近日，知名奢侈品牌Prada在上海跨界和乌中市集开起了菜市场。
据悉，这是Prada乌中市集跨界联名的快闪店正式开业，为期14天，截至时间为10月10日。
超大显眼的Prada logo，具有标志性的Jacquard印花图案墙纸，还有身着“FEELS LIKE PRADA”花纹纸的瓜果蔬菜。
这个位于上海徐汇区乌鲁木齐中路318号的“乌中市集”“穿”上Prada后“出圈”了。
在快闪店开业期间，购物满20元就可以免费获得一只限量供应的Prada 2021秋冬印花手提纸袋。
官方称，每个摊位每日10:00-16:00限量供应Prada秋冬系列印花包装袋，买东西就送。系列印花包装袋共3款图案。
这或许是Prada菜市场最大的卖点了。有网友感叹：“我唯一买得起的Prada终于出现了。”
也有“人间清醒”的网友，一针见血地提出自己的担忧：“可别买菜回去又不做饭，把菜直接丢了，可浪费了。”
一时间，抖音、微博、小红书上的博主蜂拥而至，来打卡的时髦年轻人络绎不绝。
然而，10月10日，这次快闪活动的最后一天，网友担心的事情还是的发生了。
上海Prada菜场外，女子把新买的芹菜扔进了垃圾桶
据新民晚报，10月10日，记者在Prada快闪店现场看到，一名穿着碎花裙的年轻女子，先是举着买好的芹菜，在菜场楼梯通道凹造型，转身出了菜场后，网友“预言”的一幕就发生了：她居然将刚买来的芹菜，直接丢进了路边的垃圾桶里！这个举动把一旁的环卫工人，都惊得目瞪口呆。
图片来源：视频截图
图片来源：新闻晨报
对此浪费行为，网友们纷纷表示不解，这是现代版的“买椟还珠”？！
有网友表示，这样的行为虚荣得一塌糊涂！
有网友直接讽刺：菜媛？
还有眼尖的网友表示：这位女士把芹菜扔到了干垃圾桶里，平时不扔垃圾吗？
有居民感觉快闪店里菜价挺贵，有摊主认为是一次好的尝试
针对这个菜场本身，网友也给出了不同观点。
也有人觉得“接地气”“有意思”。
有人觉得太无聊了，破坏了菜场质朴的烟火气。
还有人觉得这样浮夸的事物和上海人气质不搭。
有家住附近的网友指出已经影响到周围居民的生活了。
关于这家市场中的价格和商品，据每日经济新闻报道，家住上海徐汇区的邹女士表示，“Prada的纸和拎袋。就这样，感觉蔬菜挺贵的，但商户一再跟我说她并没有提价。”
而据新闻晨报，据乌中市集一楼一位摊主介绍：平时来买菜的主要是附近的居民，还有一些保姆和钟点工，年轻人只有在周末偶尔会来买菜。虽然说很多来打卡的年轻人未必能认识所有的蔬菜，但通过这次活动，把年轻人带进了菜场也算是一件好事情。
但进了菜场之后呢？打卡拍照、扔掉蔬菜……只能证明这些人平时不买菜做饭。相信每一个买菜做饭的人，绝不会把好好的蔬菜扔掉。
央视网批：烟火气的生活绝非秀场
央视网11日发表评论称，现代版的“买椟还珠”上演，讽刺的同时让人觉得可悲，被奢侈品的光芒闪“瞎”了眼、蒙住了心！在一些人眼里，一捆芹菜的价值显然比不上一个Prada纸袋，但他们却不知，春生夏长、秋收冬藏，从种子破土萌发到端上餐桌一蔬一菜、一粥一饭里，都是生活的美好与艰辛。
现代营销，搞搞噱头无可厚非，丰俭由人，有钱就买本身无罪，但烟火气的生活绝非秀场，比起那个能发到朋友圈收集点赞的奢侈品纸袋，不浪费的自觉、爱惜物力的习惯、尊重劳动者的修养、敢于打破虚荣的勇气，才是最贵的奢侈品，愿我们都能，诚恳面对自己的本来生活。
奢侈品巨头为啥要跨界包装菜市？
实际上，Prada包装菜市场，是为了配合2021秋冬广告大片的发布，用快闪店(9月27日~10月10日)的方式，用秋冬系列的印花包裹城市中不同风格的建筑。除了上海之外，Prada还会在东京、米兰、纽约、罗马、巴黎等城市做类似活动，试图让时尚更具烟火气。
