中国电信全面实施云改数转战略

财经
2022
05/31
08:31
亚设网
分享


中国电信全面实施云改数转战略


中国电信全面实施云改数转战略

2022年是国企改革三年行动收官之年。近日,中国电信集团有关负责人向中国证券报记者介绍,截至2021年12月底,中国电信集团国企改革三年行动实施方案中94项改革任务举措累计已完成87项,完成率达到92.6%,超过70%的年度目标。中国电信集团将继续以改革促发展、以创新促转型,形成更多成果,确保三年行动圆满收官,全面实施云改数转战略,实现企业高质量发展。


进一步深化改革

中国电信2002年11月分别在香港联合交易所和纽约证券交易所上市,2021年1月在美国退市后,于2021年8月完成A股上市。

中国电信董事长柯瑞文表示,在A股上市,将有效推动资本市场与中国电信的用户市场紧密结合。中国电信将以A股发行上市为大平台和总抓手,促进企业进一步深化改革,进一步完善公司治理体系,不断激发企业发展活力;进一步拓展融资渠道,加快建设云网融合的安全、绿色新型信息基础设施;开展更大范围、更深层次的生态合作,加强与战略投资者的合作,推进行业协同。

此次A股发行上市,中国电信募资规模较大。中国电信在路演时重点向投资者介绍了公司5G、云计算和大数据、人工智能、产业数字化等创新业务发展和科技创新情况,强化基础业务和创新业务双轮驱动,展现公司资源优势、科技优势和竞争优势。

中国电信此次募集资金约540亿元,将用于5G产业互联网建设、云网融合新型基础设施建设和科技创新研发等。同时,公司引入了众多战略投资者,聚集了产业链上游核心能力企业和下游行业应用企业。中国电信表示,将与战略投资者在5G、云计算和大数据、人工智能、产业数字化、信息安全、数字生活、区域协同等领域开展合作,更好地服务于网络强国、数字中国战略等。

全力承接“东数西算”工程

中国电信的“天翼云”在国内混合云市场排名第一,在国内公有云市场(IaaS)位居第一阵营。

2021年,中国电信集团对云计算业务实现“分改子”,天翼云科技有限公司(“天翼云”)正式设立,整合了云计算人才与能力,同时将涉云相关优质资产、业务注入“天翼云”,持续提升“天翼云”的规模优势,统筹全集团云计算发展规划,深度对接国家“东数西算”战略,打破各地云业务运营壁垒,打造统一的云能力底座,实现云计算产品研发、销售、运营一体化。

2021年12月,“天翼云”引入四家协同性强、合作基础扎实的央企股东,助力“天翼云”高质量跨越式发展。

核心技术方面,“天翼云”在2021年全面升级到4.0分布式云版本,实现了一云多态、一云多芯、一张云网、一致架构、统一调度、统一运维。同时,产品与技术升级带来了“天翼云”算力、存储、网络的全面提升。2021年,“天翼云”收入实现翻番,达到279亿元,稳居业界第一阵营,保持政务公有云市场的领先地位。

柯瑞文强调,公司将成为“东数西算”工程的主力军和受益者。2022年,公司计划IDC投资65亿元,新建4.5万机架,算力投资140亿元,通过新增投资激活现有的资产和资源,全力承接“东数西算”工程。

推进实施中长期激励

人才是企业创新发展的关键要素。中国电信集团介绍,将统筹用好上市公司股权激励、国有科技型企业股权和分红激励等政策,所属3家上市公司在2021年实施了上市公司股权激励;34家科技型企业实施了岗位分红激励,1家科技型企业实施了股权出售激励,改革专项工程试点企业实现中长期激励机制全覆盖。总体看,中长期激励的覆盖广度、穿透深度、推进速度以及工具应用的多样性均有大幅提升。

为紧抓产业数字化机遇,中国电信集团将系统集成公司改为数智科技有限公司,按照“先参股,后控股”的方式分步实现对江苏、浙江、福建等九家省级系统集成公司的全资控股,集聚资源统筹全集团产业数字化产品的研发、运营与支撑服务管理,构建产业数字化核心能力。

数智科技公司坚持市场化选人用人,开展“梧桐计划”引进虚拟化、大数据、融合通信等领域高端人才,同时全面推行任期制和契约化管理,建立包括岗位分红、虚拟跟投在内的中长期激励体系,加大内部分配制度改革力度,将资源向“高精尖缺”研发人员、高级专业人才和销售精英倾斜,充分激发干部职工的积极性。

(文章来源:中国证券报·中证网)

文章来源:中国证券报·中证网

THE END
免责声明:本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表亚设网的观点和立场。

2.jpg

关于我们

微信扫一扫,加关注

Top