近日，弘阳地产集团有限公司(以下简称“弘阳地产”，01996.HK，)公布2021年中期业绩报告，获得亮眼“成绩单”。中报显示，报告期内，弘阳地产实现营业收入129.6亿元，同比增长34.7%；毛利润同比增长12.1%至27.3亿元；净利润9.9亿元，同比增长10.6%。
业绩向好的同时，弘阳地产的经营安全性进一步提高。截至2021年6月末，弘阳地产现金余额充足约为175.8亿元。以业内普遍关注的“三条红线”为衡量标准，弘阳地产剔除预收款后的资产负债率69.4%，净负债率53.9%，现金短债比为1.7倍，继续保持三项指标为绿。
值得一提的是，凭借“做透大江苏、深耕都市圈、做强中心城”的精准战略布局以及“双轮驱动”优势，弘阳地产合约销售额达491.5亿元，同比增长55.7%，全国排名也上升至第45位。
“我们对下半年充满信心。”弘阳地产执行董事、董事会主席曾焕沙表示，“集团今年可售货值约1550亿元，其中76%位于一二线城市，为今年实现全年的销售目标提供了良好的基础。”
“做透大江苏”显成效
中报显示，截至2021年6月末，弘阳地产实现合约销售额491.5亿元，同比增长55.7%。
事实上，从2018年至2021年上半年的近3年时间内，弘阳地产合约销售额持续增长，在克而瑞发布的2021上半年房企销售排行榜中，弘阳地产已升至第45位。
从销售构成来看，弘阳地产大本营所在的江苏以及长三角区域的销售继续保持领先，长三角合约销售占比约72%；此外，弘阳地产深耕大湾区、成渝等核心都市圈也初显成效，销售占比已达约17%。
报告期内，弘阳地产一线及新一线城市贡献的销售比例更是达到50%。此外，在弘阳地产的36个主力销售城市中，18个城市的市占率较2020年有所提升，9个城市市占率增加超50%。
这样的销售表现也带动弘阳地产营收和各项利润指标的增长。中报显示，报告期内，弘阳地产实现营收129.6亿元，同比增长34.7%；毛利润同比增长12.1%至27.3亿元；净利润9.9亿元，同比增长10.6%；毛利率约21.1%，净利率达7.6%。
精准的战略布局，毫无疑问是弘阳地产业绩上扬的关键。据悉，弘阳地产坚持“做透大江苏、深耕都市圈、做强中心城”的布局战略，深耕长三角、大湾区、成渝、山东半岛、长江中游等全国优质都市圈。上半年，弘阳地产共获取21块新增土地，78%分布在一二线城市。
具体来看，“做透大江苏”始终是弘阳地产全国化的底气与筹码。报告期内，弘阳地产在大江苏地区新增货值占比达57%。同时，弘阳地产也在江苏省销售进入双Top10，其中销售金额Top9，销售面积Top4，获评2021中国房地产开发企业江苏省Top2。
中报显示，在多渠道补仓后，截至2021年6月末，弘阳地产土地储备总面积为2101万平方米，其中67%位于一二线核心城市。上半年获取地块平均楼面价11038元/平方米，预计平均售价22899元/平方米，布局板块较为优质，房地价差也保障了未来利润空间。
针对政策频出的土地市场，弘阳地产集团执行董事、总裁袁春表示，一方面，弘阳地产将聚焦城市、深耕城市土拍规则，积极参与，也会保持克制和审慎的态度；另一方面，通过商业和住宅联动，包括收并购丰富土储结构，保持未来盈利的稳定。“集中土拍政策的出台是为了让市场更加合理，对弘阳这样的聚焦深耕战略的公司是有利的。”
三道红线“稳绿”
随着防控常态化、“三线四档”、供地两集中及一系列融资限制措施考验着每一个房企，财务健康在当下显得尤为重要。
“这两年弘阳还是保持对市场的敬畏心，财务资金战略保持一如既往的定力。两三年之前讲的优化结构，降低融资成本，拓宽融资成本，强化资金管理都在逐步实现。”弘阳地产首席财务官申广平如是说道。
