深耕输电线路铁塔制造细分领域17载，是国内少数能够生产最高电压等级1000千伏输电线路铁塔的企业之一，参与多项行业标准及国家标准的制定，在行业细分领域拥有较强竞争力和较高市场地位……2016年12月登陆沪市主板的汇金通，日前入选中国上市公司协会《民营上市公司党建优秀案例》。公司副董事长、总经理，党委书记刘锋告诉上海证券报记者：“回顾公司从成立党小组到成立党委的党建光辉历程，‘汇力同行’党建品牌如灯塔领航公司的高质量发展之路，让企业发展与国家发展战略同步。”
党建与企业发展同频共振
在汇金通位于青岛胶州的办公大楼里，党建展厅甚是引人注目。这个面积达340平方米的展厅，集党建宣传、党员教育功能、企业品牌形象展示等功能为一体。
“我们把党员教育活动融入员工的日常生活中，融入到企业文化里，不搞形式、不走过场。从升旗仪式、文艺演出、党史知识竞赛，到上党课、团队素质拓展等活动，党员教育有趣、有料、有效。”刘锋说。
据了解，2020年公司的控股股东变更为津西集团。津西集团处于产业链上游，与公司具有较高的产业关联度和良好的资源互补性，能从资金注入、市场拓展、原材料供应以及技术研发等全方位为汇金通提供资源。公司聚焦“双碳”目标下新型电力系统建设需求，近5年营业收入复合增长率达52%。随着公司全国化战略布局的逐步落地，公司成长性可期。
汇金通上市后进入高速发展的快车道，党组织的思想政治工作是否能够同步跟进？刘锋认为，把主要的工作精力放在企业经营发展上而忽视党组织的思想政治工作，这种现象对公司发展是非常不利的。汇金通确定了同心、同力、同行、同向，即“汇力同行”的党建品牌，努力做到公司的发展目标及战略与思想政治工作有机结合，与企业发展的难点及员工关心的热点问题紧密结合，为公司经济发展凝聚人心、积蓄力量。
“企业发展，党建先行。”据刘锋介绍，公司成立以来，就坚持四个同步，努力实现党建与生产同频共振，即坚持招聘新员工与吸纳党员同步进行，生产车间与党组织同步建立，生产经营管理人员与党务干部同步配备，生产管理制度与党建制度同步制定，做到“车间发展到哪里，支部就建到哪里，党组织作用就发挥到哪里”，推动组织设置向车间一线延伸，党员队伍在车间一线壮大，党员作用在车间一线发挥，从而使党建工作从有形向有效、从有时向长久覆盖的转变。
据了解，2006年，汇金通成立党支部；今年7月，公司成立胶州市第一个上市公司党委，党委下设2个党支部，共有党员106人，预备党员15人。
让党旗飘扬在攻坚克难一线
关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来，在汇金通，党员一直是冲在最前面的人。
今年6月，雅中-江西±800千伏特高压直流工程竣工投运。这是“十四五”期间国家电网有限公司建成投运的第一条特高压直流输电工程。作为工程铁塔的制造商，汇金通让鲜艳的党旗在崇山峻岭之间飘扬。
这个项目的销售负责人魏克昌是一名老党员。他告诉记者，项目处所的位置平均海拔2800多米，环境条件恶劣，售后服务需要沿途检查，背着沉重的设备翻山越岭，还需要攀登铁搭。“铁塔售后服务是整个工程中非常重要的一环，关系着整个特高压项目的顺利投运，作为一名党员，我们责无旁贷。”他谦虚地说，“我们只是做了自己该做的。”
据刘锋介绍，公司积极发挥先进党组织和优秀党员的典型示范作用，通过评选“优秀党员”等活动表彰先进，调动了党支部和广大党员干部的积极性和主动性，有力地提升了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
在招聘人才、提拔干部时，优先聘用党员。已经是公司总经理助理的罗济宝，2012年刚入职时只是一名普通职工，在9年里从班组长到车间主任，到公司总经理助理。问及为何能在公司找到自己的职业价值，罗济宝说，他个人的成长史就是汇金通把骨干培养成党员、把党员培养成技术骨干、把党员骨干培养成管理人员的“三向培养”模式的缩影。
把关怀和温暖送到群众心坎上
2018年，汇金通通过冠名胶州市慈善总会慈善基金，设立“党员爱心专项基金”，冠名金额1000万元，用于救助当地困难群众，包括向公司困难员工及家人提供有效的帮助。截至今年9月，包括公司员工在内，共有120多名困难群众得到有效帮扶，获助金额50余万元。
同时，公司积极利用党建活动履行上市公司的社会责任，利用节假日去周边的村庄走访困难户，为老人发放节日慰问品。2020年疫情以来，公司党委组织广大干部群众积极捐款，累计捐款近100万元。
刘锋告诉记者，一直以来，公司党委都高度重视员工的身心健康和家庭生活情况，通过对内精准帮扶，积极为困难员工及家人撑起保护伞，凝心聚力。“在做好生产经营的同时，积极承担社会责任，弘扬无私奉献和关爱互助精神，把关怀和温暖送到群众的心坎上。”
（文章来源：上海证券报）
文章来源：上海证券报
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