以设计立身的江南布衣，为何在设计上频频翻车？

9月19日，有网友发帖表示，江南布衣旗下品牌jnby by JNBY童装上印有“Welcome to hell（欢迎来到地狱）”“let me touch you（让我摸摸你）”等字样，并配有撒旦、骷髅头、万箭穿心等诡异图案。

该网友还提到，9月20日，她收到jnby by JNBY官方账号的私信道歉，对方表示，产品设计给消费者造成不悦，消费者可以到城市指定门店进行全额退货退款。如果不方便前往门店，可留下信息有专人服务。

相关网贴下，jnby by JNBY官方账号亦评论称，对童装产品出现不恰当图案对消费者造成困扰深表歉意。公司已经下架所有相关产品，并严格审核，杜绝此类事件再发生。

jnby by JNBY为江南布衣旗下童装品牌

此贴一出，令不少的网友纷纷晒出所购买的jnby by JNBY童装图片，可以看到的是，这些童装上同样有不合时宜的英文字样，以及疑似车裂、钉锤、小孩跌落、小孩身上插满箭、性暗示等图案。

舆论进一步发酵，9月23日，江南布衣官博发文致歉，称已全面下架所涉商品系列、撤销相关宣发物料，并成立专项小组启动自查。同时，已开放消费者退货渠道，已购相关下架商品的消费者可以去原购买渠道进行退货。

创立于1994年，江南布衣是中国本土设计师设计品牌之一，主营业务为品牌服装的创意设计、工艺技术研发及生产销售，并拥有强大的设计师队伍、专业的管理团队、先进的运作机制以及遍布全球的销售网络。

从杭州到香港，江南布衣则用时不到10年。2016年，江南布衣在港交所敲钟上市，成为国内首个登陆资本市场的设计师服装品牌。

不难看出，设计本应是江南布衣的核心竞争力，如今却何以至此？

美好的设计理念再不美好

目前，江南布衣共运营三大品牌分部，分别是成熟品牌JNBY，成长品牌CROQUIS（速写）、jnby by JNBY及LESS，以及新兴品牌包括POMME DE TERRE（蓬马）、JNBYHOME。

江南布衣曾在招股书中表示，每个品牌均具有自身的设计、特点及个性，可迎合目标消费群的喜好及需求。

其中，女装JNBY依旧是江南布衣的主力品牌。从财报中可知，截至2021年6月30日的12个月内， JNBY实现营业收入22.99亿元，占比55.7%；成长品牌累计实现营业收入17.40亿元，占比42.2%。其中，本次被卷入舆论中心的jnby by JNBY，实现营业收入6.57亿元，占比15.9%。

图源上市公司公告

目前，江南布衣已在中国大陆北京、上海、广州、深圳及海外北美区域美国纽约、加拿大温哥华等地建立了直营公司。截至2021年6月底，江南布衣共有1931家实体零售店，其中jnby by JNBY共有470家，占比接近四分之一。

公开资料显示，jnby by JNBY为江南布衣旗下的童装设计师品牌，成立于2011年，以“自由的想象力”为理念，为0-10岁的孩子而设计，借助当代艺术的设计手法，以“自由、想象力、快乐、真实”为设计核心，汲取生活意趣，分享艺术与知识，传递美好的价值观念。

jnby by JNBY主打的设计理念——自由、想象力、快乐、真实，无一不是充满美好的形容词。为何如今却“改头换面”，走向另一个极端，被抨击为“阴间、负面、黑暗、暴力”？

设计师人数不足引发质疑

设计师品牌指时装产品具有强烈的设计师特色及标志性风格，辨识度较高，消费者通常也较为注重设计、风格及独特的购物体验。据统计，中国设计师品牌时装市场迅速扩展，由2011年的111亿元增加至2015年的282亿元，复合年增长率26.2%，并预计将维持高速增长。

