凤祥股份(09977.HK)股权激励出炉：“锁定”关键人才 传递长期增长信心

12月10日，新消费品牌优形的母公司，也是首家在港股上市的鸡肉消费公司——凤祥股份(09977.HK)发布上市以来首份股权激励公告，拟通过回购、授予形式，将63名员工转变为公司“合伙人”，彰显长期发展信心。

该公告披露后的第一个交易日，凤祥股份应声大涨，盘中触达1.76港元/股，涨幅近8%；截至收盘，报1.73港元/股，总市值约24亿港元。

(来源：Wind)

整个新消费市场，也正在发生着从流量思维到全产业链的认知升级，谁能触达更多消费者、锻造更好的供应链……谁才能保障创新，形成长期竞争优势。凤祥股份原是领先的“全面一体化白羽鸡生产商”，其历时构筑的供应链优势与价值或在新消费日后竞争中愈发显现，此时发布股权激励公告也无疑意义不凡。

大手笔股权激励“锁定”关键人才，致力价值更大化

具体来看，根据公告，凤祥股份将在公开市场购买共计2609.76万股的股份，并将其中2348.78万股授予63名获选员工，占凤祥股份已发行H股总数约6.62%及已发行股本总额约1.68%(公告日期)，激励力度较大；其中260.98万股暂存入信托基金池作为未来授予奖励的储备。

一般而言，股权激励除了能够表彰核心雇员的贡献，更重要的是能够将关键人才的利益与公司的利益深度绑定，通过形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的价值共同体增强他们对公司的责任感和使命感，更为彻底地激励他们为公司的长远发展效力。具体表现在提高工作效率、团队凝聚力，自觉降低各种成本，提升公司的市场竞争与可持续发展能力，最终有助于追索产业的长期价值。

某种程度上，股权激励也正在逐渐成为企业发展的一条必经之路。无论超级大企，还是中小参与者都在沿着这一路径发力。根据市场不完全统计，仅刚刚过去的11月，A股市场就有80余家公司的股权激励方案获股东大会通过。

随着股权激励计划的推进、渗透，势必会助于凤祥股份与关键人才形成更为紧密的关系，以及为其日后继续吸纳其他高级人才奠定良好基础，进而助推其持续向好发展，实现公司与股东价值的更大化。

供应链奠定发展基础，业绩弹性或进一步释放

而价值更大化对凤祥股份意味着什么？或者说，凤祥股份的长期价值几何？这些问题最终还是要聚焦于业务。

先看现状。凤祥股份旗下优形于2016年诞生，作为行业“新物种”开创了中国健康即食鸡胸肉品类，并不断拓展其品类边界，研发出蛋白棒、一口不忍肠、不炸派等多种创新型产品，基于快乐减脂主义，为年轻人提供低负担的身材解决方案。

同时，在产品功能之外，优形在营销内容端亦非常擅于呼应消费者的情感需求，得以迅速成为新消费品牌代表。例如，作为首个肉制品品牌现身“地球上最快乐的5公里跑”The Color Run，传递“越优形，越放肆”的生活理念；在下饭综艺《向往的生活》中诠释“用向往的身材，过向往的生活”的生活主张。2021年7月，在顶级IP“淘宝造物节”现场，优形作为“首席宝藏品牌”C位出道；同年8月，以行业独家合作伙伴的身份深度参与抖音818新潮好物节。

更直观的，实际销售而言，截至2021年3月，优形即食鸡胸肉产品累计销售正式突破1亿包。2021年上半年，优形实现销售收入2.38亿元，同比增长195.0%，其中线上收入增速达到247.4%；第三季度，优形品牌线上、线下收入1.49亿元，同比增长124.6%。

未来趋势上，如开篇提到，整个新消费市场正在发生着从流量思维到全产业链的认知升级。随着年轻消费主力的迭代、互联网的高速发展，渠道红利逐步消减，叠加消费者愈发注重品质消费、需求细分程度越来越高等，企业、品牌之间逐渐回归“以人为本”的竞争模式。

而要做到这一点，匹配年轻消费主力的求新求变，就必须要深耕供应链、产业链。供应链能力强的玩家，可以在供应链各个环节削减成本压力、保障供给效率和创新，进一步打开品牌“溢价”的空间，对于稳健经营、降本提效起到重要作用。同时，成熟供应链的构建往往漫长，供应链能力强的已有玩家往往容易深筑护城河。

凤祥股份从领先的“全面一体化白羽鸡生产商”切入C端业务，早先已打通上下游的供应链、利用大数据、AI等人工智能赋能供应链管理，并建立起“东京+上海+山东”三地研发体系等。

显然，一般新消费品牌较难与之比拟，也表明凤祥股份在健康即食细分赛道的未来竞争中具有突出优势。此次股权激励后，其利益与关键人才的利益深度绑定，达成战略目标的基础更为坚实，更有机会追索产业长期价值，并转化为持续的业绩驱动力。

（文章来源：格隆汇）

文章来源：格隆汇