霍学文 让北京银行成为企业全生态合作平台

5月25日，2022新京智库春季峰会上，北京银行党委书记、董事长霍学文分享了他关于北京银行数字化转型实现高质量发展的具体认识。

在数字化时代变局中，唯有变化才是不变的，唯有积极求变才能适应时代变化。这句对于已成立26年的国内城商行领头羊——北京银行而言，尤显特别。北京银行正在积极推动以数字化转型统领发展模式、业务结构、客户结构、营运能力和管理方式的“五大转型”，实现从“百强银行”迈向“百年银行”的征途中。

半个多月前，霍学文明确提出，“力争通过三年时间，推动北京银行数字化转型成效达到同业领先水平”。

做大“基本盘”、打好“优势牌”、夯实“压舱石”，让北京银行成为企业的全生态合作平台

“作为唯一冠以‘北京’二字的上市银行，北京银行将继续深耕北京地区医保、社保、工会、教育、财政等领域，深耕北京各区，做大做强做优服务首都的核心竞争能力。”对于做大“基本盘”，霍学文首先如是表示。而为力争实现优质企业金融服务“全覆盖”的目标，北京银行提出要打好“优势牌”。

“(我们会)持续发挥科创金融、文化金融、绿色金融优势，加快发展绿色金融、财富金融、供应链金融、养老金融、数字金融、数币金融、新市民金融，丰富和完善北京银行特色金融体系。同时，深化与北交所、北金所、绿交所等专业交易平台的合作。做深做透做实上市企业、拟上市企业、独角兽、专精特新企业、创新型中小企业的全生态金融服务体系。”霍学文对此具体解释道。

从目前的情况看，据北京银行2021年年度报告披露，截至报告期末，该行已经服务了境内上市公司1045家(不含金融类企业)。3月25日，在“首都银行业支持实体服务民生系列工作发布会普惠金融专场”上，记者获悉，“截至目前(即3月25日)，北京银行共服务北京市71%的创业板、69%的科创板、73%的北交所上市企业，68%的新三板创新层企业，超50%的‘专精特新’企业。”

“让北京银行成为企业的全生态合作平台”，数据之外，霍学文在2022新京智库春季峰会上谈到夯实“压舱石”时强调道。

据介绍，北京银行也将强化与在京央企、市属国企、优质民企、创新科企的深度合作，做深做透二三级子公司、上下游企业的产业链、供应链、创新链金融服务。

把握时代趋势，明确未来发展方向

北京市委办公厅、北京市人民政府办公厅2021年8月3日正式下发了《北京市关于加快建设全球数字经济标杆城市的实施方案》的通知，提出北京将定位于全球数字经济标杆城市。

关于未来，霍学文表示，北京银行将进一步把握数字产业化和产业数字化、金融科技创新、数字人民币发展等新趋势，积极构建新模式、培育新动能。为此，北京银行特提出全力打造科技、数字、数币、生态以及文化“五银行”的标准。分别来看：

一是全力打造“科技银行”。成立数字化战略转型委员会，深入实施“211工程”(当前该行将核心系统升级改造作为2021年1号工程，简称“211工程”)，以科技敏捷带动业务敏捷。

二是全力打造“数字银行”。牢固树立“一个银行、一体数据”(One Bank， One Data)的理念，贯通数据竖井、链接数据孤岛，加强数据共享，提升数据可视化水平，实现智能决策，经营“提效益、提效率、提产能”，管理“降成本、降风险、降人工”。

三是全力打造“数币银行”。持续优化手机银行App端数字人民币服务链接，强化数字人民币应用场景建设，打造数字货币时代的北京银行。

四是全力打造“生态银行”。与重点客户深化全生态合作、全流程合作、全数字合作、全风控合作。

五是全力打造“文化银行”。重塑北京银行企业文化的精神内核，打造学习型银行、敏捷型组织、开放式文化、内生型团队，激发人才队伍干事创业的内生动能。

“面向未来，北京银行将更加奋发有为，转型发展，以数字化转型统领‘五大转型’，提升价值创造能力，为首都高质量发展贡献更大金融力量”。

北京银行转型发展的目标就是建设成为国内领先的数字银行，为客户提供普惠金融、金融增值和金融链接服务。——霍学文

（文章来源：新京报）

文章来源：新京报