目前，代表性设计师品牌有JNBY、Exception de MIXMIND、Zuczug、Zukka Pro等。其中，江南布衣约占有9.6%的市场份额。

就设计师品牌而言，设计是灵魂、也是核心。江南布衣亦在招股书中坦言，公司业务取决于设计师创造具有吸引力的时尚服饰，品牌则依赖总设计师及其团队领导。

从招股书中可知，江南布衣设计及研发团队由创始人兼首席创意官李琳所领导。简历显示，李琳拥有逾20年行业经验，2010年入选被福布斯“全球时尚界25位最具影响力华人”。最早的，李琳在杭州经营女装生意，期间对时装产生兴趣，不仅设计，更购买机器亲自生产。而江南布衣最初在杭州的首家零售店，便从售卖李琳设计的女装起步。

李琳的弟弟李明，则担任品牌部设计师，负责市场研究及品牌规划。这意味着，李家姐弟牢牢把握着江南布衣的设计关。

在李氏姐弟的带领下，截至2016年7月底，江南布衣共有68名员工从事产品设计、研究及开发，占员工总数的比例仅为8.5%，几乎和人力资源员工数持平。

图源招股书

形成鲜明对比的则是，设计师的流动性颇高。截至2016年10月10日，江南布衣设计及研发团队共有57名设计师。两个月的时间内，便有数10人离职。为保留设计师人才，江南布衣表示，公司通过提供具有吸引力的薪酬待遇（包括受限制股份计划）来实现。

数年过去，截至2021年6月底，江南布衣的员工人数增至1397人，设计师是否对应扩充？对此，江南布衣并未披露。据2020年媒体报道，彼时江南布衣设计研发团队拥有逾60名设计师。若据此测算，截至2020年6月底江南布衣共有1128名员工，则设计师占比仅5%，较2016年7月底进一步降低。

此外，招股书显示，2014—2016财年，江南布衣用于产品设计、研发部门的费用分别为4830万元、4870万元、5670万元，占当年营业收入的比例分别为3.5%、3.0%、3.0%。截至2021年6月30日的12个月内，江南布衣的服装设计费共计2390.7万元，较上年同期的3268万元减少约878万元。

对于一家高度重视设计的设计师品牌来说，设计师人数是否偏少？用于设计、研发的费用是否偏低？

设计屡次陷入抄袭争议

另注意到，除了本次童装品牌被指设计不当外，江南布衣还曾涉嫌多起抄袭，三大品牌先后陷入争议风波：

2018年2月，江南布衣旗下男装品牌速写CROQUIS与艺术家徐震的合作系列中，一款包袋因涉嫌抄袭圣马丁新锐设计师River Renjie Wang原创作品而被迫下架；

9月，江南布衣旗下女装品牌less与创意短片平台NOWNESS合作拍摄的视频，被指抄袭杭州创意文化公司Rookie Combo的创意；

11月，独立设计师陈鹏在微博上发文，江南布衣集团旗下JNBY品牌的一件羽绒服涉嫌抄袭其于8月前发布的作品；

2020年5月，网友“顾厄页”指出，JNBY推出的2020年春夏新款凉鞋涉嫌抄袭某韩国品牌2019年春夏款凉鞋。

公开资料显示，江南布衣采用设计主导型零售模式，即设计师团队拥有创作自由，注重原创性，如此可以减少跟风、随大流的现象。业务开展方面，招股书显示，至少在推出新品9个月前，江南布衣便开始产品规划。之后，方才进入设计环节、制成样衣。接下来，由营销部制定营销策略。新品开售后，则由营销团队搜集消费者体验以及客户反馈，并和设计团队交流。

不难得知，从初始的一块面料到成衣上身，江南布衣每生产一件新衣，中间至少经历了市场分析、产品规划、设计、打样、生产、发布、销售、售后等环节。长长的生产链条中，是否有专人进行审核？是否有人发现了设计风格及图案的异常？又是否有人发现部分独创设计其实并非独创呢？

针对以上诸多疑问，和讯股票（微信号：istocknews）致电江南布衣披露于天眼查的联系电话，但无人接听。

（张星钰 ）