2月9日,新京报记者获悉,恒大集团于2月6日举行了2022年保交楼新年开工动员大会,其中提出2022年保交楼约7000万平方米、约60万套的目标,这相当于恒大集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付。
恒大集团董事局主席许家印表示,“目前的预售监管资金500多亿,基本能启动春节后的全面复工,当然项目之间有些不平衡,复工后施工的连续性就要靠近800亿的销售未回款、近900亿的保交楼楼栋中的可售货值,这1700亿就是持续保交楼的资金基础。”
据了解,去年9月开始,恒大提出三年内保交楼的重大经营战略。恒大方面称,截至去年底复工率达93.2%,但是工效还差很远,因为临近春节以及北方冬歇,考虑到大量农民工返乡,没有特别强调工效问题。许家印指出,“春节后,我们首先要迅速启动保交楼项目的全面开工,更重要的是要实现工效快速达标,到3月底的时候,包括北方严寒地区在内,要达到80%-90%的保交楼项目全面工效达标,正常施工。今年6月30日前,确保交楼20万套、力争交楼30万套。”
数据显示,除保交楼的范围之外,恒大集团还有5600万平方米的在建未取证开盘的项目、1.6亿平方米的土地储备以及150个旧改项目。
资产出售成为当前陷入现金流危机的**突破资金困境的路径之一。对于资产出售,许家印表示,绝不允许贱卖公司资产,“我从去年6月份开始就一直强调,任何时候都不能贱卖公司资产,要注意防范资产处置过程中的漏洞问题;不能依靠贱卖资产去还债务,否则资产贱卖完了也很难还清债务。”
此外,许家印提出了恒大合作的基本原则和条件。其指出,必须有现金回到保交楼监管专户,“项目合作必须有现金回来,必须回到保交楼监管账户,必须写清楚资金进入到哪个政府监管账户、怎么分配、落实到哪个项目上,都要一清二楚。”
(文章来源:新京报)
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