在疫情冲击下,电商行业在今年4月份至5月份进入了“至暗时刻”,其中,服饰类目受的影响较大。一些品牌寄望于疫情后的消费复苏,一些品牌则开始了推动线上线下融合寻找新突破口之路。
据宝尊电商相关负责人介绍,由于疫情防控的一些区域性政策和管理升级,整个电商行业的供应链遭遇到仓储物流维度的影响。截至日前,在全国物流快递等层面,还有一些城市,如上海受到诸多影响,尚未完全恢复。
服装行业面对疫情缓解压力,寻找新的突破口是关键。从疫情期间,宝尊电商帮助客户维持稳定运营所做的一系列举措来看,加速服饰品牌数字化转型,打通线上线下的融合成为有效方式之一。
早在2020年宝尊电商就已助力品牌布局多渠道的电商,包括京东、抖音等,还帮助品牌做一些具备远程销售功能的小程序,以降低疫情的冲击。这些布局的效果在宝尊今年一季度财报中得以显示,今年一季度宝尊在京东、小程序、抖音的GMV(商品交易总额)同比增速都超过100%。
据宝尊电商相关负责人介绍,宝尊受益于数字化运营体系及部署在全国多个城市的仓储和区域运营中心,自身运行良好,公司利用成熟的一盘化整合库存管理系统和“Shopdog”等O2O工具,为品牌客户实现了库存的线上线下无缝整合;数字一体化管理平台“S-ANY”,使品牌服务摆脱了地域限制,并把中心仓模式切换为网格型供应中心仓模式,让一些工作人员入驻到仓库中保障正常运行。
同时,这次疫情也带来了新的增长机遇,私域流量的潜力被看到。上海疫情期间,如火如荼的“团购”模式,让市场看到了私域流量的潜力。
宝尊电商负责人介绍,以某轻奢品牌为例,通过小程序,搭建“线上导购员”,将店员平时线下累积的客户资源转为线上私域流量池,寻找到新的增长机会。打通线上线下,实现线上线下的流量流通,也许才是一些线下实体服装产业的突破口。
从本轮疫情中,我们也可以看到已构建起自身“品牌护城河”的服饰品牌,能够较为平稳的度过这次冲击。一些良莠不齐的中小品牌、个体服装从业者们则尤为艰难。
(文章来源:中国经济新闻网)
文章来源:中国经济新闻网