中央、国务院及金融监管机构各项工作部署，紧紧围绕国家对资产管理公司的功能定位，按照“回归本源、聚焦主业”的既定发展战略，加快主业转型，增强内生发展动力，提升市场核心竞争力，持续将高质量新华融建设向纵深推进。
中国华融未来将继续在不良资产经营领域深耕。“积极把握经济周期和市场机遇，继续深耕不良资产包收购处置业务。”该新闻发言人称。
中国华融将加快存量资产处置，线上线下结合，多渠道、分区域、分行业、分批次全方位推介资产。着力提升资产处置效益和效力，以深度发掘不良资产价值为目标，积极调动产业链上下游，主动寻找有重组价值及升值潜力的资产，充分运用资产重组、资源整合、逆周期培育等提升资产价值为主的盈利模式，进一步深入推进收购主动化、处置多元化、管理精细化。
中国华融将运用“投资+投行”手段，大力拓展实质性问题企业重组。立足于“大不良”背景下的多元化不良资产重组、盘活需求，充分发挥资产重组、产业重组、债务重组等资源整合能力，灵活运用债权收购、股权收购、小股大债、设立基金等手段，积极开展国企主辅业剥离、大型实体企业纾困、城市更新、违约债券收购、破产重整以及高风险中小金融机构风险处置等业务，推动并购重组和企业转型升级，为客户提供综合性金融服务和一站式解决方案，帮助企业创造价值，增强逆周期调节工具和救助性金融功能，提升服务实体经济质效。
围绕国家产业布局，中国华融将做精做细市场化债转股业务。聚焦国家重点领域、重点区域，优化行业布局，将资源重点投向符合国家政策导向的战略新兴行业，优化业务结构，促进股权资产价值提升。
推进主营业务转型升级
业内人士普遍认为，从不良资产行业看，金融资产管理公司仍处于重要的发展机遇期和窗口期，处于特殊阶段的中国华融也面临着机遇与挑战。
面对市场供给的增加，中国华融新闻发言人称：“将以理性参与、合理定价来保持主营业务的基本盘。”
从政策环境看，2020年以来的监管政策为金融资产管理公司创造更多的市场机遇，持续完善不良资产行业相关制度，进一步明确金融资产管理公司的功能定位和发展方向，鼓励做优做强、持续创新不良资产主业，更好地服务实体经济。
该新闻发言人表示，当前和今后一段时期，中国华融处于发展的调整期、修复期、恢复期。公司将在稳定基本盘的基础上，坚定不移回归主责主业，坚定不移走高质量发展道路，坚定不移练好内功，夯实发展基础，通过“三表”的修复来恢复信誉、恢复信心。
据介绍，中国华融将深耕“大不良”领域，统筹推进主营业务转型升级。一是优化功能定位。既要做好传统不良资产一级批发市场、二级零售市场的参与者，更要瞄准困境资产、特殊机遇投资市场的整合者角色。二是丰富客户群体。加强渠道建设，深度挖掘、培育符合大不良业务的长期稳定的客户群、生态圈、朋友圈。三是明晰业务策略。加强信用修复过程中业务策略的捕捉和价值挖掘过程中业务策略的调整。特别是公司将主动适应行业发展变化并积极调整，服务更多的优质客户；从价差和利差即传统的两差收益向组合收益的转变，在价差、利差基础上努力探索增加管理费收入、服务费收入、弹性收益和超额收益。四是升级产品服务。
（李悦 ）
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