一位光伏企业家的复盘

证券时报记者 王一鸣

2008年，凭借在高分子材料领域的积累，42岁的林建伟在常熟创立了中来公司从事背板业务，由此进入光伏行业。

六年时间一晃而过，已在业内崭露头角的中来公司改制成中来股份(300393)后于创业板实现IPO，之后短短几年更成长为背板行业全球的龙头企业。

一系列成绩的取得颇为顺利，林建伟在采访中回忆当时不免有些“飘飘然”，但随后公司战略转型的过程经历给自己上了一课。

他向证券时报记者复盘时总结：从2016年公司切入到光伏核心——电池领域，至2020年，对中来和他本人来说是颇为无奈的五年。期间，公司从经历的行业多轮技术变革、2018年“光伏531政策”变化，以及同行企业的跌宕起伏中得到了教训和警示；他本人也因在2017年，想当然地几乎包揽了公司约14亿元定增（“年产2.1GW N型单晶双面太阳能(000591)电池项目”），导致个人负债过高，埋下了风险。

在遭遇2017年与2018年市场趋势下跌后，基于质押还款压力，就出现了林建伟于2020年迫不得已多次考虑通过暂时让渡控股权的方式以解决危机的一幕。不过，控制权转让波折不断并且均未成行，最终林建伟通过减持股份等方式挺过了质押还款这一关。同时，随着去年下半年“30·60”目标的提出和国内利好政策推动下，光伏板块和中来股份股价明显回暖，林建伟的质押平仓风险大幅降低，对控制权转让计划亦画上了句号。

一波尚平一波又起。今年年初，中来股份传出了购买的2亿元理财踩雷的消息。“接连的事情，令资本市场对我们的评价很差，这确实也伤害了投资者。上半年我一度也比较低沉，不过复盘后我觉得，中来和我过往都有不足之处，但一路走来公司将钱大多投向了研发，总体还是有潜力、小而美的企业。希望投资者多给予中来一些时间，公司会把价值继续创造出来。”林建伟谈到。

从基本面来看，目前公司背板年产能为1.7亿平方米，背板出货量全球第一，同时，公司也是业内首创透明背板并进行量产的企业；电池和组件方面，中来是行业内首家对“N型TOPCon”技术规模化量产的企业，经过多年研发和生产调试，公司大幅度降低了TOPCon的设备投资额（现单GW设备投资额的人民币2亿元左右，原7亿左右），设备均实现了国产化；眼下，公司平均量产效率达到了业内领先的23.5%+；光伏应用系统方面，公司是分布式户用市场独家以N型双面组件主推户用市场的企业，截至2021年半年度，公司户用分布式业务覆盖已达12省360个县左右，累计开发业务超800MW。

这些成果的获得并非偶然。虽不似一些光伏企业创始人拥有光鲜的技术背景，林建伟对研发始终抱有浓厚兴趣。在公司背板和电池等领域的发展经历也让他增添了不盲目迷信国外设备和技术的底气。“自己应多投入时间和资源，我平时在办公室时间很少，好工厂、好设备、好技术都想去看看、学习和交流，与研发团队研讨，再融会贯通。”林建伟说。

除了注重交流和学习，经历磨难后的林建伟坦言：复盘和反思对企业家也非常重要，从产品、质量、管理到用人、包括战略等方方面面，他都进行了复盘。

对于重要决策，他更显理性和审慎。“我们过去的管理有以领导为导向的成分，这不利于企业做大，现在要以市场和客户为导向，倒推决策是不是正确；可以少赚钱，但不能犯大错误。”林建伟说。

展望未来，他认为，在“30·60”目标和国内利好政策加持推动下，我国光伏行业将继续保持高速增长趋势，产业规模有望实现持续扩大，未来发展空间广阔，在此背景下，中来会根据过去几年所积累的教训和技术，把企业做好。

（李显杰 ）