国美家被国美零售代管后 计划未来三年在300个城市落地

2个月多前，国美零售(00493.HK)抛出一纸公告，宣布代管大股东旗下国美家、打扮家、共享共建、安迅物流以及国美窖藏等五大资产。此举也被市场视为重大利好，公告发布当日，国美零售在港股的股价放量当日大涨近9%。

值得注意的是，国美家作为国美集团线下全新布局的重要一环备受市场关注。在被上市公司代管后，国美家公司CEO洪聪贵首度接受媒体采访，向证券时报·e公司记者讲述国美家的战略规划。

洪聪贵透露，国美家是多场景的全新线下门店业态，包括大型城市展厅、中型国美家门店与小型国美驿站等形态。同时，国美家计划未来三年要在300个城市进行落地，“目前构建速度很快。根据集团战略目标，三年希望可以开到16000家。”在资本运作方面，国美家未来不排除进行独立上市。

代管大股东旗下五大资产

10月11日，国美零售发布公告称，与大股东旗下国美管理订立了框架协议。协议约定，国美零售为国美管理旗下的国美家、打扮家、共享共建、安迅物流以及国美窖藏等五家公司提供为期3年的管理服务，即自2022年1月1日至2024年12月31日。

公告还指出，在框架协议期内，国美零售将向目标公司收取服务费，同时有权收取相关目标公司的股权奖励、以及最多30%股份的优惠购股权和剩余股份的优先认购权。该动作也被市场视为重大利好，公告发布当日，国美零售股价放量当日大涨了近9%。

在公告中，国美零售表示，目标公司涵盖的线下展示场景包括家装、家居、物流配送、酒业等多个业态。因此，与公司“家·生活”战略业务高度契合，预期可产生较好的协同效应。“通过目标公司与集团业务的协同，预计会给集团流量带来大幅度提升，同时带来可观的营业收入，并能够开拓出更开放的平台生态和资源网络。”

谈及托管五家公司的初衷时，国美创始人黄光裕在当日召开的投资人会议上作出了回应。“原来这些业务我们前期投入了很多，通过代管收取管理费的形式，五大公司的经营风险在我这儿，利益在上市公司国美零售，亏损是我接着，看好我们再买，从股东角度来看，应该有一个很大的机会，同时这几个平台可以形成完闭环的商业链条，也是很重要的场景”。

正在加速构建“国美家”城市网络化布局

值得注意的是，国美家作为国美集团线下全新布局的重要一环而备受市场关注。国美零售在发布的代管资产公告中对“国美家”进行了重点描述，其业务主要从事商厦、食品及零售实体管理，提供业务经营技术服务以及技术开发。

在国美集团的长远规划中，公告显示，“国美家”未来将通过自营、代运营、加盟、模式输出等多种方式在全国一至五线城市开设城市店、商圈店、区域店、社区店以及社区驿站。未来三年将实现覆盖全国20%优质社区，满足家庭用户每天8小时的活跃消费需求，最终形成城市网格化布局的国美家本地生活数字化平台。

洪聪贵告诉e公司记者，国美家是多场景的全新线下门店业态。包括大型城市展厅、中型国美家门店与小型国美驿站等三种形态。在规划方面，国美家计划于未来三年在300个城市开设新店，总建筑面积为每年300万平方米，其中将优先开设自营模式或轻资产合作模式经营的大型城市展厅。“城市展厅是集吃喝玩乐购于一体的综合性消费场所，目前已在加速构建。根据集团战略目标，我们希望可以开到16000家。”

“现在而言，已经有超过100万平方米的管理面积项目，分别在北京、西安、长沙、广州、成都等城市，项目将在明年下半年将陆续开业，在战略合作品牌签约方面，已经签约超过3000家商家，涉及新能源汽车、零售、教育、餐饮以及娱乐等。”他透露。

与此同时，国美家也作出了未来三年的营收目标。在11月16日发布的公告中，国美零售表示，国美家的主要收入来源包括商品展示费及系统服务费。根据国美家发展计划，2022年和2023年以及2024年，国美家的营业收入分别要达到28.86亿元、128.16亿元及153.6亿元。

另一方面，国美家被上市公司代管后的变化也颇受市场关注。对此，洪聪贵告诉e公司记者，在当前流量红利见顶，线上增速趋缓的背景下，新的销售空间在于线下。而国美零售拥有逾30年线下经验，将在零售店选址、门店开业以及专业人员培训等方面协助国美家。“国美零售此前取得了国美商都、鹏润大厦及湘江玖号等三处优质物业权，而这些物业权的规划、招商服务以及营运都目前由国美家负责。”

（文章来源：证券时报·e公司）

文章来源：证券时报·e公司