专访中油港燃CEO张叶生：战略方向正式明确 聚焦清洁能源等三大主业

此前专注于成品油及化工品买卖业务的香港创业板公司中油港燃(8132 H.K。)正在发力主业蝶变。

中油港燃CEO张叶生接受证券时报·e公司记者专访时透露，经过两年多的业务重组，继上月宣布委任业界重量级人马加盟成为新的董事会成员和管理层后，中油港燃正式对公司未来战略发展方向作出明确。

“目前，中油港燃已经变身为一个‘干净平台’，未来主业将聚焦清洁能源、能源科技和能源安全三大领域。”张叶生如是表示。

清洁能源转型

10月中旬，中油港燃发布了两项有关业务拓展及融资安排的战略合作协议。

其中，在业务拓展方面，中油港燃于10日与烟台银都实业有限公司订立战略合作框架协议，拟向烟台银都购入山东环亚51%股权，由此参与国家重点项目烟台西港液化天然气接收站及长输管道项目的建设营运。此外，中油港燃还于11日与北京青旅中兵资产管理有限公司就物色投资者及未来有可能需要之融资安排订立战略合作协议，为未来的资金需要作铺垫。

这是继早前任命多名新能源业界资深人士出任管理层后，中油港燃首个朝能源环境领域发展的项目，被公司视为集团业务转型的重要一步。

“最近一段时间，公司管理层对原有业务进行了清理，目前相关工作已经完成。中油港燃目前已经变身为一个‘干净平台’。” 张叶生对记者表示。

首要的问题是管理团队的搭建。今年10月初，中油港燃曾发布公告，自2021年10月4日起：张叶生已获委任为公司执行董事兼首席执行官；马深远已获委任为公司执行董事兼集团总裁；李德文已获委任为公司执行董事兼集团高级副总裁。此外，新任董事会主席梁永昌为中国燃气(0384.HK)前副董事总经理、执行董事兼首席财务官。

张叶生对记者表示，中油港燃利用数月时间重新调整了组织机构和管理团队，以期实现团队的共创、共享、共荣。“目前公司高管团队包括壳牌、新奥等国内外能源巨头的前高管，我们希望借助中油港燃这个上市平台，在清洁能源领域再创一番事业。”

此外的核心问题是对未来战略发展方向的明确。“通过一段时间的磨合，现在达成共识。通过过去多年打拼，中油港燃已经将整个能源产业链研究的较为透彻。公司最新的战略方向已经非常清晰，未来将聚焦清洁能源、能源科技和能源安全领域。其中清洁能源包括天然气、绿电等，可以直接减碳；能源科技则囊括能源新材料、数字化智能化能源，通过科技手段实现降碳；能源安全则是通过卫星、大数据等技术手段对于能源供给和输配进行监测，以期通过安全检测和管理，解决当前能源产业的重大课题。” 张叶生表示。

程序完成后更名

作为能源消费大国，中国承诺在2030年实现碳达峰，在2060年前实现碳中和，实现“双碳”目标的根本之策是转变能源发展方式，利用科技创新，加快推进清洁能源转型和替代，提高能源效率，减少对大气环境的影响。这成为中油港燃发力清洁能源产业的宏观背景和中观产业原因。

不过，作为新兴的能源企业，虽然在人力和战略等层面做足准备，但决心转型的中油港燃，前行之路也并非坦途。毕竟，与广汇、中国燃气等清洁能源巨头，中油港燃在体量、规模等方面都尚不能同日而语。为此，中油港燃的策略选择，更像是一条别样路径。

按照中油港燃构想，未来将会利用前沿科技的研发应用，探索和推动能源科技的产业化，对接和整合国内外优质项目资源，实现资源、科技、业务、经营管理高效协同，在能源新材料、节能环保、能源安全数字等领域发力。

以能源科技为例，张叶生认为，用电需求的变化就是一个很大的市场空间。“比如，公司可以通过储能技术，实现对用电测的调峰。随着电价改革的提速推进，这一领域的市场需求将有很大增长空间。”

张叶生对记者分析说，“对于公司来说，未来不仅要做好经营，而且还要把好的资源、技术整合到平台中来。实现上市公司全面发展。并非从0到1，而是想实现从1到100。”

据悉，中油港燃早前已获股东通过更改名称为“百能国际能源”，新公司名称将会在完成所有法律更名程序后正式采用。

（文章来源：证券时报·e公司）

文章来源：证券时报·e公司