真视通内斗难休：公司拟修订印章管理制度 董事兼副总马亚连投反对票

“印章失控”事件之后，真视通(002771,股吧)拟修订印章管理相关制度、增聘副总，董事兼副总马亚连投4票反对票，独董吕天文对增聘副总事项投弃权票，真视通内斗恐难休。

拟修订印章管理相关制度 董事兼副总马亚连投反对票

近日，真视通发布公告，公司召开董事会审议通过了修订印章管理制度、财务管理制度、货币资金管理制度的议案。值得关注的是，该三项议案的表决结果均为：同意8票、反对1票、弃权0票。

其中，反对票均由真视通董事兼副总马亚投出。就反对理由而言，马亚就三项议案提出一项共同理由，即依据交易安排和协议约定，原业务管理团队对2019—2021运营负有业绩承诺指标，并约定隆越控股的决策不能影响上市公司原业务正常运行。

由于目前董事长、总经理长期存在怠于审批情况，故关于董事长/总经理审批公章、合同专用章等应设置审批时限，否则将严重影响公司经营活动的正常开展。

故马亚要求限定董事长、总经理审批期限为2天，如果超过2天，则视为同意，如果拒绝审批，需与原业务负责人协商，未能协商一致，原业务负责人坚持从事该项业务的，则由原业务负责人承担不利后果。

对于修订《印章管理制度》的议案，除以上理由外，马亚表示，因董事长、总经理长期不在北京办公，关于公章使用以纸质审批为准的规定，不符合公司实际经营需要，严重影响效率，缺乏纸质审批的必要性与合理性。

此外，关于印章的保管安排。鉴于新老股东已就印章、证照的保管作出安排，而且，印章的保管和使用应当围绕公司经营需要，印章属于公司，而不是属于哪一个股东。故其要求设置公章保管专门条款，在过渡期内维持现状。

对于修订《货币资金管理制度》的议案，除共同理由外，马亚表示，《货币资金管理制度》对子公司负责人在经营性采购、税费及工资薪金支付，以及经营管理费类支付方面，均限定不超过1万元的审批权限，超出1万元以上的，均需由董事长或总经理审批。公司目前已有7家子公司（其中6家为全资子公司），且多家子公司经营规模较大，日常经营性采购、管理费、税费及工资薪金金额均具一定规模，赋予子公司仅仅1万元货币资金的审批权，不能满足实际需要。由董事长或总经理审批的规定，严重影响子公司运行效率，干扰子公司独立有序经营。

资金调度，如果涉及关联交易，则与关联交易方有利益关系的董事应当回避。且根据《2021年半年度报告》：“业绩下滑主要原因一方面是由于部分大项目现场进度延缓，未能按期完成验收，导致营业收入同比有所下降；另一方面计入当期的政府补贴收入减少，其他收益同比下降较多。”今年业绩下滑系客观原因所致，与原业务团队无关，董事会以此为由修改货币资金管理模式理由不充分。

拟增聘两位副总  董事马亚、独董吕天文齐投异议票：或无法参与原有业务管理

据真视通公告，公司召开董事会审议通过了《聘任公司副总经理》的议案，拟聘任公司副总由总经理王小刚提名，副总姓名为问世、李勃。

同样值得关注的是，该项议案表决结果为：同意7票，反对1票，弃权1票。其中，反对票由董事马亚投出，弃权票由独董吕天文投出。

对此，马亚表示，反对理由为：本次议案拟增加两个副总岗位，改变了原有内部管理机构。根据《公司章程》的规定，公司内部管理机构的设置必须经过董事会审议，所以应当由董事会先行决议内部管理机构的设置，本次议案没有涉及该项议题，故应由下次董事会讨论内部组织机构的设置，再表决相关人选。

由于董事长等人之前的一系列行为，已经严重影响公司经营稳定，现在又增加高管人员，将加剧影响公司经营稳定。且根据协议约定，原有业务由原业务团队管理，如果董事会强行通过本项议案，该两位高管也不能参与原有业务管理。

吕天文则表示，对于拟聘任人员的资格审查，董事会秘书给参会人员宣读了拟聘任人员的简历。拟聘任人员和真视通当前开展业务没有交集，会上也没有明确拟聘任的副总经理具体分管哪些业务，出于勤勉尽责和审慎性原则，其出具弃权票。

公开信息显示，真视通聘任副总问世曾先后任职于中国建设银行北京分行、建银国际文化产业股权投资基金、华融国际信托有限责任公司、中国东方资产管理（国际）控股有限公司、中融国际信托有限公司、中关村(000931,股吧)青山绿水基金管理有限公司和绿水青山（北京）资产管理有限公司。

真视通拟聘任副总李勃曾任职于武警北京市总队。2015年至今任中国法学会法治文化研究会副秘书长。

真视通董事马亚则于2000年5月加入公司，历任工程部经理、副总经理、董事；2011年8月起担任公司董事兼副总经理。截至2021年9月30日，马亚持有真视通918.51万股，持股比例为4.38%，位列公司第四大股东。

（苏楠 ）