京东“6·18”弱化平台交易额 更强调供应链价值

这是一个不同于以往的京东“6·18”。

过去几年的6月18日，密集的公布阶段性战报成绩几乎是各大电商平台的常规操作。尤其是京东和天猫，在6月18日的媒体开放日上还会有数据大屏，实时展示平台在“6·18”期间的累计下单金额。

《中国经营报》记者注意到，今年“6·18”，京东方面仅公布了6月17日晚8点的开门红战报，在媒体开放日活动上也未展示销售额的数据大屏，直到6月19日凌晨，京东才公布“6·18”最终销售数据：截至6月18日晚23:59,2022京东“6·18”累计下单金额超3793亿元，再创新高。

今年“6·18”撞上了突发的一波疫情，“提振消费”“守护烟火气”是这一届“6·18”独有的标签。

这也是辛利军履新京东零售CEO的第一个“6·18”。在媒体开放日上，辛利军说：“受2022年疫情突发等因素的影响，让供应链的重要性被社会、行业和消费者更广泛、更深入地认知，从产业层面和社会层面来看，今年的京东‘6·18’正迎来‘供应链价值元年’。”

消费者从“居家消费”转向“生产力消费”

在去年“11·11”大促，京东曾率先将时间从11月11日0点提前至前一天的晚上8点开启。从11月10日晚8点至11月11日24点的28个小时，京东会频繁地公布阶段性战报，包括巅峰夜开门红战报、零点战报、下单金额创新高战报、“11·11”累计下单战报等。

今年的“6·18”大促也是从前一天晚上8点开启的。根据京东开门红战报显示，6月17日晚8点开场10分钟内，京东平台有11个店铺成交额过亿。同城“小时购”也是京东近两年的重点项目，6月17日晚开场10分钟，全国已有超470个县区市消费者体验到京东小时购提供的“分钟级送达”服务。

按品类来看，3C家电是京东历来的强势品类，今年京东“6·18”开门红战报显示小米、荣耀、vivo、OPPO、一加、摩托罗拉、金立、小辣椒、AGM手机成交额10分钟内同比增长200%；Apple品牌成交额1秒破亿元；小米手机销量同比增长超5倍；荣耀手机1分钟破10万台。家电新品成交额同比去年超10倍。同时，家电成套购买成为消费潮流，10分钟家电成套购成交额同比增长超400%。家电线下业态成交额同比增长超3倍，高端家电成交量同比增长160%，京东超市全渠道业务超2.7万个合作品牌、超3万家合作门店成交额同比增长5倍。

美妆服饰百货是近几年京东重点突破的品牌。其中，美妆全品类4小时内整体成交额同比增长超3倍，超600个品牌成交额同比增长超4倍。以赫莲娜、雅诗兰黛、兰蔻、资生堂为代表的高端美妆大牌整体成交额同比增长超8倍。京东新百货在6月15日晚8点率先爆发，4小时内成交额同比增长162%，1148个品类成交额超去年6月18日全天，2860个品牌成交额超去年6月18日全天。

值得关注的是，此前由于疫情影响，不少消费者在过去几个月曾大量抢购或囤积生活物资。但在6月以来，复工复产、复营复商的趋势已经反映在京东平台上。从京东战报中可以明显看到居民消费正在从“居家消费”向工作、学习等“生产力消费”转变。

其中，办公类文具成交额在京东“6·18”巅峰夜开门红10分钟内同比增长100%，家用打印机、三模热插拔键盘分别取得了成交额200%、270%的同比增长。

复工复产点燃买车、养车需求。京东“6·18”巅峰夜开门红开场10分钟内，京东汽车机油品类成交额同比增长400%，中高端大尺寸轮胎成交额同比增长500%；自驾野营相关汽车用品成交额同比增长300%。

此外，童书及教育考试类图书成交额同比增长485%，儿童绘本、科普百科、工程类考试图书是增长最快的童书及教育考试类图书。京东农林花卉成交额同比增长300%。

越来越多的企业通过京东工业品采购专业工业产品。6月1日~15日，京东工业品工控自动化品类企业采购额同比增长234%，其中工控传感器企业采购额同比增长超7倍，发电设备和电机的企业采购订单量同比增长114%。工控自动化品类企业采购额排名前三的行业分别为电网、冶金制造、电子制造。

京东企业业务数据显示，6月1日~15日，企业办公耗材、生产耗材等经营生产类物资的采购需求回升明显，环比增长近100%，与此同时，相关维护及服务类产品采购额环比增长84%，企业采购需求从实物采购向实物+服务综合解决方案一体化需求增长明显。

供应链价值凸显

在近1个月前的京东“6·18”启动发布会上，京东首次提出要用“有责任的供应链”全力守护人间烟火气。

有责任的供应链是指企业不仅要发挥供应链的商业价值，更要在国家关注的重要领域和国家需要的重要节点，充分发挥供应链的作用，积极践行企业的社会责任、发挥供应链的社会价值。

中银证券全球首席经济学家管涛表示，“6·18”期间，京东提出“有责任的供应链”，并首次公布“织网计划”的建设成果，令人印象深刻。“主要是因为前期巨额投入建立全链条自建模式的物流体系和数字化、智能化的供应链基础设施和能力，掌控力更强。一旦出现疫情或者其他危急情况，扁平直接管理有助于减少中间消耗，与政府合作也方便。”

辛利军在媒体开放日上说：“这个京东‘6·18’，供应链价值的真实存在和社会认知第一次对齐了。”在上半年的抗疫、保供工作中，物流畅通和供应链稳定成为了社会各界关注的焦点。在保障民生、促进消费、推动产业发展等方面，稳定的供应链起到的重要作用充分展现出来；京东“6·18”期间所呈现出的消费趋势，也在一定程度上进一步映射出了畅通供应链的巨大价值。

除了普通消费者更加感觉到供应链的重要性，疫情也让众多企业受到考验，对供应链有了新的认知和思考。

日常经营中，很多企业对供应链能力的诉求，更多在于提升效率、降低成本。但在疫情等因素的极端压力下，一方面扎实的、多地域布局的基础设施至关重要，它是保障供应链稳定运营的基础；另一方面，柔性灵活、随需应变的数智化供应链技术体系也不可或缺，它能让供应链在特殊时期下，依然能够精准、高效地运转。

“供应链企业只有在这两个领域都保持长期、持续地投入，在外部环境变化带来压力和冲击时，才能更好、更从容地应对。优秀的供应链，不仅能成为关键节点下消费者的重要保障，更会成为产业发展的增长能量线。”辛利军说，今年对于供应链企业是一个机遇与挑战并存的重要节点，不应该把供应链价值元年带来的产业升级，仅仅视作是行业的“补课”，更应该意识到这对中国供应链产业发展的深远意义。

5月20日，京东在“6·18”启动会上宣布织网计划已经初见成效，京东建立起43座亚洲一号大型的智能物流园区为核心，包含近1400个仓库和高度协同六大网络的多层级物流基础设施和仓网布局。在6月18日的媒体开放日，京东宣布又有义乌和温州两座亚洲一号加入织网计划。

国家信息中心首席信息师张新红指出，数字化供应链的作用体现在提升效率、提升能力、发现新需求、创造新价值等多个方面。供应链数字化的每一点创新和进步都会让企业发展有新的提升，或降本增效，或找到新的发展空间，带动、加速企业、产业数字化转型。

（文章来源：中国经营网）

文章来源：中国经营网