2022年1月17日，乐乎集团在连续一周的品牌大秀后推出《使命》短片，为乐乎第七个年头画上句点，短片中乐乎集团CEO、创始人罗意娓娓道来自己14年走过的租赁住房历程，谈及行业的发展、企业的使命，乐乎的责任等，他直抒胸臆，表达了乐乎走过7年，只为做好一件事“为民生而生，我们满怀敬意”，该短片是租赁住房有史以来，首家长租公寓创始人针对“房住不炒”“租购并举”的发声，喊出了租住行业同仁共同的心声、理想与抱负，坚定刚需市场，为新市民、新青年打造租得起，住的好的好房子。短片内容信息量巨大，反响强烈，引得业界从业者与诸多媒体转发关注。
「为民生而生」精耕刚需市场增加租赁住房结构性供给
把老旧的变成新潮的，把存量的变成增量的，把稀罕的变成普适的。
点燃空间复兴的火种，不啻微芒，造炬成阳，温暖到人们的心坎儿里。
——《使命》
国家颁布了一系列支持租赁住房建设的政策与措施，社会反响强烈，行业春潮万象。越来越多的存量空间、新建社会保障性租赁住房进入到市场内，随着城市治理的脚步加快，加快形成以人口流入和流出为基本面的分类城市租住调控体系，有效解决租住空间失配，如闲置、低效的城市空间等。其次产业集聚、旧村改造等方面的配套建设也给住房租赁巨大的发展机会。运营的长期可持续发展价值将被梯度释放。
面对大城市有70%的新市民和青年人是靠租房来解决住的问题，刚需市场成为亟待解决的供给短板。乐乎创立至今始终瞄准刚需市场，做民生项目，积极参与保障性租赁住房、集体土地租赁住房项目、银政合作的重点项目等，北京大兴机场项目、北京真武社区、创业之家项目等行业标杆项目，将租赁住房与产业升级、区域经济发展、人才保障等需求深度融合，助力政府纾解人居治理痛点，改善营商环境，促进城市新人安居乐业，推动解决区域内产业集聚区的居住配套建设与通勤难问题。
「革故鼎新」求新求变锻造适合时代居住的好房子
理念萌芽，产品诞生，服务涌现，社区出新，越来越多的好房子，你租得到了，越来越多的好房子，我们做得到了。
——《使命》
十几年的租赁住房史，租赁住房发展至今，行业同仁一同走过野蛮生长，跨过凛冬，迎来朝阳，写尽了笃定前行的荆棘之路，在没有模式可依的年代，磕磕绊绊走到现在，针对不同地区、不同人群打造不同的租住空间，制定不同门类的标准与办法，培养大量的职业化团队，回眸来时路，行业的发展离不开每一位朋友的努力，如今在政策利好的前提下，更应众志成城做好基本功，打造更多好房子供给给城市。
真正的好房子，拥有让人安心的力量，让人安定下来，让幸福不再有边界。安居不仅是一间房，更应是“灵魂休憩所”，让住下来的人们欢喜且安逸。刚需的租住产品出发点必将放在满足人们日益增长的“美好生活需求”上，乐乎将空间设计与生活品质进行有机结合，在客群、业态、产品多维度进行纵深挖掘，打破租赁产品思维惯性，逐步打造租住产品生态圈的发展逻辑，塑造出既接地气又有生气的人居空间，激活“城市归属感”。
随着行业向好向快发展，轻资产模式在行业发展中逐步显现越来越重要的角色，城市服务系统在不断的进行提升、提质。产城融合、生活服务设施、人居环境等，软硬环境要形成良好的循环，科学的发展状态，对轻资产有着更深度的要求。
乐乎结合品牌升级与战略的调整，革命性的将沉淀多年的资管业务的外延扩大，在2022年乐乎选择“资管+运营”的双驱前行模式，未来或将为区域城市综合服务的产业功能、公共治理、配套建设起到重要的生活服务配套衔接作用也未可知。期待2022年乐乎集团在社会保障性租赁住房中的表现，亦如《使命》中所慨的好房子。
《使命》短片发布当日，同期发布了《使命》花絮版，让业界的朋友们近距离感受乐乎亲切的同学文化与真实的租赁住房创业者的严谨与活泼。
（刘宝丹 HO023）
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