连接超过12亿用户的能力,是腾讯的核心优势。
腾讯又走到了一个命运节点——互联网流量红利见顶、反垄断监管加强……腾讯开始“拆积木”,先后减持京东和SEA。以游戏、社交、投资见长的腾讯,下一个十年,如何获得切实而广袤的增长?
投资上千家公司收益颇丰
从2008年开始,手握流量入口的腾讯就开始借助资本抢占各个细分赛道。通过天眼查,查询腾讯系(含腾讯母公司、阅文集团、腾讯音乐娱乐、腾讯云、腾讯众创空间)旗下投资主体,例如林芝腾讯科技有限公司等发现,在2021年,共计投资项目301个。总量上,腾讯参与的投资超过1040家公司,市值总计接近2万亿元,近乎一半于腾讯本身市值。
根据去年11月份发布的财报,腾讯2021年三季度营收为1423.68亿元,净利润为395亿元。其中,仅来自投资公司的盈利就达到了268亿元,增长翻了两倍。这一结果与公司近年来密集的投资并购活动密不可分。
以股权为纽带,以流量资源的赋能为核心,腾讯有一句金句是“把半条命交给了合作伙伴”,京东、拼多多、美团等都从中受益良多。正是在微信的流量加持下,拼多多用户数量得以反超淘宝,上演不可能的逆袭。腾讯收益也颇丰,仅京东一项投资,腾讯实现浮盈千亿。
投资游戏和B端覆盖多领域
马化腾曾经问过高管:“腾讯的核心能力是什么?”最终答案是:“流量”和资本。
当流量红利将尽之际,B端市场取而代之,成为新的增长逻辑。在腾讯的发展逻辑中,资本与流量双驾马车,从未停止相互依存,并且极高效地通过资本,渗透到多个领域。
据不完全统计,腾讯去年投资的企业大数据公司超过70家,约占总投资项目的23%,仅次于游戏领域投资,成为其投资的新方向。同时,也面向文娱传媒、医疗健康、汽车交通、大数据营销、教育等产业全面出击。
普华永道的报告预测,中国互联网的下一个风口在B端,科技企业赋能B端,服务C端,将成为主流商业模式。预计到2025年,这一模式给科技企业带来的整体市值将达到40万亿至50万亿。
在此背景下,这两年,腾讯的气质变了。2021年4月,腾讯提出“可持续社会价值创新”战略,首期500亿元投向基础科学、碳中和等前沿领域;8月,腾讯再投500亿元,投入到中国社会的基础民生领域。2022年元旦,腾讯主题宣传片亮相央视,“助力实体经济”,成为腾讯下一步发展的使命和新基调。
在AI赛道上,腾讯已成功与富驰高科、宁德时代等联合开展AI工业质检。2021年,腾讯又牵手宁德时代合作成立了创新基地,主攻新能源AI质检领域,助力宁德时代提升研发效率。
在全域服务上,腾讯先后服务成都天府绿道、深圳机场、昆明机场、广州轨道交通等项目。
在张家界、凤凰、芙蓉镇等地,结合王者荣耀的历史文化背景,推出“游戏IP+文旅”融合的经典合作案例。在上海、深圳、长沙等一二线核心城市,则陆续落地电竞项目锦标赛等。
C端流量钱好赚,B端每家需求不一,赚的是辛苦钱,腾讯习惯吗?底气又来自哪?2021年Q3财报显示,腾讯账上总现金为人民币2895亿元。备战转型时代,腾讯“粮草”充足。
(文章来源:重庆晨报)
文章来源:重庆晨报