2022亚布力中国企业家论坛天津峰会于2022年8月3日下午举办闭幕式，在闭幕演讲中，新东方教育科技集团董事长俞敏洪在闭幕演讲中分享了做人和新东方做事的四个要素。俞敏洪指出，选择做东方甄选的平台，一个是由于教育领域的变革，另一个则是他一直以来对于直播持续不断的尝试。他表示，在变革过程中，新东方有比较好的信誉度。而这也为新东方成功转换赛道奠定了基础。
对于东方甄选卖货平台是否会出现问题，俞敏洪回应，首先新东方是一个上市公司，上市公司每分钱都要入账。第二，东方甄选的成立在股市能够立刻看到股民的信任，所以没必要。第三，新东方这个平台是以公司为核心的，因为在新东方有一个习惯，必须团队作战，共同作战、共同成功。所以东方甄选有了这样的基础以后，沿着国家的政策、向着祖国繁荣富强的方向去努力，就能做一点点进步的事情。
在演讲中，俞敏洪还分享了个人做事情和新东方做事比较重要的四个要素。
首先，俞敏洪提出，个人或者是企业遇到任何事情的时候一定要学好拥抱变化，甚至要去寻找变化。当自己的企业或者是人生陷入困境，抱怨永远是没有用的。作为企业家，就应该欢欣鼓舞的去拥抱变化、寻找变化。所谓的危机，是既有危又有机。
“去年对于新东方来说，危到感觉基本上无可挽回，但是我们还是在努力地寻找中国14亿人的大市场，以及国家对于企业家和经济发展不断鼓舞的一种环境。之所以你能寻找到另外的出路，最重要你要有拥抱变化的能力才可以。”俞敏洪表示。
俞敏洪还提到，不管企业现在处于什么样的状态，保存企业的实力特别重要，尤其在企业本身特别好的时候，要居安思危。俞敏洪称，在教育领域最蓬勃发展的时候，新东方账上依旧有很大一笔钱，但他并没有为了新东方估值的翻倍而孤注一掷地花出这笔钱，只是做了尝试性投入。这在教育变革到来的时候为新东方保住了根基，提供了后续发展的资源和动力。
谈到教育变革后支出的大额遣散费，俞敏洪表示，“从去年开始新东方花了接近200亿现金，但是没有给新东方带来太多的危险，原因是新东方账上还有钱。如果我个人没钱，砸锅卖铁都没有，即使差3亿、5亿，我现在可能已经跳楼了。”
此外，做人或者做事一定要保持底线价值思维。俞敏洪解释，底线价值思维就是不要做坑蒙拐骗的事情，不要做欺瞒老百姓或者诚信的事情，更不要做毒害老百姓的事情。他表示，“如果你的企业原来是无价值底线的，等到再重新想要发展的时候，老百姓把你的旧账翻出来，你就很可能没有任何翻盘的机会。”
最后俞敏洪指出，要有一个好的企业文化，企业文化主要包含团队和使命两点。新东方还能做事情的另一个因素，就是因为团队成员没散、魂没散。有人就好办，团队精神很重要。此外，企业也必须在一开始建立某种使命和责任感，不仅是做对企业有利的事，也要做对社会发展和进步起到作用的事，这样可能就不会那么急功近利，事情也许慢慢就能做成功。
（文章来源：新京报）
文章来源：新京报
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