白涛回归国寿集团后首次亮相：提出“两稳、两控、五提高”工作思路

1月26日，中国人寿召开2022年工作会议，中国人寿集团新任党委书记白涛作了重要讲话。这是白涛履新国寿集团首次公开亮相，从中可见其重回国寿集团的执掌思路。

中国人寿集团党委书记白涛

出生于1963年的白涛，在金融业沉浸数年，履历涉及银行、保险、投资等多个领域，曾在工商银行、国寿集团、中投公司、中国人保、国投集团等多家“国字头”企业任职。其中，在2014年至2016年的两年多时间，白涛曾任国寿集团副总裁、党委委员。

时隔五年多，金融老将回归国寿集团后如何掌舵，备受行业关注。在谈及中国人寿2022年工作总体思路时，白涛介绍，要加强形势研判，认清时与势，分析危与机，扎扎实实办好公司的事。2022年，中国人寿要坚持稳字当头、稳中求进，坚定不移推动高质量发展，并提出“两稳、两控、五提高”的工作思路。

其中，两稳为稳增长、稳地位。稳增长是要保持营业收入和盈利水平稳中有增；稳地位是要确保市场份额稳定、市场领先优势稳固。

两控为控成本、控风险。控成本是要降本增效、量入为出，持续提升核心竞争力；控风险是要统筹发展和安全，牢牢守住不发生系统性风险底线。

五提高为提高五大能力，即党建引领能力、价值创造能力、协同发展能力、数字化运营能力和产品服务创新能力。

具体来看，提高党建引领能力是要坚定不移走中国特色金融发展之路，坚决贯彻党中央决策部署，自觉将党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量党建引领保障高质量发展；提高价值创造能力是要坚持经济价值和社会价值并重，强化集团整体价值最大化导向，推进各板块形成结构优、效益好、业务强的发展格局；提高协同发展能力是要持续强化集团“一盘棋”意识，把综合金融资源优势转化为市场竞争胜势；提高数字化运营能力是要推进经营管理全过程数字化，全面加强科技创新引领带动作用，为促进集团运营效率变革创造条件；提高产品服务创新能力是要深化供给侧结构性改革，构建高品质产品服务供给体系，培育中国人寿发展新动力。

聚焦到业务板块，白涛要求，保险板块要强化市场对标，在回归保障本源上引领行业；投资板块要以提升投资收益为核心，加强能力建设，大力发展第三方资产管理业务。银行板块广发银行要着力提升市场竞争力，推进“轻资本、轻资产”战略，积极构建大零售格局；其他板块要围绕服务主业、延伸主业，不断增强可持续发展能力，为提升集团整体价值贡献力量。

（吴静草 ）