近年来，家电互联互通、智能交互的应用需求呈暴发态势。与此同时，国内家电企业积极引入人工智能、物联网、5G等先进技术赋能终端产品创新，在满足家电基本刚需性能的同时，更加注重各种各样的场景智能，不断朝着智能化、数字化方向积极探索。
创维集团有限公司(以下简称“创维集团”)执行董事、深圳酷开网络科技有限公司(以下简称“酷开网络”)董事长林劲在接受新华财经记者专访时表示，家电制造向智能化迈进的过程中对相关硬件的可扩展性、抗干扰能力、运行功耗及生命周期等提出了更高的要求，企业应从实际情况出发，结合国家的产业结构调整方向，走出独具企业自身特色的智能制造转型之路。
软硬协同抢抓机遇实现换道超车
工业互联网的快速发展对于传统家电制造业来说，既是一个挑战也是一个机遇。推出高品质的终端产品，焕新场景体验，这只是智慧生活的一小步，系统、软件、内容、服务持续迭代，内涵不断填充，外延不断拓展，“软硬一体”是家电企业对时代必须做出的适应。
创维集团作为家电行业硬件的老牌企业，经历多次潮起潮落及行业起伏，除了靠品牌等优势，更重要的是依靠技术创新捕捉行业的脉搏。
2020年，创维集团提出“5G+AI+终端”战略布局，以新技术赋能科技硬件，搭建新的科技生态。目前，创维在基于智能技术系统、OTT互联网平台等平台的基础上，形成广泛覆盖智慧屏、智能家居等智能终端的软硬一体化科技生态：在智慧屏领域，创维实现智能TV大屏化、高科技化及互联网化升级，打破行业内普遍的“以价换量”的怪圈，在智慧显示的核心驱动下，创维集团开启了数字化和智能化之路。
近年来，尽管受新冠肺炎疫情影响，但借力智能化制造转型，创维集团的产能和经济效益不降反升。在接入端，创维集团旗下创维数字的机顶盒业务市场占有率连续十余年位列中国第一，在显示端，创维电视市占率长期位居行业前列，OLED电视占据市场半壁江山。此外，创维还荣获国家科技进步一等奖，入选深圳市5G+工业互联网第一批试点项目，工信部5G全连接工厂首批10家试点示范单位等。
林劲表示，智能制造转型是一条艰辛且长期的道路，不是投入立马就有产出的行业，因此，创维集团紧跟国家政策脚步，实时关注领域动向。“机遇是转瞬即逝的，创维在确定正确的发展方向后迅速出击，大步快走牢牢抓住机遇并利用好机遇。”林劲说。
打造新型家庭媒资平台链接万亿智能人居市场
当“万物互联”的大幕渐渐拉开，用户对一体化智能家居生活方式的追求越来越高，这对家电厂商提出了更高的要求，单凭某一个产品系列，已经无法满足市场的需求。对此，今年各路玩家也纷纷加快了动作，智能家电市场正快速进入卡位战。
记者梳理发现，面对新的竞争态势，华为、云米纷纷在今年春季发布会上提出了各家全新的全屋智能解决方案。传统家电厂商也依靠着多年以来在供应链积累的经验和优势，展开对全屋智能领域的探索。创维集团在几年前就展开数字化转型，以智能化、网联化和共享化为核心，为智能家居设备需求增长赋予能量，并且转型成效明显。
“家庭智能终端平台既是家庭信息的交通枢纽，又是当下信息化、智能化、数字化家庭的管家，目前创维已经把黑电的转型的经验拓展到整个家电的全系列产品上，这也是创维最大的优势。”林劲表示，除OLED双旗舰系列产品之外，创维还推出8K电视盒子创维小湃盒子系列，全域净味冰箱系列，蓝驱Ⅲ代节能变频的智能空调，以及囊括AI油烟分离烟机、橱柜智慧屏等新产品在内的智慧厨房，全面搭建了从接入到交互，再到内容，进而到应用的智能人居完整体系。
同时，酷开网络还围绕“连接、智能、生态”三个关键词，将创维的产业链布局进一步推向纵深。目前，酷开网络开发的酷开系统8首次推出“无界空间”概念，以“智能系统+服务”将家庭、办公、出行场景整合，让坐拥1.28亿激活用户数的酷开网络在拓宽智能电视行业边界时拥有了更多主动权。
产业格局重塑如何抢抓智能家居新风口
数据显示，2016至2021年我国智能家居市场规模由2608.5亿元增至5800.5亿元，年均复合增长率为18.51%，预计到2025年中国智能家居市场规模达到8000亿元。由此可见，中国智能家居市场充满广阔的前景和潜在的巨大空间。
记者调研发现，虽然各头部企业都在向全屋智能的方向走，但短板在于缺乏统一的底层协议标准，各厂商更倾向于打造封闭生态与各自的标准，将用户纳入自己的智能家居生态。所以，无论是智能家居产品的生产，还是彼此体系内设备间的联通，都存在一定的壁垒和门槛。
对此，林劲认为未来，随着人工智能物联网(AIoT)进入产业发展期，加之供应链上下大力推进互联互通，智能家居行业也将进一步迈向全屋智能时代，从而实现更加广阔的发展空间。
一是加快基础软件攻关，解决卡脖子问题。目前国际环境变幻莫测，围绕着企业在数字化转型升级过程中的基础软件卡脖子，诸如CAD、操作系统、数据库等。政府需牵头组织联合企业进行技术攻关，通过国产底座操作系统、数据库基础软件攻关，以保持企业业务连续性。
二是发挥龙头企业示范效应，构建“雁阵式”集群。中国家电制造是劳动密集型行业，家电制造业数字化智能化转型升级需要产业集群这个“沃土”，同时也需要龙头标杆企业的示范和引领，形成“雁阵式”集群效应，带动中小型家电企业乃至劳动密集型制造企业的转型升级，享受智能制造的红利。
三是建设公共服务平台，形成数字化转型生态。家电企业数字化转型投入巨大，试错成本高。不能一味地依靠政府“输血”，企业也要通过多渠道自己“造血”，形成良好的共生生态。基于此，政府可以创建本地或者区域的公共服务平台，帮助试点示范企业的转型方案、技术能力对外输出。解决中小企业对于数据安全、方案认可度、融资等方面的转型担心，同时也带动转型企业实现盈利，带动其持续自我投入的积极性，带动上下游企业的共生发展。
（文章来源：新华财经）
文章来源：新华财经
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