而Prada告别高冷，这背后，是其持续多年的业绩衰退和势在必行的自我拯救。
Prada财报显示，2014年，公司营收35.87亿欧元，2020年的收入仅24.23亿欧元。过去6年，普拉达的收入体量不升反降，盈利能力却每况愈下，甚至在2020年净亏损5400多万欧元，为上市以来首次年度亏损。
数据来源：普拉达财报
普拉达的业绩跟自己比是不升反降，跟行业和同行比，就明显落后了。
据贝恩在2020年发布的报告，2014-2019年，全球奢侈品销售规模从2190亿欧元增至2810亿欧元，保持增长状态；2020年因疫情影响，当时贝恩预计全年规模为2170亿欧元。
随着全球奢侈品消费规模的增长，全球三大奢侈品集团(LVMH、历峰集团、开云集团)成为受益者。2016-2019年，几家公司的营收持续增长，而且他们的年营收体量都在百亿欧元级，远高于普拉达。
尤其是在奢侈品消费增长强劲的中国市场，过去几年，三大奢侈品集团卯足了劲增长，普拉达的表现却差强人意。
普拉达业绩不佳，一个很重要的原因是数字化转型脚步慢了。
到2014年时，普拉达CEO Patrizio Bertelli依旧对媒体表达了他对电子商务的怀疑，并仍将发展重心落在线下门店。
那时候，奢侈品电商已经发展的如火如荼。以中国为例，2010—2013年，奢侈品电商平台有数十家，包括走秀网、第五大道、尊享网、品聚网、唯品会、佳品网等。
直到2017年，业绩连续几年疲软后，普拉达才正式启动数字化转型，提出Prada 365数字营销策略，要改变过去传统的广告战略，打造以时尚杂志、互联网、社交媒体于一体的全维度整合传播平台，构建一个“全天候滚动的Prada”。
同时，为吸引中国消费者，Prada还在中国开设了官网，借助官方电商平台促进销售。
2020年3月，Prada通过其官方微博宣布，天猫官方旗舰店开幕。
普拉达启动的自救措施中，还包括对线下门店的翻新改造，在开新店的同时，也关闭了一些门店。
所以，2016-2021上半年，Prada直营门店总数从387家增加了28家至415家；MiuMiu的直营门店一直在缩减，从171家降至148家。
普拉达方面曾公开表示，与以往不同，现在店铺将为消费者带来更亲近、更个性化、更独特的购物体验，而不仅仅是追求销售商品。
一系列的自救似乎颇具成效，如今，相比其他竞争对手，Prada已一跃成为增长最快的奢侈品集团之一。财报显示，Prada集团截至2021年6月30日的上半年收入同比大涨66%至15.01亿欧元，核心品牌Prada销售额同比大涨63%至12.64亿欧元，几乎回到2019年同期，即疫情前水平。
对比2019年同期，Prada在欧洲市场销售额下降30%至3.72亿欧元，美洲市场上涨53%至2.3亿欧元，亚太市场同比上涨35%至6亿欧元，主要得益于中国市场大涨77%提振，已成为Prada集团最主要的收入来源。
在中国市场提振之下，如今Prada已不满足于中国中等收入群体对品牌的忠诚度，更希望俘获更大范围普通人群的消费心智。这一切的背景是，中国经济持续健康发展，人们的品牌消费需求持续升级。尤其是，中国年轻消费者正大规模转向新国货品牌，只有外资奢侈品还有一定的市场机会。
（文章来源：21世纪经济报道）
文章来源：21世纪经济报道
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