“这个非常了不起！”全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠在全国两会期间接受上海证券报记者独家连线采访时说，政府工作报告提到“全年主要目标任务较好完成”，这让她倍感鼓舞和充满信心。
相信未来会更好
“会场上响起那么多次掌声，就证明大家对报告都非常认可。”董明珠激动地说，在这背后，是党中央坚强、正确的领导，一年来取得了这样的成绩，极大地增强了全民的信心。
董明珠说，过去一年，我国经济社会发展面对复杂的国内外形势和诸多风险挑战，在这样巨大的压力下依然能实现预期目标，非常不容易。
政府工作报告还提出，落实支持民营经济发展的政策措施，鼓励引导民营企业改革创新，构建亲清政商关系。“构建亲清政商关系，这更有利于企业和政府之间各自干好自己该干的事，我相信未来会更好。”董明珠表示。
董明珠告诉记者，企业和企业家就是要践行党中央的指示精神，并落实到具体行动当中。特别是作为制造业企业，我们更感受到了责任和担当。
“在当下这个时代，我们必须要自己掌握关键核心技术，实现技术自主可控。同时，我们有自己的梦想，希望能用自主技术去给人们的生活带来更多的改变。”董明珠表示。
董明珠说，制造业要实现高质量发展，人才是第一资源，这对企业创新发展意义重大。
“一定要加大人才的培养力度，一定要加大自主技术创新和研究。只有自己掌握核心科技，才能谈发展。”董明珠说。
今年全国两会，董明珠提出建议，从立法层面加大企业人才保护力度，建立人才有序流动机制，以保护企业培养人才的积极性。她还建议，尽快设立“国家知识产权法院”，构筑专门的、独立的知识产权审判体系，保障知识产权审判的专业性和专门性。
搭好管理层班子
此次参加全国两会前，董明珠继续当选为格力电器新一届董事会董事，并且连任公司董事长、兼公司总裁。
谈及此次连任，董明珠在连线回答记者提问时表示：“我觉得连任是一个延续的过程，并不是说我一来就有一个新的什么想法，没有。其实，我们始终贯穿了一个精神，那就是企业家的责任和中国企业的使命。”
董明珠说，企业家责任和企业使命，她会一直牢记这个初心，无论任何时候，都要知道企业真正的使命和社会担当，只有在这个基础上，才能做更多的企业发展规划。
“无论是换不换届，无论是不是我继续担任，企业发展目标还是有的。”董明珠说，她将利用新一届的3年时间，进一步完善企业的制度，搭建好管理层的班子。
“根本还在于人才和管理团队。”董明珠说，希望用3年时间，打造一个真正强有力的、团结的、有热情的、有朝气的、有敢于挑战精神的高管团队。
谈及多元化战略时，董明珠说，格力早已不是一家单纯生产空调的企业，也不是一家简单的家电产品类企业。在覆盖全家电产品的基础上，格力已经进军了工业装备等领域。
“在未来3年当中，格力将在人工智能、机器人、储能三个领域发力。”董明珠告诉记者。
针对格力下一步准备将装备、工业核心部件领域的业务分拆上市的消息，董明珠对记者回应称：“正在做分拆上市的谋划。但我一直坚持一个观点——上市绝不能是为了圈钱。”
“格力就是空调，多年来我们给消费者的印象太深了。所以，格力要走多元化道路，分拆的目的也就是要打造出更多的品类品牌。”董明珠称，格力早已不是一家单纯生产空调的企业，也不是一家简单的家电产品类企业。在覆盖全家电产品的基础上，格力已进军了装备、工业核心部件领域，并在上述领域有了自己掌控技术的能力。
资本运作方向清晰
近年来，格力电器加大了在资本运作方面的力度，频频出手投资或收购。谈及资本运作方面时，董明珠告诉记者，所谓并购也好，投资也好，并不是因为觉得哪个行业有钱赚就去进行投资。此前，格力收购盾安环境和银隆新能源，都是从战略的角度来考虑的。
在董明珠看来，未来，储能大发展是一个必然趋势，所以收购银隆新能源是非常有价值的。盾安环境是一家家电领域的配套生产企业，与格力的合作时间也非常久，相互了解。
“在它遇到危机的时候，需要人来帮一把，让有潜力的一家好企业可以继续生存和发展下去。”董明珠说，“不仅是企业自身需要，而且刚好能在别人需要时能帮得上手，给予技术支持、管理支持等，只要是义不容辞的事情，那我们就会伸出援助之手。”
董明珠告诉记者，目前格力在资本运作的方向上是比较清晰的。
2020年，受新冠肺炎疫情冲击，格力遭遇到了极其艰难的一年。在业绩冲击之下，董明珠披挂上阵，以直播带货为探索路径，开启了渠道变革。
谈及营销体制改革的成效时，董明珠告诉记者，首先，格力的几万家经销商对现行的新营销模式、新消费方式的变革，达成了共识。其次，格力依托大数据等方式，完成了线上和线下结合的新渠道模式的建立。
（文章来源：上海证券报）
文章来源：上海证券报
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