江西长运4月15日晚间发布2021年年度报告,实现营业收入18.17亿元,较上年同期略减;归属于母公司所有者的净利润为1147.67万元,较2020年扭亏为盈。
因疫情等影响,公司全年共完成客运量6779.01万人,仅恢复至2019年同期的66.58%;完成客运周转量39.53亿人公里,仅恢复至2019年同期的71.34%。2021年全年,公司营业成本较上年减少7568.23万元,管理费用同比减少582.44万元,财务费用较上年同期减少1362.16万元,有效支撑公司实现扭亏为盈。
2021年,公司全力推进主业创新变革,智慧运营再上新台阶。公司基于坚实的线下基础,构建数字化“赣悦行”出行平台,服务资源集中向统一平台与“赣悦行”微信小程序迁移。公司在优化完善组织架构基础上,纵深推进服务平台与服务标准化建设,强化一个服务中心的构建,“968166”江西长运服务热线与“赣悦行”出行平台客服中心已上线投运。公司加强定制客运业务探索,新设定制事业部,着力扩大定制客运服务产品供给,推动线上线下经营相互融合,现已开通运行59条定制班线,涉及旅游、通勤、机场、校园、医院等不同细分场景的定制化客运服务。
2021年,公司进一步加大业务整合力度,推进低效闲置资产处置,资产运营效率进一步提升。报告期内,为避免在旅游业务和广告传媒业务方面与公司间接控股股东南昌市政公用投资控股有限责任公司及其控制的其他企业产生潜在同业竞争,公司在江西省产权交易所公开挂牌转让江西法水森林温泉有限公司63.5%股权、江西长运传媒有限公司、以及江西靖安武侠世界文化产业股份有限公司40%股权,旅游业务和传媒业务的剥离工作已完成。2021年,公司公开挂牌转让江西婺源长运胜达有限责任公司51%股权、华夏九州通用航空有限公司36%股权、景德镇公共交通有限公司70%股权;子公司江西长运大通物流有限公司完成南昌市达途物业管理有限公司100%股权转让工作。
2022年,江西长运表示,将开拓创新,以道路运输供给侧结构性改革为主线,加快实施管理变革与业务转型创新,全面推进公司“赣悦行”出行平台建设与运营,聚焦“科技+服务”模式实践落地,强化道路客运定制服务能力提升,扎实推动城际客运公交化改造与城乡客运一体化布局,加强资源整合和集约利用,试点充电桩等新能源项目推广,促进道路运输与物流、旅游相关产业深度融合,提升网络化和运输服务一体化水平。
2022年,公司计划实现营业收入139025万元,营业成本控制在144540万元以内。公司在2022年拟重点开展的工作,包括坚持差异化服务产品发展道路,聚集客户需求,完善“场景+科技+服务”产品体系;深入推进“赣悦行”综合出行平台建设,落实客运业务的一体化互通融合;服务乡村振兴,推进农村客运班线公交化改造,发展农村客运业务,加强农村客运与邮政快递等对接,加快“客货邮”合作模式推广等。(黄浦江)
(文章来源:上海证券报·中国证券网)
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