“弯下腰真抓实干,确保高质量完成全年生产经营目标任务。”近日,方大炭素对该公司今年下半年工作做出部署。该公司部署,倒排工期,推进重点项目建设。
方大炭素董事长党锡江介绍说,在共生协同方面,该公司内部生产组织结合炭块类产品增量、试验品品种增多、含硼石墨棒生产等实际,在原料采购、配方优选、设备保障、生产组织挖潜、质量过程管控、安全监管、销售发货等方面实现全方位共生协同。他说,倒排工期,推进重点项目建设,方大炭素的项目管理工作要在实施过程中进行阶段性总结,查找管理短板,加快推进重点项目建设,项目主管部门和主体单位高效协同,坚决杜绝任何人为因素导致项目拖期。记者获悉,今年上半年,方大炭素主要经营指标达到进度计划、产品结构调整快速推进、优化配方调整降成本效果显著、石墨电极提价增效取得阶段性成效。据介绍,今年下半年,方大炭素在节能降耗方面部署,以堵塞跑冒滴漏为抓手,以提升炭素板块整体精细化管理水平为目标,提高自身站位,强化责任落实,消除和减少影响企业高效高质量运行的各种不利因素,促使资源效率最大化,助力企业高质量发展。
(文章来源:兰州日报)
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