金城银行战略定位调整为“微存微贷”， 加大数字科技相关岗位比重

天津金城银行多项指标高增长背后，是三六零(601360)安全科技股份有限公司（下称“360”）成为该行第一大股东后开启了战略转型，对全行组织架构进行调整，全面推进数字银行转型升级。

金城银行日前在2022年同业存单发行计划中披露了该行截至2021年9月末的多项指标：总资产为500.03亿元，较年初增长95%，其中贷款余额为357.16亿元，较年初增长149%；负债总额为463.90亿元，较年初增长109.7%，其中存款余额为374.39亿元，较年初增长92.1%。

在监管部门批复同意360成为金城银行大股东一年来，其各项指标爆发式增长，扭转了2020年期间的颓势，这背后发生了什么？

1月17日，金城银行相关人士对21世纪经济报道记者表示，步入数字经济时代，金城银行以“安全普惠，智能互联”作为特色，以“微存微贷”作为新的战略定位，利用金融科技及数字技术手段，为中小微企业、个人消费者提供全在线、数字化的金融服务。

对比来看，作为全国首批民营银行之一，金城银行自2015年4月成立之初，以“公存公贷”作为战略定位，多年来一直立足天津本地，以线下对公业务作为主要业务方向。

对于战略调整涉及到的相关裁员传闻，金城银行相关人士对21世纪经济报道记者表示，为了匹配全新的战略转型，金城银行对全行组织架构进行了整体规划设计，缩减了线下对公业务相关条线人员规模，加大了数字科技相关岗位比重。

“对于在本次组织架构调整中落选的员工，该行按照相关法律规定，与其沟通协商一致解除劳动协议，并给予了经济补偿。目前，该行组织架构及岗位调整已基本完成，期间各业务条线稳健向好发展，离职员工补偿金也已陆续发放到位，后续工作有序推进中。”金城银行相关人士对21世纪经济报道记者称。

金城银行相关人士还表示，该行根据监管要求持续优化股权治理结构，不断增加金融科技与数字技术投入，全面推进数字银行转型升级，未来将持续探索数字普惠金融“增量、降价、提质、扩面”，专注服务小微实体经济行稳致远。

招联金融首席研究员、复旦大学金融研究院兼职研究员董希淼认为，商业银行的组织架构、部门组成和岗位安排，应满足发展战略和业务规划的需要，并根据战略和规划的变化进行动态调整。金城银行的战略定位从成立之初的“公存公贷”转向目前的“微存微贷”，应适时地对架构、部门和岗位进行优化，以匹配战略规划的需要，支持新的战略规划落地实施，更好地聚焦发展方向和业务重点，实现长期可持续发展。

“年初央行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》，金融科技深刻影响金融业发展模式，民营银行应在金融科技新规划指引下，高度重视金融科技发展，不断挖掘科技潜力。金城银行近年来在金融科技创新方面进行了有益探索，并取得积极成效。民营银行在战略上要重视金融科技的投入和应用，在工作中注重对科技人才的引进和培养，通过科技手段提升获客活客留客能力，有效建立并完善风控体系，探索差异化发展模式。对于部分具有先发优势的民营银行，总体上应发展定位为‘金融科技银行’。”董希淼称。

（王晓雨 ）