最近抖音上线独立APP“抖音盒子”引发媒体和商家的大量关注。它是否会成为打开抖音电商的一扇新窗口?
“短视频电商和直播电商的风口,从GMV增长看,抖音电商跑的比较快。上线抖音盒子可能一面是在探索独立电商的可行性,另外是要将电商内容从泛内容中剥离出来,更聚焦,消费者体验会更好,也更容易形成心智。但要重新进入一个独立APP,又要挑战消费者的购物习性。消费者是否愿下载和粘性是个难点。”业内人士告诉我们。
抖音自从发力电商,也一直在尝试调整。“但抖音不是目的性消费为主导,而是即时性消费,兴趣消费。消费者如果很强目的性要购买美妆、电器等,首先还是会选择淘京拼。抖音盒子的出现,或许能为抖音电商的生态带来改变性。”
抖音盒子是否会成为新的窗口,这个还需要更长时间来验证。但前期低调上线后,还是让商家好一阵激动。毕竟内卷严重的电商市场,商家急需要新的增量口。甚至有商家认为这是个新的渠道口,毕竟抖音的流量太大,怕跟不上错失了前期红利。
我们需要通过抖音盒子上线,窥探抖音电商下的棋如何?
抖音上线抖音盒子,意欲何为?
12月16日,抖音独立电商APP“抖音盒子”正式上线。根据官方对于抖音盒子的介绍,这是抖音旗下的潮流时尚电商平台,将围绕风格、时尚、购物,从街头文化到高端时装,从穿搭技巧到彩妆护肤,和千万潮流玩家一起捕捉全球流行趋势、开启潮流生活。仔细体验下来,2个栏目,“逛街”+“推荐”。逛街主要是买,比如有时尚潮服、美妆爆品、二手高奢,推荐主要是打通了抖音的算法机制推荐短视频或直播内容。比如我们正好进入到阿迪达斯官方旗舰店直播场,主要是将抖音直播内容直接打通过去。而抖音盒子上线也只是抖音电商战略线下的一步新棋。我们要更多关注到抖音电商整体到的战略线。
2018年,抖音电商也开始发力,上线“购物车”。更重要的是开启与淘宝的对接合作,为淘宝导流。而后3年内,开始动作频频。
2020年可以说是关键的变化一年,抖音电商从正式成为字节跳动一级业务部门开始。这1年,也完成了快速自我进化。上线抖音小店、抖音支付、抖音商城、邀请品牌入驻等,抖音的电商闭环已经打磨完成。到去年10月,抖音与淘宝彻底分手,店商品直接用抖音小店实现闭环交易,不需要跳转至第三方。
抖音电商已经基本剥离第三方电商平台,其野心也不言而喻,要做独立电商的发展。这好比已经培养了用户习性,后开始自己要做大。
抖音电商也交出了很好的成绩单。
数据显示,抖音电商2020年全年 GMV(商品成交总额)超过5000亿元,比2019年翻了三倍多。2020年前11个月,抖音电商总体GMV增长11倍,其中抖音小店GMV增长44.9倍,新增开店商家数量增长17.3倍。
2020年抖音电商带货达人图鉴显示,2020年,有117万达人在抖音电商带货,卖出22.19亿件商品。根据抖音今年双11好物节数据显示,双11期间,抖音电商直播中,品牌成交额破千万(含破亿)的品牌达577个,单场成交额破千万(含破亿)的直播间有282个。
根据最新公布的数据,抖音小店GMV有50倍的增长。
如今,模式跑顺了,抖音电商业务全年GMV目标更是剑指万亿。
而这背后,更关键的一点,是抖音电商明确了自身定位,就是兴趣电商。
“在未来布局上,兴趣电商想要做的就是颠覆人找货的传统超市购物模式,通过有趣的内容与形式参与消费者的信息空间,进而让人们“发现式购物”。此前抖音电商负责人康泽宇表示。
尽管发展快速,但有质量的GMV是现阶段第一指标。据商家调研数据显示,大量商家入驻抖音电商后有了全新的增长和获客机会,在该平台的消费者构成中,85%以上是新客户。
这一路来看,其实是万事俱备,抖音独立电商在我们看是迟早的事,目前,时机相对成熟,但要短期能带来多大变数,却并不一定。
抖音电商的真正驱动力还是来自短视频和直播电商的快速渗透。
《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2021年6月,我国网民规模达10.11亿,其中短视频用户规模达8.88亿,占整体网民87.8%,短视频人均单日使用时长超2小时。
而艾瑞咨询数据显示,2020年中国直播电商市场规模达1.2万亿元,年增长率为197.0%,预计未来三年年均复合增速为58.3%;2020年直播电商在社会消费品零售总额的渗透率为3.2%,在网络购物零售市场的渗透率为10.6%,预计2023年后者可达24.3%。
两股力量带来的增长足够大,就看抖音电商怎么抓。
「零售商业评论」认为,模式上打了差异化路线,抖音电商的兴趣电商逻辑也已逐渐成熟,消费市场培育出来了。内容化和电商之间逐渐走向深度融合,电商的趋势从消费者“要买什么”转向消费者“可能还需要什么”。实际上,淘宝、抖音都在朝这个方向走。
但对于抖音电商来说,挑战仍是巨大的。
会对淘京拼产生的挑战?
当然,抖音电商的目标肯定是对标电商头部淘京拼。
我们通过数据来看,抖音电商要实现万亿GMV目标已经近在眼前。此前有消费传出,字节跳动电商业务最新目标为2万亿GMV,其中,来自抖音电商GMV目标为1万亿,Tiktok电商GMV目标为1万亿。
这更是直指淘京拼。要知道,拼多多去年GMV为16676亿元。但与淘宝还是差距较大,2021财年,阿里年度GMV达8.119万亿人民币。其中,淘宝、天猫作为阿里整体业务的压舱石,直接贡献了7.494万亿元。
“现在电商拉新逐渐进入缓行,存量客户的竞争会比较大。平台方要考量的就是新的消费模式和用户粘性。”电商咨询相关人士表示。而这次上线“抖音盒子”,又无疑是对新场景、新模式的挖掘。
「零售商业评论」认为,未来的电商竞争核心还在于流量和后端核心供应链壁垒的建设。
其一、无论社交电商/兴趣电商,都是要持续获得流量及高粘性。比如我们可以从推荐这个点,来评判各平台的精准度。背后依靠的是算法能力,将直接影响到后续的发展。比如如何通过消费者习性做到更深度推荐,一位上班族白领女性消费者,购买了一套职业装,那么可以通过她的消费能力,推荐还需要日常的休闲装,再到日常的家居、美妆用品的推荐。
或者换句话说,电商平台后面要比的是,“比消费者还了解消费者”。此前阿里张勇也说过搜索与推荐是互补的。这点,淘宝逛逛、抖音盒子的转变,大家可以看出端倪。
其二、核心类目的深度竞争壁垒。从流量平台商,到商家的服务商。供应链优势要向上走,基于源头来思考,构建壁垒或许才能弯道超车。
目前阿里、京东、拼多多都在加大产业带的布局。供应链端,抖音电商比前淘宝等还有差距,核心品类的优势,比如淘宝、天猫的服装、美妆,京东的数码电器,拼多多的农产品(000061)。抖音电商是什么,还需要建立消费者心智认知。抖音盒子能否打开一扇窗,还不得而知。
但似乎电商的格局,还会有新变化。
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(李显杰 )