今年上半年，弘阳地产继续保持稳健发展态势，各项财务指标持续改善优化。
从“三条红线”指标来看，截至2021年6月末，弘阳地产剔除预收款后的资产负债率69.4%，净负债率53.9%，现金短债比为1.7倍，“三条红线”继续稳居“绿档”。在资金安全方面，弘阳地产期内现金余额充足，达到175.8亿元。
稳健的财务状况使得各大评级机构对弘阳地产展望稳定向好。今年以来，惠誉、穆迪等国际评级机构维持弘阳地产“稳定”展望，联合国际评级提升弘阳地产评级由BB-到BB，展望稳定，反映出企业的财务杠杆水平有所改善。
此外，弘阳地产在资本市场也颇受认可。自公司上市以来，弘阳地产共计获得16家境内外机构给予“推荐买入”评级。
笔者注意到，正因如此，弘阳地产的融资也进入“良性循环”，不仅融资渠道通畅，发债利率也进一步降低。
具体而言，2021年1月，弘阳地产成功发行3.5亿4年期境外美元债，票面利率低至7.3%，融资成本创其历史新低；5月，弘阳地产首次发行绿色债券，成为率先获得香港金管局绿色和可持续金融资助计划补贴的房地产企业。此外，弘阳地产至今已获得共9000万美元的境外商业银行贷款。
未来，弘阳地产将如何继续确保资金安全？
申广平指出，第一，弘阳当前现金流比较充裕，流动性非常充足；第二，这两年弘阳的信用指标不断优化，希望能够更好地偏重于银行端和资本市场融资，降低结构化融资；第三，境内外金融机构和境外投资人对公司的认可度不断强化；第四，公司内部对现金流管控比较精细化，基本对现金流铺排覆盖未来一年的每一天。
地产、商业“双轮驱动”
“弘阳坚持‘双轮驱动’，是先做商业再做住宅，从这点来讲弘阳是有商业基因的。某种意义上，住宅2~3年可以看到收益，但是商业要做10年，做商业首先要懂商业。”在业绩会上，袁春如是表示。
据悉，今年上半年，弘阳地产坚持“双轮”协同赋能的发展策略，持续推动商业精品有序落地，目前在建的安庆弘阳广场、常州名力1936，预计2022年9月开业。弘阳特色的商住联动多元化取地模式也得到进一步夯实，今年8月，公司新获取山东潍坊市中心优质商住地块。
保持规模的同时，弘阳商业还专注精细化运营。目前，弘阳商业以年轻中产、成熟中产、亲子家庭为主要目标客群，成功打造了弘阳茂、弘阳广场、弘阳生活+三条主力产品线，打造弘阳商业独特的核心优势。
以公司打造的明星项目“南京弘阳茂”为例，弘阳商业积极发挥商业地产探索者角色，将其打造成行业内率先将“双Mall+游乐演艺”模式跑通的商业项目，打造出了全业态全链路转化闭环的模式。这一极具行业竞争力的打法，在创下销售佳绩的同时，也获得业内高度评价，获评“2021商业地产标杆项目”。
作为以“双轮驱动”为特色的房企，弘阳地产在地产和商业协同赋能的优势，也在调控不断收紧的大背景下显得格外突出。
在袁春看来，通过商业和住宅的联动可以提高住宅收益水平。但做商业也不是遍地开花，不能为了做住宅而获取商业，而是要做可持续经营。“只要我们坚持战略，未来弘阳商业一定能脱颖而出，成为弘阳核心竞争力。”
“下半年面临大行业回归，对于弘阳地产来说，大方向一定是控杠杆、提权益、稳收益，核心还是长期主义问题。”袁春认为，未来。最重要的是要持续做好产品和服务，这是企业可以持续发展的源泉和基础。行业规模虽然可以在一段时间内稳定，但集中度却在增加，所以一定要把产品、服务以及客户放在至上的位置，这样的企业才能生存下去。
袁春进一步表示，下半年，弘阳地产会在产品标准、建造标准、服务体系上持续升级，持续做强深耕城市的产品，提高品牌影响力、客户黏性，由此提高客户认同度，让经营提效。
（文章来源：贝果财经）
文章来源：贝果财经
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